本报讯 卢瑛琦报道：近年来，铜鼓县积极探索退出正职领导岗位干部管理新模式，通过健全机制、搭建平台、激励引导等举措，不断激发退出正职领导岗位干部队伍活力。
“我们坚持‘因需设岗、以岗定人’原则，建立‘统筹为主、双向选择’选派模式。一方面，收集汇总用人需求，建立‘组织需求侧’清单；另一方面，结合退出正职领导岗位干部工作经历、身体状况、能力特长、个人意愿等因素，建立‘干部供给侧’清单，做到人岗相适、人尽其才。”铜鼓县委组织部相关负责人介绍。
为推动退出正职领导岗位干部从“管理角色”向“实战角色”转型，该县聚焦重大项目攻坚、“双招双引”等工作，组建专项工作组、顾问团，结合退出正职领导岗位干部专业特长和工作经验，量身定制任务清单。今年以来，该县共选派58名退出正职领导岗位干部协助县级领导从事党建指导、“双招双引”、重点工作督查等工作。
该县定期了解退出正职领导岗位干部工作进展和履职情况，实行“季度考核—半年评估—每年调整”长效机制，将工作实绩与评先评优挂钩。同时，加强对退出正职领导岗位干部的关心关爱，激发他们主动作为的内生动力。近两年来，该县退出正职领导岗位干部中，连续三年年度考核优秀记个人三等功5人。