□本报记者 高智
罗希是一名“90后”，是两个孩子的父亲，是饲养数十头牛的家庭农场主，但让他最引以为傲的还是“兵支书”。
“作为一名退伍军人，能够为家乡谋发展，为乡亲尽绵力，我倍感荣幸。”2020年4月，罗希怀着这份拳拳赤诚，担任关岭自治县关索街道高坡村党支部书记，同年9月村支书、主任“一肩挑”，身上的担子更重了，但为群众服务的心却更加坚定了。
上任之后，罗希深知只有狠抓党建方能固本强基。于是在个人考勤上、工作效率上、为民服务上严格要求自己，并积极补充“新鲜血液”，动员吸纳村里的优秀党员、致富带头人、毕业大学生等人员到村两委，进一步配齐配强村两委班子。
“在2021年换届时，村两委的班子已经焕然一新，大多数村干部都是大学生，这为我们在乡村振兴新阶段打好了人才基础。”罗希说，如今的村两委，大家心往一处想，劲往一处使，无论是向心力、执行力、凝聚力都大幅提高。
抓好队伍建设后，罗希便把工作重心调整到产业发展上。然而村里的构树产业闲置多年，葡萄产业成效不高。怎样才能盘活村里的产业，实现扭亏为盈？他每天都在思考这个问题，并把想到的办法一一付诸于行动，从实践中找出路、谋发展。
经过与村干部们多番商议探讨，罗希定下调整产业发展方向的策略。首先由村委向上级党工委反映盘活产业的意愿，再由关索街道党工委向县乡村振兴局申请改项，得到同意改项的批复后，罗希开始大展拳脚。他先把构树基地和加工厂拆分开来，通过招商引进一家木材加工企业入驻加工厂，每年能够获得6.06万元的租金，并且随着租赁时间的延长，租金也会有相应的增长；而243亩的构树基地则在去年以一年3万元的租金转租给生姜种植大户。
“经过村委的核算，243亩土地要想开荒、整地、除草，要花费数十万元才能整理出来，村委有心却无力，而通过低租金吸引大户来投入，不但把荒废多年、杂草丛生的撂荒地规整成好地好田，还能有效带动村民在家门口务工增收。”罗希说，土地流转合同仅签了一年，来年租金最低能够达到每亩每年500元，届时或继续流转给大户，或村合作社实施产业，都能盘活这片土地，让村集体实现增收。
“每年要支付土地流转费4.8万元、务工工资11万元、农资5万元，算下来成本将超过20万元，而其每年产值只有15万元，年年都要亏损5万元。”在高坡村村委，罗希向记者算起村里百亩葡萄园的“产业账”。
高坡村的紫王葡萄已在当地有了些许名气，而且每年能够带动1300多人次务工，要想丢下不管，罗希心里舍不得。为了让葡萄园扭亏为盈，他采用“返租倒包”的模式，以每年10.3万元的费用承包给村里懂技术的农户，除去土地流转费，每年还能盈利5.5万元。
把两个产业和一个厂房成功盘活，让村子从原来的每年亏损10余万元，转变为如今盈利数万元。随着土地租金的恢复和关岭牛产业的新发展，每年高坡村至少将实实在在盈利20万元。
今年年初，高坡村获得了5万多元的关岭牛产业分红。在罗希的带领下，这笔产业“红金”作为建设资金，以村民小组为单位，各组村民在组内商议决定所要实施的项目，召开村民大会时，形成书面申请向村委“点单”，合理的建议均被纳入清单，由村支书带队实地考察确认无误后，进行资金调配、监管和项目实施。
“各组把所需要解决的问题递交给村委，由村委来牵头，大伙儿开展工作积极性就非常高，好几个村民小组在村委给予的资金基础上，还额外自筹资金，出工出力，很快便把困扰各组各寨多年的问题解决了。”罗希说道。
高坡村10个村民小组，已成功落实了7个项目，通过实行“点单式”基层自治模式，由村民来“点单”，村委来“买单”，村民实实在在享受产业红利，最大程度激发了内生动力和主人翁意识，自觉自愿自主参与到村子的建设发展中来，同时有效拉近干群之间的距离，形成干群齐心共创美好家园的强大合力。
“作为一名‘兵支书’，我将继续带领高坡村干群一同建设家乡，做到退伍不褪色，在乡村振兴中再建新功。”展望未来，罗希信心满满。