鹅峰乡“搭台架梯”助推高质量发展

本报讯 易斌 龙媛报道：今年以来，万载县鹅峰乡以“强作风、促发展”活动为契机，构建党组织服务有平台、党员干部干事有舞台、村集体发展有“后台”的“三台”体系，助推当地经济社会高质量发展。

该乡将12个职能办公室整合为“五办一中心一执法”办事平台，推行工作“周一清单式部署”、干部“周五条例式汇报”的闭环模式，提高工作效率；探索村党组织书记专业化管理模式，将落实党组织生活情况纳入政治素质考察，实施村“两委”干部学历提升行动，出台村党组织书记差异化薪酬管理“十举措”，组织村党组织书记到沿海地区交流学习，在理论学习与实践体验中增长村“两委”干部的干事能力。

该乡组建万载县强农新材料有限公司，采用“资产梳理+收储整合+改造提升+项目招引+多元合作”的方式，对全乡土地、林场、微工厂、闲置校舍等集体资产进行摸底、测绘和评估，作为固定资产统合入股。该乡统筹集体资产，以统一的标准，通过出租、入股、共同经营、流转管护等方式与企业合作，盘活集体资产，把资源优势转化为经济优势。目前，全乡已出租11个微工厂、6个闲置村小，累计为村集体增收200多万元。

该乡划分43个网格，由驻村干部担任网格指导员，由村干部担任网格长，实现“小事不出网格、大事全网联动”；加速推进“秀美乡村”示范点建设，2024年以来，全乡新修、黑化道路25公里，新建围挡4000余米，安装路灯300多盏；推行“村民夜话”制度，每月召开群众会，宣讲党的路线、方针、政策和县乡重点工作，倡导移风易俗，商议村组要事，收集群众意见建议和民生诉求，先后收集群众意见建议120余条，解决群众诉求22件；针对企业需求，开展提升企业形象、提升员工素质、提升技术水平的“三提升”行动，推进企业6S管理，夯实企业安全生产底盘；在梦想花苑小区建立“有求必应”工作制度，开通热线电话，列出37项行政审批类和12项社会服务类“有求必应”事项清单，方便群众线上和异地办理事项服务，真正实现“小事不出社区、大事不出街道”。