本报讯 彭辉 郭红报道：在全面推进乡村振兴的过程中，公益性岗位成为加强民生保障、提升基层治理水平的有效抓手。上高县塔下乡立足“按需设岗、科学聘岗、规范管岗、高效用岗”原则，积极探索公益性岗位开发管理新路径，有效激发基层公益性岗位活力，为巩固脱贫成果、改善乡村环境、促进和谐稳定注入新动能。
该乡坚持“因事设岗、按需定岗”，从源头上确保公益性岗位设置科学合理、贴合实际。通过精准摸排各村组在公共服务、环境整治、设施管护等方面的现实需求，实现“一岗一需、岗事匹配”，杜绝虚设岗位、盲目安置，让公益性岗位真正服务于乡村振兴一线。
在人员选聘方面，该乡严格实行公开遴选、阳光操作，严把入口关。通过对申请者身份条件、困难程度、劳动能力及就业意愿进行多级审核和公示，广泛接受群众监督，坚决防止“优亲厚友”“人情岗”等现象。同时，注重人岗相适、双向选择，在安置过程中充分考虑申请人意愿和特长，提高岗位适配度。
为提升管理实效，该乡逐步建立起“制度化+人性化”双结合的动态管理机制。推行“乡统筹、村主体、用人负责”三级责任管理制度，明确权责、形成合力；实行“日常考勤+群众评议+绩效评估”综合考核办法，定期抽查、多方评价，并将结果与续聘、激励挂钩。此外，还通过开展技能培训、评选先进典型等方式，增强岗位人员的荣誉感和归属感，实现“不仅干得好、更能留得下”。
目前，该乡公益性岗位已成为基层治理和公共服务的一支重要力量，得到群众普遍认可。