（上接一版）更是农民自己长出来的本领。品牌怎么打响？物流成本怎么降？线上销路怎么拓？这些新课题，考验着基层组织的持续服务能力。
从“帮一把”到“扶上路”，铜鼓各级组织的服务不断升级。冷链物流园“云仓”单量突破100万件，农产品电商销售额2025年度达3850万元，同比增长293%；2026年一季度再创新高，达3029.82万元。更可喜的是，特色产业链各环节已吸纳就业超1.5万人，越来越多的年轻人选择返乡，学电商、做直播、搞品牌。
“以前觉得山里没机会，现在产业链上有活儿干、有钱赚，还能学到新本事，比在外面漂着强。”返乡创业人才朱茶香说出了很多返乡青年的心声。
编后语：
2026年中央一号文件明确提出，“实施农村电商高质量发展工程”。产业发展的短板，正是组织发力的舞台。一颗笋，曾经只是山间的一抹青绿；如今，它连着竹林里弯腰劳作的农户、工厂里忙碌的工人、直播间里吆喝的年轻人，还有漂洋过海的海外订单。
铜鼓的实践给出了一个启示：基层组织真正的力量，不在于制度上墙、架构上会，而在于像廖庆仁这样的老党员能不能把企业拢到一起，像陈玥这样的包片干部能不能把每家每户的底数摸清，像孙荣华、樊明这样的竹农能不能实实在在拿到贷款、卖出好价钱。这不只是一颗笋的“出山记”，更是基层党组织从管理者到服务者的生动成长记。