使命催人奋进，实干绘就华章。宜春市产业投资集团有限公司（原宜春金融控股集团有限公司，简称产投集团），以国有企业改革为新起点，深入贯彻落实市委、市政府和省委金融工委工作要求，聚力推进实体化、市场化、效益化走前列。
两组翔实数据，直观镌刻下2026年上半年奋进足迹——
剔除供应链业务，产投集团实现营收11035.31万元，同比增长12.8%；利润总额5064.51万元，增幅24.64%；上缴税费3707.62万元，同比上涨33.41%；
累计为各类经营主体提供综合金融支持19.58亿元。其中，助贷周转金84348万元，供应链业务资金4938.91万元，保理融资款61695万元，不良债权收购重组资金23632.56万元，融资租赁款21000万元。
聚力经营提质效 金融“活水”润泽实体经济
重要论述、重要指示批示精神，不断增强思想自觉和行动自觉。召开警示教育思想交流会，深入对照检视、自我剖析，推动正确政绩观融入经营决策、业务发展、风险处置各个环节。加强宣传思想文化工作，冠名2026年宜春中心城区龙舟赛网络直播活动，全网观看量达141.6万人次，市级以上媒体刊发稿件10篇，市属国企品牌美誉度持续提升。
组织建设规范有序，基层堡垒坚实稳固。产投集团始终坚持制度治党、依规治党，恪守党委会议事规则、党委前置审议程序与“三重一大”决策制度，先后召开党委会10次，前置审议重大经营事项78项。制定年度党建工作要点，修订党支部、党员考核管理办法，严格开展基层党组织述职评议考核，层层传导、逐级压实党建责任。严格落实“三会一课”、主题党日制度，开展集中学习12次、主题党日活动3次；严格发展党员程序，组织3名入党积极分子参加专题培训，1名党员获市直机关优秀共产党员表彰，基层党组织政治功能和组织力持续增强。
全面从严治党纵深推进，清廉防线愈发严密。产投集团严格落实党风廉政建设责任制，召开年度全面从严治党工作会议，研究制定党风廉政建设工作要点，分层签订廉政责任书，压紧压实管党治党政治责任。常态化开展廉政教育，通过警示教育、典型案例通报，用身边事警示教育身边人，筑牢干部职工拒腐防变思想防线。深入推进“靠金融吃金融”专项整治，4项整改举措全部落地见效；全方位排查廉政风险点位182个，配套制定防控措施234条，实现重点业务、关键岗位、核心环节全覆盖，营造风清气正干事氛围。
党业融合走深走实，发展活力持续迸发。产投集团树牢“抓党建就是抓发展”理念，坚持围绕中心抓党建，破解党建与业务“两张皮”。紧扣金融服务实体经济主责主业搭建融合载体，构建“党委出题、党支部领题、党员答题”机制，结合年度经营目标任务，选取融资攻坚、业务转型发展、风险防控等5项重点工作，制定集团创绩清单，由各党支部对应领题，带领党员破题答题。深入实施“三清单一标杆”，主动对接监管部门培训资源，累计组织各类业务培训6场、参训11人次；举办“金控大讲堂”，邀请行业专家讲授跨境贸易实务知识，不断提升全员专业能力与新业态风险识别水平，切实将党建优势转化为企业竞争优势。
面对市场不稳、行业竞争加剧多重压力，产投集团坚持稳字当头、稳中求进，紧盯年度经营目标统筹调度资金、优化业务结构、践行国企担当，各项核心经营指标稳健向好。
聚焦主业精耕细作，业务布局稳步优化。产投集团做强做优商业保理、融资租赁、资产管理、基金投资等核心业务，引领带动助贷、小额贷款、典当等普惠金融板块发展。夯实政信业务基本盘，拓展定向增发、私募股权二级市场、股权投资等业务。通过慕智合创基金投资具身智能领域龙头企业智元机器人1000万元，赋能新质生产力。上半年累计投放各类业务资金19.58亿元，各业务板块互补协同，联动效应逐步显现，金融服务实体经济覆盖面持续拓宽。
践行国企社会责任，助企纾困精准直达。产投集团深入践行金融工作的政治性、人民性，把惠企助企贯穿日常经营全过程。上半年累计为客户减免罚息14.8万元，下调本地多家实体企业放款利率0.5至1个百分点，有效缓解其资金压力。认真贯彻落实市财政局“五个一”工作部署，集团领导班子成员带队深入各县（市、区）工业园区走访调研，面对面宣讲财政金融惠企政策，政策传导效能显著提升。
