（上接一版）更好地激发农民的内生动力，使之转化为促进产业发展、富民增收的不竭动力。
近日，一支特殊的“田间顾问”队伍活跃在丰城的田间地头。他们由选聘的优秀家庭农场主、乡土专家、农技员组成，为新型农民提供从技术到经营的全程辅导。
“现在很多年轻人返乡搞农业，但是缺经验，也怕风险。”丰城市农业农村局植保质检站站长张露说，“我们辅导员要做的，就是把他们从‘会种地’带到‘会经营’。我们教他们如何算账、如何评估投入产出，还帮他们对接农产品展会。我们希望他们不仅‘种得出’，更能‘卖得好’。”
技术的渗透，正在悄然改变着这片土地上延续了多年的种植习惯。曲江金星农机专业合作社负责人孟家康的感受最为真切：“以前我们父辈种田凭经验，现在我们靠数据。我们的理念也变了——不单纯追求产量，而是追求效益和品质。”
截至目前，丰城市共培训高素质农民362人，其中经营管理型人才212人。政策扶持、平台赋能、服务下沉，共同催生着新型农业经营主体的壮大。目前，该市已登记农民合作社2423家、家庭农场1240家，他们正从“数量扩张”坚定地走向“质量提升”。
记者手记：
在丰城的田野间，我深切感受到，这场农业变革的核心并非技术的简单叠加，而是从“管理者”到“服务者”的角色重塑。政府所做的，不是大包大揽，而是精准赋能：用透明的数据平台打消农户流转土地的顾虑，用整合的资源系统降低生产成本，用“田间顾问”的陪伴式辅导填补从生产到市场的经验鸿沟。
尤其令人触动的是，服务的目标并非止步于解决眼前难题，更在于激发经营主体的内生动力。那个小小的“一码通”，不仅是管理工具，更是一张通往市场的“数字名片”；那些活跃在田间地头的顾问队伍，传授的不仅是技术，更是面向市场的经营思维。当政府主动靠前精准服务，积极疏通要素流动的堵点，抚平农业经营主体成长的痛点，希望的田野自然能焕发出更蓬勃、更持久的生机。