“云端小水”生态旅游度假园航拍图。（资料图片）
深秋的宜丰县车上林场，层林尽染，茶果飘香。这个曾经的偏远穷乡，依托高产油茶、毛竹和森林旅游三大支柱产业，让荒坡变成了“金山银山”，闭塞山乡蝶变为网红打卡地，走出一条产业兴旺、生态宜居、生活富裕的乡村振兴之路。车上林场的巨变，既是“绿水青山就是金山银山”理念的生动诠释，更是基层党组织引领产业振兴、推动共同富裕的鲜活样本。
理念转变：从“靠山吃山”到“养山致富”
清晨的薄雾尚未散去，车上林场东岸村的油茶基地已是热闹非凡，村民们忙碌的身影穿梭其间。村党支部书记胡明丽站在山上，望着长势喜人的油茶树，眼中满是期待：“盛果期亩产估计能破500公斤，这片油茶林正逐渐成为村里的‘绿色富矿’。”谁能想到，这片依山起伏、翠果压枝的高产油茶林，曾是一片杂草丛生30多年的撂荒地。
从荒坡到“绿色富矿”，不仅是土地的蝶变，更是思维的一次深刻革命——“靠山吃山”有了全新诠释。
车上林场地处山区，过去因大量青壮年外出务工，众多荒坡闲置，村集体经济薄弱。2019年，新一届党委领导班子到位后，掀起了一场产业变革的热潮。新班子经过多轮深入调研与论证，对“靠山吃山”有了全新的认知：摒弃传统“靠山吃山”的粗放模式，将目光精准锁定在发展高产油茶产业上，并采用“党组织+合作社+基地+农户”的创新模式，全力推动高产油茶产业发展。
“荒坡变宝地，关键在思路。”该场党委书记龚尖锋说，“过去，村民靠卖毛竹和木材为生，这种方式已经跟不上时代。我们要在‘吃’法上创新，从掠夺式索取转向可持续经营。”基于此，林场从实际出发，依托山地资源，将“吃山”的突破口放在有效开发荒坡荒地上。面对村里无林地的现状，林场决定从村民手中流转闲置山坡地、山脚地，垦荒种高产油茶。
“这一选择既符合山区资源禀赋，又契合生态保护要求，更具备持续增收潜力。”龚尖锋告诉记者，林场还成立了油茶产业发展领导小组、油茶产业发展办公室，组建了专业服务团队，聘请了林业专家当顾问。目前，林场已成立9个油茶专业合作社，培育10个家庭农场和4户专业大户，使油茶产业由分散经营向适度规模经营转变。
发展高产油茶，不仅要种好，后续的加工与销售同样关键。早年，车上林场周边分布着不少油茶加工小作坊，这些小作坊设备简陋、技术有限。农户辛苦采摘鲜果、剥出茶籽后，由于缺乏有效的深加工技术，只能以干果形式对外售卖，产品附加值低。大家守着丰富的油茶资源，却难以获得丰厚的收益。
直到2024年，宜丰县湖溪山茶油加工厂投产，建成车上林场第一条油茶综合深加工生产线，年加工能力超3万吨。后来，加工厂再添初榨线、精炼线，通过机器控制实现“一颗籽到一瓶油”的全链条加工生产。
“以前只能卖干果，利润低；现在加工成茶油，利润高了，市场也宽了。”站在茶油加工厂前，龚尖锋的话，道出了车上林场油茶产业的关键一跃。
目前，林场共种植高产油茶4200多亩，其中村集体种植1466.5亩，形成了村村都有油茶林、户户都能受益的良好局面。村集体油茶基地还吸纳了250余户800余人在家门口就业，户均年增收3200余元。
从思维破局到模式创新，从产业链延伸到效益共享，车上林场用实践证明：只要敢于突破传统思维定式，善于创新发展模式，“靠山吃山”完全可以“吃”出新天地，“吃”出可持续发展之路。
模式创新：从“资源分散”到“规模经营”
沿着蜿蜒的林区公路深入，漫山遍野的毛竹在风中摇曳，竹叶沙沙作响，仿若一首林权制度改革与产业振兴的协奏曲。在车上林场的笋竹两用林基地，林农们正有序地进行劈草抚育作业。眼前这片充满生机的竹林，正是当地通过林权制度改革与模式创新，推动分散林地走向规模化经营结下的硕果。
“过去，家家有林地，但户户不成规模，管理粗放，效益始终上不去。”车上村党支部书记彭德光道出曾经的困境。面对这一难题，车上林场创新探索出订单式、股份式、托管式三种联结模式，构建了紧密的利益共同体，破解了林地分散经营与产业化发展之间的矛盾，有效激发了竹产业发展活力。
订单式联结模式构建起“合作社+基地+农户”的完善体系。统一种植标准、统一农技服务、统一产品收购的模式，实现了风险共担、利益共享。林场定期邀请竹产业专家开展技术培训，推广测土配方施肥、竹林结构优化等科学管理技术，使竹林亩产值显著提升。
股份式联结模式则让土地资源焕发新生机，真正让资源变资产、林农变股东。村民以林地经营权入股，不仅每年可获每亩600元的固定分红，还能通过参与竹林抚育、采伐等环节赚取务工收入。“我现在既是股东又是工人，一年下来有4万多元收入，比外出务工强多了。”正在林间作业的车上村村民罗补庆说。
最具创新性的当属托管式联结模式。车上村村民将300余亩林地委托给村里合作社统一经营，通过专业化、科学化管理，竹材产量提升了约30%，村集体每年增收近15万元。“这种模式特别适合劳动力外出务工的家庭，既避免了林地荒芜，又确保了稳定收益。”彭德光说。
“这三种模式的核心，是通过林权流转和经营方式创新，实现林地规模化、专业化经营。”龚尖锋表示，“三式联动”不仅有效盘活了闲置林地资源，更让分散的林地在规模化经营中焕发新生，真正实现林海生金。
目前，车上林场已成立8个富硒竹笋农业发展专业合作社。2021至2025年，全场累计改造低产竹林5838亩，发展笋竹两用林1480亩，实施水肥一体化412亩。更值得一提的是，2023年成立的村办竹笋制品加工企业——宜丰小水滴农业开发有限公司，于今年3月取得SC认证，成功打造了炭烤笋和糯米笋两个品牌，目前已加工鲜笋30多万公斤，预计年产值200多万元。
生态赋能：从“资源沉睡”到“价值觉醒”
群山环抱，雾气氤氲，竹海连绵。在车上林场深处，藏着一个名为小水的村庄。 （下转四版）