□李钊
“今天，你吹哨了吗？”出差一个月后，我回到公司上班，被同事这声“问候”给整懵了。我不知道这句话里有什么梗，偷偷把安监部负责人大刘拉到一旁询问，才弄明白原委。
前两个星期，市里派了安全生产联合检查组到公司进行安全检查，整体情况良好，最后交给公司一张安全隐患清单，拿来一看，虽然都是些容易被人所忽略的小问题，但有一些隐患不及时处理，一旦变成事故，会给公司造成很大的损失。
军人出身的老李拿到清单后，被吓出一身冷汗，公司的安全管理制度不可谓不多，安全检查也是定期开展的，一次也没落下，可没想到，从局外人的专业视角一细查，公司存在的问题隐患仍不少。老李先是安排大刘领着安监部门立即清除检查发现的隐患，后又结合公司“效益提升月”活动，建立起安全生产“吹哨人”制度，发动公司全体职工来排查安全生产隐患，每发现一个安全隐患经确认后奖励200元，提出一条安全改进建议被采用后奖励500元，上不封顶。
通知一发出，在公司里引起强烈反响。第一个星期，就发出去30000多元奖励金，其中排查隐患最多的“吹哨人”拿到了3000元。“今天，你吹哨了吗？”渐渐成为大家的口头禅。
我看着大刘情绪不高，对他说，“这是好事啊，大家都来帮你找问题，以后你的工作就轻松了。”“好个啥啊，这么多隐患我们科之前都没查出来，经理会怎么看我？还有啊，他们查隐患、查问题，都查到我们科来了，让我没少挨骂！他们拿奖励，我是被扣钱。”大刘的委屈，我是可以理解的，他对安全生产工作一直很用心。
我拍拍他的肩膀说：“你可是部队转业的，在这场‘攻防战’中，你可千万别退缩，你要把问题全部查出来了，别人就赢不了了。我相信，胜利是属于你的。”听到“军人”二字，大刘骨子里那股劲被激发出来。
随后两个月，大刘带着安监部一班人以“跳出安全抓安全，打破局限查隐患”的思路，全面完善安全生产管理制度，深入查找安全生产隐患，用经理的话来说，是成效显著。当然，安全生产工作很难出显性成果，非要从量化指标上来看，就是公司每个月支出的“吹哨人”奖金减少了八成。这场别样的“攻防战”上了公司内刊，大刘很快成了名人。我给大刘发去微信，祝贺他赢得这场战斗的胜利。大刘回复我说，所有人都是赢家。
年底，公司举办表彰大会，授予3名“吹哨人”和2名安监人“安全卫士”的奖项。大刘得了“安全卫生奖”外，还和经理老李一起拿了“节约先锋奖”，后一项奖励据说是集团董事长点名给增加的，理由是“安全是最大的效益，也是最大的节约”。