本报讯 袁燕子报道：今年以来，上高县蒙山镇为实现经济可持续发展，加强经济建设，不断优化营商环境，提升服务质量，认真贯彻落实“强作风 促发展”活动要求，抢抓项目建设黄金期，进一步明确责任、建立制度、加强督查，全力推进重点项目工程顺利进行。
实行分包责任制，确保任务落实。成立由镇党委书记为组长、镇长为副组长，分管领导和相关负责人为成员的项目建设领导小组，严格落实项目分包责任制，实行一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底的“五个一”工作机制，确保项目任务有人落实，项目建设有序推进。
今年以来，该镇总投资5000万元以上建设项目有11个，其中列入省重点项目3个、省大中型项目6个、市大中型项目2个。
实行调度会议制，保证项目进度。针对重点项目的实施进度，镇党委政府要求相关分包人员每周对责任项目至少调度一次。今年以来，该镇已召开项目进度专题会议10余次，采取集体找问题、定措施的方式讨论，研究亟需协调解决的问题，分析某些工作滞后原因，全方位保证项目进度。截至目前，该镇帮助签约企业协调用电、用地等审批、环评业务20余次，及时帮助企业解决了发展难题。
实行现场查看制，严把项目质量关。目前，该镇引进的投资额4.08亿元的宜春镜界光电有限公司手机摄像头膜研发及生产线建设项目、投资额3.46亿元的上高县荣炭科技有限公司2个省大中型项目已投产。该镇多次对其进行不定期现场查看，要求严格按照施工标准及图纸设计施工，引导企业及时办理环境评估等相关手续，确保各项目“三同时”执行率100%。
该镇相关负责人表示，将进一步强化“亲商安商就是更好的招商”工作理念，进一步加强对重点项目的指导，明确责任要求。首先，坚持“5＋2”“白＋黑”安商法，及时掌握企业运行态势，为企业提供“妈妈式”服务，帮助企业解决难题，让企业引得进、留得住、发展好。其次，畅通信息输出渠道，积极协助企业争取各类政策扶持，同时组织企业进行申报程序培训，指导项目单位有针对性地编报项目，提高资金申请申报效率。