今年5月，宜丰县召开动员部署会，选派30名退出领导岗位的职级干部投身县领导跟线、项目建设、招商安商、乡村振兴、新兴领域党建、攻坚克难等六大专项工作。（据7月18日《宜春日报》）
在干部队伍建设中，如何盘活“二线”干部资源、避免人才闲置浪费，是一个重要课题。宜丰此举，正是激发“二线”干部潜能、服务发展大局的关键一招。
基层治理任务繁重、挑战多元，亟需汇聚各方力量。“二线”干部拥有丰富经验和专业技能，他们的回归能为基层带来新思路、新方法。要使“二线”干部重返“一线”长效化，离不开精细管理与有效激励。要进一步明确岗位职责，实行动态管理，建立科学考评体系，杜绝形式主义。另外，对表现突出者，要及时给予表彰奖励、职级晋升等激励。
推动“二线”干部重返“一线”，是对人才资源的深度挖潜与高效利用。宜丰此举不仅为干部提供了施展才华的新舞台，也为基层治理和重点项目建设注入了新动能。各地应积极探索完善相关机制，让更多“二线”干部在新岗位上焕发光彩，为高质量发展汇聚强大合力。（郭元鹏 作者为江苏媒体工作者）