近日，喜茶与景德镇中国陶瓷博物馆推出联名款产品“佛喜茶”，却因涉嫌违反宗教事务管理条例被约谈，随后主动下架相关产品。
这是一个“万物皆可联名”的时代。一段时间以来，不少茶饮品牌在这条赛道各自“整活”，脑洞大开之下也有一些火到突破圈层的经典案例。无论喜茶与芬迪“碰撞出高级感”，还是蜜雪冰城的雪王“入编”中国邮政，包括是近期瑞幸与茅台推出的“酱香拿铁”，都取得了１+１＞２的市场效果。
联名，可以理解为品牌找“搭子”，通过话题效应互相拉流量，共享客户群，化流量为销量。不过，联名不能想联就联，也并非一联就灵。跨界合作，想要流量销量两手抓，既要考虑彼此品牌调性是否契合，也要保障产品质量时时在线，还要有避免违反公序良俗以及法律法规的敏锐度。可眼下，联名太卷，频率太高，随着周期间隔越缩越短，很多时候产品方面并没有多少创新，消费者难免也会“审美疲劳”。一言以蔽之，商家只顾着抢占消费者注意力，当噱头大于实质，翻车也就不足为怪了。
联名要上心，不能上头。商家应该明白，一味关注曝光度，忽视了美誉度，不仅没有双赢，还极有可能是双输。抓好品质，在珠联璧合中锦上添花，才是品牌联名的应有之义。