丰城打好“能上能下”组合拳推动干部担当作为

本报讯 雷星 徐锦 蔡建方 徐新林报道：“以前觉得干与不干，位子是铁打的，如今真正感受到只有干得好才能坐得稳。‘能上能下’机制让每个人都不敢松懈。”如今在丰城市，“要干得好”已然成为广大干部的共同心声。

今年以来，丰城市坚持问题导向、系统思维，把推进领导干部“能上能下”作为全面从严治党的关键抓手和激励干部担当作为的重要举措，树牢“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”选人用人导向，从精准识人到实干用人，从分类施策到跟踪赋能，重点对照省委组织部提出的23种不适宜担任现职主要情形，精准打好“能上能下”组合拳，让干得好的有舞台，使“下”的干部有了警醒与压力，更使“上”的干部有了激情与动力，从而强化了干部干事担当的紧迫感、责任心，激发了全市干部干事、担当、抢“硬活”的事业心和实干热情，推动干部担当作为。

精准识才，让数据说话，干部优与劣一目了然。为使选人用人有据可依，该市着力打破以“印象分”评价干部的误区，建立《干部实绩分析表》，通过立体化考察体系，将干部年度考核、专项考察的硬指标，日常调研、群众口碑的软数据，干部在“三重一大”会议上的发言、信访件处理成效等细节一一记录在案，真实记录干部干了什么、干得怎么样。同时，该市整合年度考核、专项考察、日常调研等数据资源，构建立体化干部识别体系，全面掌握干部实绩与口碑。该市还常态化开展不带意图、不通气、不预设岗位的无任用考察，并通过民主测评、深度访谈、实地查看项目等方式，分层分类摸清干部真实表现。“调研组突然到村里查看高产油茶建设情况，不仅问进度，还随机找村民了解政策落实效果。这种不打招呼的考察，根本藏不住‘虚功’。”在接受调研考察组实地考评时，丽村镇一名年轻干部坦言。

该市创新专题面谈机制，让干部接受市委书记命题测试和“五人小组”精准点评，直接将考察“探头”延伸到一线，通过实战与讲评，提升干部务实、开拓创新思维能力。今年6月，该市18名优秀年轻干部围绕在乡村振兴、项目攻坚中如何践行群众路线等现实考题，下基层调研，形成自己的实践思考，以及真实想法，研判分析工作难题，提出办法举措。

今年1—11月，该市已开展无任用考察及结构性专题考察调研14次，收集干部问题反馈171条，精准识别优秀科级干部262名、一般干部351名，锁定表现较弱干部53名，为“能上能下”提供了精准依据。

实干赛场见真章，一线识人重绩效，干部干得好就有机会。该市以“干得好”的实绩为鲜明导向的用人机制，使实干者得到奖励和提拔重用。“在急难险重任务中，谁冲在前、谁能扛事，组织都看在眼里、记在心里。这种‘一线识人、以绩用人’的导向，让我们干事创业的劲头更足了！”曾在文明城市创建中表现突出，由市总工会副主席提拔为市人大办主任的袁俊深有感触。

该市将“一线识人”嵌入市委巡察、中心工作全链条，通过列席会议、实地走访、信访受理等方式，近距离观察干部履职表现，同步建立干部政治素质档案。“上次项目攻坚，组织部的同志全程跟踪。我们熬夜加班推进征迁、协调矛盾，他们都看在眼里。这种沉浸式考察让实干者不吃亏。”今年9月份获提拔、参与重点项目建设的高新区干部熊剑说。

今年以来，该市有16名干部因在攻坚一线表现优异获提拔，3名干部因获国家级表彰晋升职级，新提拔或进一步使用的干部中，近三年考核优秀等次占比达89.5%。同时，“骏马奖”“担当作为奖”等常态化激励机制，持续激发干部争先进位、实干出彩的热情。“看到身边同事因实干实绩被表彰、被提拔，大家都很受鼓舞。（下转四版）