校园书店曾是高等院校中重要的文化阵地。在时代发展的洪流中，校园书店从高校的“文化版图”中黯然“退场”的景象令人叹惋。
从全国知名高校书店的发展来看，如清华大学的万圣书园、复旦大学的鹿鸣书店、北京大学的野草书店等，它们的存在已不是一间书店那么简单，而是成为几代读书人的精神文化符号。
然而，我们还需要看到的是，当前不仅是纸质图书逐渐从读者手中消弭，碎片化信息爆发式增长带来信息接收方式的重塑，更使得读书成为一件奢侈的事情。高校是传播文化的地方，书店在此应该拥有肥沃的生存土壤，高校与实体书店的结合是一种必然。在数字文化蓬勃发展的时代，运营好校园书店不仅是一个现实问题，更是意义重大。
从实践中，我们看到当前书店走进高校校园，除了图书销售外，作家分享、读书沙龙、艺术展览、生活社交、美食餐饮等功能也同时被引入高校校园，校园书店由此承载了更接地气、更具生活气息的功能。
2019年，教育部办公厅印发《关于进一步支持高校校园实体书店发展的指导意见》，特别提道：“受移动互联网发展带来的数字阅读和网络购书的冲击，部分校园实体书店仍然经营困难。”为此，《新版意见》从9个方面对补贴政策和建设方向等作出了更为详细具体的说明，明确将建设责任从书店经营个体转移至学校。
在采访中，记者发现当前各高校、地区对高校实体书店建设支持投入力度不一，实体书店要更好地走进校园仍需多方努力，如进一步发挥政、企、社、校、家协同作用，积极探索多方共赢的良性互动、联动机制，更好地发挥实体书店的育人功能。
当前，各类书店也在积极探索传统书店转型之路，“图书+文创+咖啡茶饮+文化活动”的多业态混合经营模式逐渐成为高校书店新的运营趋势。但也应注意的是，高校书店运营应与社会书店区分开来，找准不同校园师生的需求点，结合高校校园文化，打造出高校书店的独特气质，在守正创新中再现“文化高地”的引领作用。我们期待在政策扶持与书店自身主动转型同向发力之下，能看到高校书店量与质的同向增长。