近年来，丰城市蕉坑乡坚持党建引领，积极运用统战思维整合社会资源，通过“延链、补链、强链”三大举措，成功探索出“党支部+合作社+非公企业+农户”的产业发展新模式，有效破解了山区特色农产品产销脱节的困境，为乡村振兴注入了强劲动力。
党建引领延链
聚合资源筑根基
面对当地优质农产品长期存在的“散、小、弱”及销售渠道狭窄等问题，蕉坑乡党委充分发挥战斗堡垒作用，组织柿源庙村党支部牵头成立了丰城市金色山货农产品展销专业合作社，对分散的农户进行组织化整合，建立“统一收购、统一标准、统一包装、统一品牌”的运营机制，将传统零散的农产品转变为有标准、有组织的集体经济品牌。
截至目前，该合作社已成功吸纳超50户农户入股，统一收购并销售小鱼干、笋干等农产品超1000公斤，户均年增收达2.5万元。“过去村民自己单干，好东西卖不出好价，心里干着急。”该合作社负责人饶兴明感慨道，“现在大家一起干，合作社统一找销路，农产品不仅价格稳定了，销量更是翻了几番，大家的日子更有奔头了！”
统战协同补链
引入活水破瓶颈
“乡村振兴离不开产业振兴。我们发挥统战优势，主动对接优质非公企业，就是要用市场的活水浇灌乡村的‘产业田’。‘党支部+合作社+企业+农户’的模式，既解决了销路问题，也引入了先进理念，实现了互利共赢，这正是我们构建服务型政府、推动高质量发展的具体实践。”谈及如何帮助村民解决农产品销路问题时，蕉坑乡党委书记周翔如是说。
为补齐销售渠道与市场经验方面存在的短板，蕉坑乡党委主动作为，化身“发展服务员”与“招商联络员”，积极向外联络对接。通过多次考察洽谈，成功引入了具有丰富渠道资源和市场经验的农产品加工企业。该企业不仅与合作社签订了雷竹笋的长期包销协议，更以“订单农业”方式，为村民提供种苗和技术，预计将带动本地农户200余人就业，年均增收2万元以上。
多方联动强链
拓宽渠道促共赢
在夯实产销基础之上，蕉坑乡党委放眼长远，致力于做强产业链的“后半篇文章”，积极探索更广阔的资源平台，如蕉坑乡商会会员企业的电商平台、庞大销售网络以及“万企兴万村”等，计划通过统一品牌、统一包装将优质农产品推向更广阔的市场。
目前，通过蕉坑乡商会的牵线搭桥，该乡已成功对接了5家线下商超与2个线上平台，构建起线上线下结合、内外市场联动的现代化销售体系，预计首年可帮助合作社实现销售额增长50%以上。谈到拓宽农产品销售渠道时，该乡商会会长黄成光动情地说：“我们都是吃着家乡的米、喝着家乡的水长大的。现在家乡的父老乡亲有了好产品，我们商会理应站出来，充分利用身边的一切资源，为家乡发展尽一份心、出一份力。帮助家乡山货走出去，让乡亲们的‘钱袋子’鼓起来，这是我们义不容辞的责任。”
在该乡党委政府和商会会员、乡贤等的共同努力下，该乡山货合作社运营已步入正轨，雷竹种植项目正有序推进，多方联动的产业新格局初步形成，一幅产业发展、产品畅销、村民增收、乡村富裕的画卷正在徐徐展开。