本报讯 漆海军 记者钟文轩报道：今年以来，我市聚焦国有林场经营模式单一、林地资源闲置低效、队伍分配机制僵化三大突出问题，依托联营发展、精准营林、绩效激励3项务实举措，靶向破解转型发展瓶颈，促进现代化国有林场建设提速，推动林场由传统管护型向生态经营型、效益发展型迭代升级，持续赋能全市林业高质量发展。
针对林地布局零散、经营模式单一、经营性收益不足等问题，我市实行“林场主导、林农参与、企业赋能”合作模式。国有林场立足辖区林地资源，统筹产业开发布局，鼓励林农通过林地经营权流转、入股参与经营，同步引入社会企业投入资金技术、落地林业经营项目。依托社会化合作盘活闲置林地，规模化发展林下种植、森林旅游等绿色业态，持续拓宽林场经营性收入渠道，带动周边群众就地就近就业，实现林场提效、群众增收、生态增质多方共赢。今年以来，全市已流转林农林地经营权2.2万余亩，带动群众就业8000余人次。
针对森林结构不优、管护方式粗放、林分质量不高等短板，我市紧扣森林提质增效目标，稳步开展场外造林，分类实施现有林分改造。按照科学育林标准规范造林、抚育、间伐全流程作业，执行“砍小留大、砍密留稀、砍劣留优”抚育作业原则，分类实施中径材培育、大径材复层经营、针阔混交林培育、低质低效林改造，系统优化树种结构与林相层次，全面提高林地综合产出与生态功能，筑牢区域生态安全屏障。今年以来，全市已常态化推进中幼林抚育、低质低效林改造等森林提质工作，完成场外造林5400余亩。
针对林场管理机制固化、薪酬分配“大锅饭”、队伍干事活力不足等问题，我市建立差异化薪酬分配制度，树立多劳多得、绩优酬优鲜明导向。细化量化考核评价指标，合理拉开收入分配差距，将林权托管、林业社会化服务、联营产业项目等经营性收益与职工绩效薪酬挂钩，以经营效益定薪酬，充分激活干部干事创业内生动力。截至目前，全市7个县（市、区）已出台国有林场差异化分配激励制度，其中袁州区生态林场依托油茶低改服务创收124.5万元，发放绩效工资8.57万元，职工人均年增收4761元，真正实现改革有成效、干部得实惠、发展有动力。