精细做好资金统筹，业务资金保障有力。产投集团建立资金需求动态测算机制，牢牢守住流动性风险底线。严格执行年度投融资计划，根据业务投放需求动态调配资金。上半年获银行授信融资11.26亿元，整体授信总额增至35.3亿元。贯彻落实“高改低、短换长”举措，进一步压降融资成本，预计可节约财务成本约1000万元，资金精细化管理成效充分显现。
深入调研特色产业，聚力推动宜品出海。产投集团紧扣市委“宜品出海”行动部署，组织专项调研深入摸排宜春假发产业发展现状、产业链短板、市场竞争格局，对标国内四大假发产业基地形成完整调研报告，系统谋划国企牵头整合产业链、打造区域公共品牌、布局跨境电商差异化赛道实施路径，同步推进“宜秀优”商标注册、产业宣传等前期筹备，以实际行动助推宜品出海。
改革破难守底线
攻坚转型夯实长远根基
产投集团以深化国企改革破除体制机制壁垒，以全链条合规风控守住安全运营底线，同步盘活存量国有资产、破解历史遗留难题，在破旧立新中激活内生动力，在从严管控中化解各类风险，稳步推进转型优化升级。
纵深推进改革创新，激活企业内生动能。产投集团用好改革关键招数，严格落实金融监管政策要求，全面完成集团及下属子公司、合伙企业名称内“金控”字样清理更名，经营架构调整平稳有序。立足属地金融监管实际，优化集团下属广州赣西租赁公司资产评估机构遴选机制，提升区域市场响应速度与盈利空间。持续拓宽融资渠道，推进私募债券申报发行工作，不断提升直接融资占比。采取“一资一策”盘活存量资产，推进闲置经营性房产评估、公开招租工作，协调推进棚改返还资产处置，全力守护国有资产保值增值。
织密织牢风控网络，守牢安全发展屏障。产投集团坚持统筹发展和安全，牢牢守住不发生系统性金融风险底线。紧扣经营管理实际修订完善规章制度5项，在尽职调查报告中增设业务来源、任职回避事项说明，将合规审查前置至业务拓展前端。严格审议程序，把牢风险关口。上半年召开风控委员会会议11次，审议项目37个、金额9.76亿元。强化贷后管理，开展贷后检查195次，实现项目全覆盖。积极化解不良业务，创新推行风险代理处置模式，加快不良业务处置。截至6月末，收回逾期业务本金5219.42万元。严守意识形态主阵地，落实“三审三校”机制，常态化开展意识形态风险排查、员工信教情况摸排，有效防范意识形态风险。
着力建强人才队伍，凝聚干事创业合力。产投集团坚持党管干部、党管人才原则，锻造高素质专业人才队伍。健全管理人员竞聘上岗机制，组织开展4名中层正职竞聘，激活干事创业“一池春水”；搭建人才成长发展平台，先后选派2名中层干部参加市委党校春季进修班、1名党支部书记参加全省地方金融系统基层党组织书记培训示范班；开展员工轮岗交流，推进4名后台部门与子公司员工双向交流、轮岗锻炼，着力培养复合型人才。
一串串数字背后，是党旗引领下全体干部职工顶压前行、同心实干，推动集团“三化”转型发展的生动实践。
“十五五”开局以来，产投集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央、省委决策部署和市委、市政府各项工作要求，锚定高质量发展首要目标，紧扣市属国企实体化筑根基、市场化激活力、效益化提质效转型方向，围绕服务实体经济、防范化解金融风险、深化国企改革三条主线统筹发力，全力以赴稳增长、促改革、防风险、强党建。
半年耕耘之路，集团经营成色持续向好，内部治理愈发完善，党建引领发展的底色愈加鲜亮，为冲刺全年各项目标任务奠定了坚实基础。
党建铸魂强堡垒
红色根基厚植发展沃土
党的领导和党的建设是国有企业发展的根脉与灵魂。产投集团坚持把党的领导、党的建设贯穿企业运营全过程，以思想引领凝心聚力、以组织建设夯实底盘、以正风肃纪涵养生态、以党业融合赋能发展，让鲜红党旗始终飘扬在转型攻坚一线。
思想淬炼入脑入心，理论根基不断夯实。产投集团始终把政治建设摆在首位，扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育，按照“三个深入学习”要求，通过举办理论学习中心组学习（扩大）会议、读书班等方式，深学细悟习近平总书记的
袁河江畔潮正涌，党旗领航向新行。未来，宜春产投集团将继续扛起市属国企使命担当，坚定不移走好“三化”转型之路，以实干深耕金融赋能实体经济主业，以奋进姿态走好转型发展之路，为宜春经济社会高质量发展贡献产投力量。
（产投集团）