一头连着科研 一头连着市场

    （上接第一版） 

    ■ “一所两制”“合同科研”创新做法让科研能“顶天” 服务更“立地”

    江苏产研院一楼大厅内，一张“研发载体分布图”引人注目：13个设区市、72家研发载体，涵盖信息技术、先进材料、制造装备、生物医药和能源环保等领域。在科技体制机制改革的推动下，江苏产研院正编织起一张引领江苏省新兴产业发展的巨网。

    作为试验田，江苏产研院在全国首次提出了“团队控股、轻资产运行”的专业研究所建设运营模式，让团队既拥有研究所的运营权，还拥有研究所成果的所有权、转让权和收益权，极大激发了团队积极性。

    无锡双马钻探工具有限公司是一家全球领先的HDD钻具供应商，也是江苏产研院的联合创新企业之一。由于传统的钻杆杆端加厚过程十分依赖人工经验，劳动强度大，公司急需进行生产线自动化改造升级。

    在江苏产研院的积极推动下，集萃先进复合材料成型技术与装备研究所帮助双马钻具设计开发了钻杆加厚柔性生产线，实现了钻杆加厚工艺流程中各工序之间的作业自动衔接，降低劳动力成本50%以上。钻杆由年产30万支提升至50万支左右，温度控制精度和定位精度等技术指标严格控制在精准范围之内，有效保证了生产进度。

    多年来，江苏产研院围绕先进材料、能源环保、电子信息、装备制造、生物医药领域国家战略和产业需求，布局建设了一批专业研究所。不同于传统研究所，这些研究所完全由市场评价，即考核的核心指标就是专业研究所的技术研发和技术转移到底能从市场上得到多少收入。

    其间，江苏产研院通过“一所两制”“合同科研”等改革举措，力求科研“顶天”、服务“立地”。比如，在“一所两制”运行模式下，江苏产研院与南京工业大学共建膜科学技术研究所，包含高校、公司两套人马。高校一组抓科研，公司一组盯市场，各司其职。

    这种“既非政府机构又非事业单位，既非高校院所也非成果转化中心”的模式虽被业内称为“四不像”，但成效显著。

    截至2022年底，江苏产研院已在先进材料、能源环保、信息技术、装备制造以及生物医药等五大领域建设专业研究所72家，累计转化科技成果6200多项，衍生孵化1200多家科技型企业；与省内200余家龙头企业建立联合创新中心，成功解决技术需求400余项，合同总额超过11亿元。