以政务“软实力”筑牢发展“硬支撑”

对制造企业而言，工期就是实打实的经济效益，而施工许可审批因涉及部门多、材料杂、链条长，素来是项目落地的“中梗阻”。而在宜春高安，上市企业江西天孚的三期厂房项目，却走出了一条不一样的路径：从7月21日取得工程规划许可证，到7月24日拿到施工许可证，全流程仅用3天。（据8月11日宜春发布微信公众号）

这3天，绝非简单压减时限、删减材料的表面功夫，更不是突破规则的特事特办，而是政务服务理念从“被动受理”到“主动赋能”的深层跃迁，也是县域营商环境从“单点突破”到“系统重塑”的鲜活注脚。

提速难免引来疑问：速度上去了，规范会不会打折扣？高安的实践给出了答案：提速不是松门槛，而是把监管关口前移，让服务走在审批前面。更可贵的是，这份高效不是靠人情开绿灯，而是靠机制托底——“项目管家”同步跟进，“多证联发”并联办理，帮办人员代跑细碎事务，企业只需提供基础资料。一套标准化流程，让“3天办结”从偶然个案变成了可复制、可推广的常态。

让“3天办结”从“盆景”变“风景”，高安还有更大空间。推动“预审前置”固化为所有项目的“规定动作”，从源头压缩周期；打通住建、人社、税务等部门数据壁垒，对信用良好的企业实行“容缺受理+承诺制”；将“项目管家”从施工许可延伸至项目全生命周期，提供“一企一策”全链条服务；建立审批时效“红黄绿灯”预警机制，以制度刚性倒逼提速；定期召开“政企面对面”恳谈会，推动“解决一个问题”上升为“优化一类流程”。

如今的区域竞争，早已跳出了拼税收优惠、拼土地让利的初级阶段，真正比拼的是政务服务的精度、政企协同的温度。好的营商环境，不是“企业有事找上门”才应对，而是“部门服务送上门”的主动；不是靠单次的破格提速，而是靠制度性的常态高效。把麻烦留给自己，把方便留给企业，把速度还给市场，这份政务服务的“软实力”，终将沉淀为地方高质量发展的“硬支撑”。（曲 征 作者为山东教育工作者）