近年来，宜春市矿业有限责任公司党委紧扣市委、市政府“打造矿业综合开发与新能源产业龙头企业”战略部署，创新实施“登峰计划”党建项目，锚定“区域领先矿业集团”愿景，构建起“思想铸魂、发展攻坚、管理赋能、人才强企”四维登峰体系，奋力走出一条党建引领高质量发展的特色登峰路。
思想铸魂
把稳国企姓党方向盘
该公司始终将政治建设置于首位，以思想淬炼筑牢信仰根基。通过严格落实“第一议题”制度，构建“党委领学、支部跟学、党员践学”三级联动学习机制，年均开展专题学习研讨20余次。创新开设“登峰课堂”，打造“红色教育实境课堂”，开展“登峰路上·党员先行”主题党日活动，引导干部职工深刻领悟“国企强则产业兴，党建实则发展稳”，凝聚起“不登高峰誓不还”的坚定意志。
同时，该公司深入挖掘并弘扬艰苦奋斗、科学求实、开拓创新的矿业精神，持续开展“矿业人讲矿业事”活动，用身边榜样激发奋进力量。精心培育“红色领航·赋能锂都”党建品牌，让先锋故事成为鲜活教材，推动形成党员争当先锋、员工比拼贡献的生动局面。
发展攻坚
锻造矿业报国硬脊梁
资源是命脉，技术是利剑。该公司坚持发展第一要务，推动党建工作与生产经营深度融合，让党旗在攻坚一线高高飘扬。
在资源保障前沿，面对激烈市场竞争，该公司迅速组建6支党员先锋队，投身资源勘探“大会战”，保障了企业的原矿供应，有力支撑了宜春锂电新能源产业发展大局。
在技术攻关阵地，该公司牵头成立“党员攻关小组”，成功突破第四代低品位云母提锂技术，推动“硫酸盐综合法”中试成功，有望将低品位矿提锂成本显著降低，冶炼剩余物大幅减量，让变“石头”为“金矿”的梦想照进现实。
在产业生态构建中，该公司主动作为，组织党员干部科学制定区域内锂云母动态指导价格，在保障国有资源收益的同时，维护全产业链合理利润空间，助力构建健康有序、可持续的产业生态。
管理赋能
激活现代治理新引擎
管理出效益，创新增活力。该公司坚持向管理要效益，以改革破题，以创新开路，持续提升企业治理效能。
该公司建成“宜春5G+锂资源大数据中心”，实现对矿山生产、运输、销售全流程的智慧化实时监管，有效堵塞“跑冒滴漏”，在提升管理精细化水平的同时，为企业积累数据资产、抢占数字经济赛道奠定基础。
制度篱笆越扎越牢。2022年至2025年，该公司制定修订关键制度25项，构建起覆盖投资、资产、风控等全方位的制度体系。2025年实现矿山安全生产零事故，在重大项目审计中审减资金2100万元，用实绩诠释了管理就是生产力。
创新模式亮点频现。该公司打造的全国首个全网“锂产品竞价系统”，开创了锂盐销售新模式，累计吸引全国70余家企业参与，实现销售收入1.43亿元。此外，公司积极拓展民用爆破、矿山设计、矿产品贸易等生产性服务业，开辟了多元化发展的新增长极。
人才强企
锤炼矿业铁军先锋队
近年来，该公司深入实施人才强企战略，落实“薪酬待遇单列”政策，引进硕士以上人才占比达12.8%，专业技术人员占比达53.8%，为企业注入源源不断的智力活水。
该公司通过设立24个党员先锋岗、6支党员先锋队，广泛开展“三亮三比”活动，有效激发团队活力。
该公司还创新实施“帮带授徒”机制，9名党员骨干与青年员工结对，围绕7大重点课题进行定向培养，加速青年人才成长。全面推行《“登峰计划”考评积分榜》，将考核结果与绩效、评优、晋升紧密挂钩，树立起“以实干论英雄、以贡献定奖惩”的鲜明导向。
通过“登峰计划”的深入实施，该公司在行业周期性波动中展现出强大的发展韧性。公司资产总额从2021年的5.28亿元跃升至2025年的10.14亿元，实现近乎翻倍增长，连续获得“全市工业高质量发展先进集体”“市属国有企业综合考核第一等次”等荣誉，以扎实的党建成果引领和保障企业高质量发展。