在袁州区宜慈公路旁，占地18亩的农事服务中心正高效运转。这里不仅是农伯伯农产品专业合作社和江西千马农业发展有限公司的基地，更是合作社负责人周海平用科技赋能传统农业、打造绿色循环产业链的中枢神经。从农资销售起步，到如今掌控3000亩水稻种植、提供全程社会化服务并延伸至烘干加工，周海平以一位农民企业家的敏锐与执着，在田野上书写科技兴农新篇章。
如何处理秸秆是难题。对此，周海平没有回避，而是找到了科技转化路径。他用机器将田里的秸秆打包成一捆一捆后进行收购，运送到自建工厂。在这里，秸秆不再是负担，而是生产有机肥的宝贵原料。
“把秸秆转化成有机肥，这是我们与华中农业大学合作的成果。”周海平介绍说。这项技术的核心在于独特的有机肥配比配方，使其品质脱颖而出。经过专家评估，其价值获得认可，政府给予了有力的资金补贴支持。这不仅解决了秸秆处理难题，更构建起“田间收集—工厂转化—肥料还田”的绿色循环模式，为合作社可持续发展奠定了生态基础。目前，相关的收储中心也正在建设中，进一步完善循环链条。
周海平深知科技是第一生产力，他将赚取的大部分利润持续投入到机械设备升级中。而这支“钢铁队伍”带来的变革是颠覆性的：无人机飞防将每亩农药稀释用水锐减至1升，农药用量精准下降10%。在无人机播种环节，不论是工作人员的失误还是无人机的信号连接问题，一旦漏掉一条航线，这一垄一年就没有产量。为此，周海平团队创新采用“二次播种法”，彻底化解“一漏毁一垄”的风险。
周海平并未止步于此。他带领团队巧妙改造插秧机，使其变身高效施肥机，日施肥量从人工的500公斤猛增至7500公斤，效率提升15倍。这台“一机两用”的神器已服务袁州区多个乡镇，成为田间地头的“明星”。
周海平的科技视野离不开持续学习与开放合作。他多次参与高校培训，特别是华中农业大学的“头雁”计划，对他而言是一个关键转折点。“如果没有去华中农业大学参与培训，我就不会想到农业会和科学技术产生关系，可能一辈子从事农资销售或者种田。参加培训后，我发现，合作社今后的发展方向就是与科研院所建立长期的合作关系。”一年的系统学习让周海平受益匪浅。
这种合作体现在对前沿技术的敏锐捕捉上。如今，周海平正与江西农业大学合作，试验清洁铁粉包衣稻种湛水直播健身营养集成栽培技术。这项革命性技术将谷种与铁粉包衣，有望实现水稻生长过程中对杂草的绝对性抑制，一旦推广，将改变依赖人工和除草剂的传统农耕模式。
“企业要生存下去并且有竞争力，必须实事求是，把事情做扎实。”周海平朴实的话语道出了他成功的根本。