近期，我赴南昌参加全省“1+M+N”科技成果转移转化服务体系N中心人才能力提升培训班。此次培训内容紧贴实操，兼具政策与市场视角，各位专家分别从科研服务实务、市场化交易逻辑、政策落地执行、产业化瓶颈破解等维度深度授课，让我系统掌握了成果转化合同拟定、技术估值、商务谈判、商业化验证等专业能力。
为破解我省服务推动科技成果转化的力量较弱、能力不足，科技成果转化不畅的问题，2024年，省科技厅提出了全省“1+M+N”科技成果转移转化服务体系建设方案，依托省科学院建设1个省级科技成果转移转化中心，同时在设区市建设M个市级成果转移转化分中心，在省属高校和科研院所建设N个成果转移转化分中心。其中，N中心重点收集、发布本单位、本领域科技创新成果，从而构建省市联动、各方协同、分工明细、联系紧密的科技成果转移转化服务体系，形成整体合力，共同推动全省科技成果的有组织转化和高质量转化。
技术经纪人是当前高校科创转化领域全新崛起、急需紧缺的新兴核心岗位，正是因为缺少专业化、职业化的技术经纪人才，导致很多地方应用型高校教师有顾虑“不敢转”、无激励“不愿转”、成果脱节“不能转”、缺少专业服务“不会转”。填补校内专业服务空白、补齐成果转化能力短板，正是新时代技术经纪人的核心使命与全新担当。
科技成果转化是对具有实用价值的科技成果进行后续试验、开发应用及推广形成新产品、新工艺或新产业的活动，旨在提高生产力水平，是地方应用型高校高质量发展的核心抓手。而专业化、职业化的技术经纪人才是高校打通产学研壁垒、破解转化难题的关键支撑，是新时代高校科创服务队伍中冉冉崛起的新生力量。
技术经纪人不是简单的供需中介，而是以全新身份赋能学校发展，服务地方产业的全新重要岗位，是引导学科建设、科研选题贴合本地锂电新能源、富硒农业、中医药等主导产业，破解科研与产业脱节问题；以全新担当激活科研价值，搭建校企双向对接桥梁，引导教科研团队聚焦企业真实技术难题开展攻关，让实验室成果走出校园、落地产业；以全新力量深化校地共生，依托专业化经纪服务，精准匹配地方产业需求，将学校人才、技术优势转化为地方产业升级优势，彰显地方高校的社会责任与办学价值。总之，技术经纪人是科创转化全链条的复合型操盘手，是链接高校科研端、企业市场端的核心枢纽，承担成果筛选、价值评估、商务磋商、合同风控、落地跟踪、政策赋能的全流程服务职能。
当前，N中心正处于起步探索、全新崛起的关键阶段。下一步，我将把培训所学转化为常态化、实操化工作举措，推动N中心成果转化工作提质增效。系统摸排学校可转化专利、软著及在研科研项目，建立标准化、动态化校级科技成果资源库，精准对标地方主导产业，对优质科创成果系统梳理、分类建档、动态更新，补齐学校成果底数不清、储备零散、适配性不强的短板，搭建标准化、专业化、可对接的校级成果资源储备体系，全力打通科技成果从“实验室”走向“生产线”的“最后一公里”，为后续供需匹配、成果落地筑牢基础。 （蔡熠非 宜春学院）