“这么年轻，能行吗？”这是铜鼓县三都镇大槽村新任党支部书记朱勇名初到任时，听得最多的一句话。如今，村民们亲切地唤他“闯关书记”。凭着一股闯劲和实打实的业绩，这个年轻人彻底赢得了群众信赖。而朱勇名的成长，正是铜鼓县系统推进村党组织书记专业化管理的生动缩影。
村党组织书记是乡村振兴的“头雁”。头雁振翅，群雁才能高飞。然而，长期以来，“人难选、事难办、心难安”三大难题制约着这支队伍的建设。如何破题？铜鼓县以“1+5”系列政策文件为框架，创新构建“拓源赋能、量绩定级、严管厚爱”三维同构机制，鲜明树立“有为者有位、实干者实惠”导向，推动村党组织书记专业化管理走深走实。
“拓源赋能”选准苗，破解“人难选”瓶颈
“现在给大家介绍的是我们客家人家里常备的萝卜豆子茶……”在带溪乡东源村党群服务中心的直播室里，村支书谢昌菊摇身一变成了带货主播，对着屏幕热情推介土鸡蛋、茶油、笋干等农产品，烟火气十足。从最初一场直播仅成交139元，到如今每场人流量达8000余人，累计成交量2400余单，带动89户村民增收12万余元，她的成长轨迹，正是铜鼓县实战淬炼“头雁”队伍的生动写照。
拓宽渠道选苗子。针对选人视野窄的现实短板，铜鼓县重点从致富能手、退役军人、返乡大学生等群体中发掘后备力量，建立县级备案动态储备库，确保每村至少常态化储备一两名成熟可用后备力量，同步完善“后备力量—‘两委’干部—村支书”成长链条。实战历练强本领。建立“2+1”结对帮带机制，为每名后备力量配备一名乡镇干部和一名优秀村支书担任导师，安排担任书记助理、领办集体经济项目或参与征地拆迁等急难险重任务，进一步锤炼本领。精准施教练精兵。构建“县级集中训+乡镇专题训+导师帮带训”三级培训体系，组建50余人的县级“乡村振兴名师库”，开发精品课程30余个，打造实训基地10个，每年对村支书和后备力量进行全覆盖轮训。朱勇名在全县新任村支书培训班上感慨：“培训让我有机会分享‘闯关’思路，又学到了不一样的解题方法，受益匪浅。”数据是最好的证明。去年以来，全县动态调整储备库4批次，储备村党组织书记后备力量161人，85人经实践检验进入村“两委”，44人当选村支书，“急用现找”困局得到有效破解。
“量绩定级”激活力，破解“事难办”困局
“干好干坏不一样，这下干劲更足了！”前不久，永宁镇兴源村党支部书记吴崇桂被评定为五级村支书，月基本报酬增加1000元，激动之情溢于言表。在该镇党建办公示栏前，谁晋级、谁降级，全凭实绩说话。
针对“干多干少一个样”造成的干事创业积极性不高问题，铜鼓县创新推行以实绩为导向的等级化管理，让“躺平”的坐不住、干好的有奔头。科学评价定等级。综合任职年限、年度考核、集体经济增长、所获荣誉等核心指标，将村支书划分为一级至五级，同步建立“能上能下”动态调整机制，破格晋级与刚性降级并举。以绩定酬激活力。建立“基本报酬+绩效报酬+集体经济创收奖励”薪酬体系，基本报酬与等级直接挂钩、每级差额200元，绩效报酬控制在基本报酬的40%左右，对集体经济增收明显的另设年度奖励，真正实现“按绩取酬”。 （下转二版）