丰城打好“能上能下”组合拳推动干部担当作为

（上接一版）现在比的是干劲、拼的是成效，谁都不甘落后。”身边的事，激发了全市干部形成好好干的共识。

干得不好的下，讲规矩也有温度，给干事者再造机会。该市坚决实行“下”的规矩，坚持精准规范、分类处置。今年以来，该市重点对照23种不适宜担任现职主要情形，对违反中央八项规定精神、触碰作风底线的，实行先停职再处理。截至目前，该市停职检查4人，共免职4人、撤职2人；因其他问题调整岗位14人、免职1人。“作风红线不能碰，组织在这方面从不含糊。这既是约束，也是保护。”市委组织部负责人表示。

该市坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，用心做好“下”的后半篇文章。近两年来，该市以规范动议、核实、研判、决定、谈话、执行等关键环节为抓手，实行全程纪实、集体研究，并以严密的程序、充分的依据，建立“一人一策”跟踪管理机制，对退出岗位干部根据其个人特长、履职经历，安排参与全市的党建指导、政策宣讲、信访维稳等专项工作，对有潜力的干部开展专项培训、专班锻炼。同时，该市实行“柔性下”机制，今年以来，共对7名能力不足的干部调整岗位或转为职级管理，为11名有特殊困难的干部提供照顾性交流安排。

“下”不是一棍子打死，只要肯整改、有实绩，组织就会给机会。今年以来，该市共有2名乡镇、市直单位“一把手”“下”后纳入专班培养，1名调整后的街道党委书记因整改表现突出重新担任“一把手”，形成下得来、能提升、上得去的良性循环。