据12月1日《人民日报》海外版报道，傍晚时分的小区空地，一名年轻的体育教练正带着两个孩子进行跳绳训练。在许多城市，家长只需轻点屏幕，专业教练便会将体育技能“配送”上门。这种名为“体育外卖”的新型服务，正悄然改变着传统体育培训的模式。
“体育外卖”的升温，离不开人们健身观念的转变，也依托于社会供给能力的提升。从“进场馆”到“请上门”，消费方式正在发生变化，人们对运动的期待，也不再局限于固定时间、固定地点的标准化训练，而是希望能根据自身实际需求灵活安排。
“体育外卖”蓬勃发展，满足了市场需求，创造了新的就业机会，也面临不少挑战。比如，教练资质参差不齐，缺乏统一认证体系；临时运动场地的安全标准不明确，风险预警机制亟待建立；意外伤害发生时的责任认定与救济渠道有待畅通……相关引导和监管措施须及时跟上，以完善的行业规范回应风险变量。例如，建立教练准入与评级机制、纳入社区服务目录、明确平台与用户的风险共担关系，都是稳住市场、打牢信任的必要动作。治理如果缺位，热度可能反噬；制度及时跟进，发展才有远方。
“体育外卖”的快速发展，为“健康中国”“体育强国”战略提供了落地支点，也为激活文化消费与人文经济提供了鲜活样本。未来，应以更强力度推动体育人才培育，以更实举措扩大体育服务覆盖，把“体育外卖”打造成人民群众身边看得见、用得上、可持续的新型公共服务。
（王 铎/图 孟繁哲/文）