曾在知乎、微软等科技企业任职多年的李智峰，2025年带着团队做了一次大胆尝试——利用自研AI工具完成内容的跨语言适配与生产，投向TikTok、YouTube等海外平台。仅一个季度，相关内容累计播放量便突破6亿次……
这次验证让他下定决心，把AI内容出海从一次业务尝试做成一家长期经营的企业。问题随之而来：大本营该安在哪里？
北京是他工作多年、熟悉人才与行业资源的地方；海南是一个全新的地方，却让他做出了把公司落户于此的决定。2026年6月，闪峰（海口）科技有限公司（以下简称：闪峰科技）正式入驻海口复兴城国际数字港OPC社区。
人们不禁要问：一个在北京深耕多年的科技人，为什么把创业的下一站选在了海口？
□南国都市报记者任桐
创业者的“算账逻辑”：
为什么是海南？
6亿次播放验证了方向，但把方向做成公司，考验的是另一套能力。
一家仍处在产品打磨阶段的AI企业，需要控制试错成本，也需要接触客户、寻找资金和技术资源；而对于一开始就准备面向海外市场的企业而言，跨境业务环境、国际结算和产业配套同样重要。团队开始重新寻找下一站。
李智峰把选择海南的考虑概括得很现实：跨境业务发展的制度和服务环境、自贸港政策带来的长期预期，以及跨境账户办理和资金结算等方面的便利条件。这些需求，是一家AI出海企业走向长期经营绕不开的基础条件。
政策层面的信号同样清晰。2026年5月，海南省工业和信息化厅、省发展和改革委员会、省财政厅、省委人才发展局联合印发《海南省支持人工智能OPC创新发展的若干措施》，从社区建设、算力、投融资、人才、场景等方面打出组合拳。
对李智峰这样的创业者而言，这意味着海南不只是提供一个办公地点，而是在构建一套从底层算力到上层应用的全链条支撑体系。李智峰个人选择海南的同时，海南也正在把OPC从一种新的创业现象，逐步变成有政策、有社区、有产业服务支撑的新型创业生态。
OPC模式：
新型创业生态的复兴城实践
闪峰科技与复兴城的连接，始于一次园区行业活动。当园区工作人员了解到团队正在布局AI内容出海后，主动发出邀请：“你们这个项目和我们正在做的OPC比较契合，要不要来参加一次入驻路演？”正是这次看似偶然的接触，最终将企业引向了复兴城国际数字港OPC社区。
按照《人工智能OPC术语》团体标准，人工智能OPC是指由一名核心自然人主导控制、员工一般不超过十人，以AI技术研究、开发、应用或服务为主营业务的公司。其本质特征可概括为“核心自然人主导、人工智能驱动、轻量化组织、独立经营、规模化交付”。这一组织形态的出现，本身就是AI技术深度渗透创业领域的产物——当智能主体能够承担大量执行性工作，小团□队同样可以实现规模化的业务交付。
经过路演评审，闪峰科技顺利入选。对李智峰而言，真正有价值的不只是一张入驻通知，而是园区围绕办公空间、算力资源、跨境业务、项目路演、投融资对接和创业者交流等需求搭建的资源接口。这些接口与团队寻找新落脚点的核心诉求高度重合，使复兴城成为企业将战略判断转化为实际行动的理想载体。
入驻之后，李智峰成为园区行业沙龙、创业分享和企业对接活动的常客。在他看来，“OPC创业不是闭门造车”。组织形态更轻，并不意味着凡事都要靠自己完成，恰恰相反，轻量化团队更需要快速连接外部资源、对接上下游、与不同赛道的创业者碰撞想法。
复兴城所构建的，正是这样一个开放、协同、资源密集的创业社区——它让OPC企业从“单打独斗”走向“生态共生”，也让海南的AI产业从政策概念逐步生长为有企业、有社区、有服务支撑的真实产业集群。
AI内容出海：
从“翻译”到本地化表达的深层跃迁
闪峰科技当前的业务，可以凝练为一句话：帮助企业把内容更有效地推向海外市场。许多企业渴望进入海外社交媒体，却普遍面临相似困境——不熟悉海外平台规则，不清楚不同市场的内容偏好，也缺乏可持续运营的本地化能力。闪峰科技希望提供的，不是一个孤立的AI工具，而是从赛道选择、内容定位、脚本生产到后续运营的全链路解决方案。
在李智峰的认知中，AI真正擅长的是执行。生成基础素材、完成初步脚本、处理重复性内容制作，这些工作可以越来越多地交由技术完成；但决定“做什么”的，始终是人。
什么题材值得投入？什么内容适配特定市场？数据不及预期时，是调整内容还是转换方向？这些判断源于行业经验、用户理解和对风险的把握。当重复性工作被AI大量承接，人的竞争力反而会更多回归到经验沉淀、行业认知、判断力与创造力上，从业者的角色也将从具体执行者转向AI背后的“指挥官”。
值得注意的是，尽管已有6亿次播放的市场验证，闪峰科技的对外产品仍处于封闭测试阶段，并未急于全面推向市场。在李智峰看来，内部工具的验证与标准化产品的交付是两件事——后者还需解决稳定性、多场景适配和服务承载能力等问题。
不同行业、不同国家对内容和运营策略的要求差异巨大，很多垂直场景仍需持续优化；而创业团队现阶段的资金、人员和服务能力，也必须与用户规模相匹配。“用户一下进来很多，但服务接不住，反而会影响产品长期口碑。”这种“先把产品做稳，再把用户做大”的节奏选择，体现出一家年轻企业难得的战略定力。
面向未来，李智峰希望做的，不是简单地把中国内容“翻译”出去，而是让内容经过本地化表达后，真正被不同国家、不同文化背景的用户看到和理解。
从北京到海口，从一次6亿次播放的业务验证到把公司落在复兴城，闪峰科技的故事仍在继续。而在更大的视野中，这家企业的选择与成长，正是海南自贸港数字经济蓬勃发展、AI新型创业生态加速成型的一个生动注脚——当政策红利、产业生态与创业者的远见相遇，一片面向全球市场的数字经济新蓝海，正在南海之滨加速展开。