（上接第一版）
■ 我们不是来做官的
是来服务创新创业的
“小区办”最初只有5个人，面临着缺人、缺地和缺钱的局面。
在一个个难题面前，东湖新技术开发区尝试了多个“全国首创”。
1988年10月11日，东湖新技术开发区管理办公室选聘启事在长江日报上刊登。这则328字的消息迅速传遍全市，在武汉甚至全国引发了一次不小的“人才流”涌动。
公开选聘局级机构的工作人员在我市是第一次，是与东湖新技术产业开发试验工作相配套的一次大胆尝试。
810人应聘，录取23人。当时的长江日报以《“理想国”的诱惑》为题，记录了这一盛况。
报道中这样写道：僻静的江汉二路157号整整热闹了7天，近千人从武汉三镇的各个角落汇集到这里。810位报名者来自工厂、学校、研究所、机关，全都有大专以上文凭，其中有26人曾取得博士、硕士学位，他们中有副教授、高级工程师、经济师、处长、厂长。有位小伙子看了其他人的报名表，不禁惊呼：“这简直比奥运会夺金牌还难哪！”
8月16日，曾参与当年选聘考试的老同志向记者回忆，那年，他还在一家无线电厂做财务主管，厂里效益好，员工收入高，但他义无反顾地报名参加东湖新技术开发区的选聘考试。“这里是按‘特区’的要求做事，29岁的我就想痛痛快快地干一番事业。”
时隔35年，他仍清晰地记得当年的考题。其中一题是：时任武汉市政府主要领导到武汉港十五码头暗访，遭遇服务员恶语相向。你如何理解市长被骂？还有一题是：工作中，你会如何接听电话？
他说：“这些题目看似刁钻，但考查意图只有一个，就是看我们是否有服务意识。把我们选聘过来，不是要我们做官的，是来为创新创业服务的。”
另一位老同志向记者回忆，他们考入东湖新技术开发区管理办公室后，在卓刀泉路672医院旁的二层红色小楼里办公，常常要骑着自行车跑高校跑企业，来回路上要花几个小时。后来，单位有了一台车，不仅外形破旧，还时常熄火，几个人挤在里面出去办事，时不时要人下来推车。
在这位老同志看来，正是这样的创业之艰，让开发办的工作人员一开始就体会到了和创业者一样的拓荒精神。也正是这种去官本位的文化和服务意识，支撑着东湖新技术开发区体制和机制的创新。这种观念和文化是土壤，看不见、摸不到，但有了它，创新就会源源不断。
■ 巢连雏形都没有
却引来了成群的金凤凰
这群朝气蓬勃的新人加入后，除了规划开发区的未来，另一项重要工作是鼓动手握科技成果的知识分子“下海”创新创业。
都说筑巢引凤，在东湖新技术开发区，巢还没有雏形，如何引来金凤凰？
起初，有人建议学习沿海的“筑巢引凤”模式——在东湖周边圈一块地，平整土地后通水通电通路，也就是常说的“三通一平”，之后引资上项目。但完成“三通一平”要一大笔钱，这笔钱他们掏不起。
这样的现实环境下，东湖新技术开发区提出“项目起步”的想法，对有条件转化成新技术产业的项目，依托现有高等院校、大型科研院所、工厂企业的科技力量就地开发。到条件具备时，再建成开发区成片开发。
1987年6月8日，在武昌丁字桥路108号一座四层闲置营房里，中国第一家孵化器——武汉东湖新技术创业者中心诞生。这里不仅提供场地、帮办执照，还用国家科委下拨的70万元扶助资金作担保，向银行贷款210万元，大胆投资在孵企业。
创业者中，有人从摆地摊干起，有人从卖电话卡干起，一批又一批创业者来此实现梦想。华中工学院的孙文从这里起步，创出我国第一家激光企业——楚天光电子公司（楚天激光公司前身）；武汉大学的王丽丽创办凡谷电子，后成为国内无线通信行业领军企业……
为动员更多的大学老师来这里创业，开发办工作人员骑着车到武汉大学、华中工学院贴传单。没想到效果还不错，陆续有老师带着学生来这里办企业。之后，他们开始将油印的广告扩大投放范围，甚至直接投放到教工宿舍信箱。
孵化器点燃了无数科技者“下海”的激情，也把当时的联合国科技发展基金会主席鲁斯坦·拉卡卡吸引了过来。鲁斯坦·拉卡卡曾说：“这是我在世界上见过的最简陋的孵化器之一，但你们的理念和服务精神却是与世界接轨的，你们很有前途！”
正如鲁斯坦·拉卡卡所言，这片土地有着美好的未来。追光35年，今天的光谷已建成全球最大光纤光缆研发制造基地、全国最大的光器件研发生产基地、中小尺寸显示面板产业基地和激光产业基地，正在从名副其实的“中国光谷”向着“世界光谷”迈步。
时隔30余年，这张老照片已经泛黄模糊，但底色一直清晰，它是武汉改革开放进程中风云人物怀抱理想、搏击奋斗的见证。一批又一批创业者的梦想在光谷这片热土上成为现实。