市财政局推动预算绩效管理提质增效

本报讯 黄苇蔷报道：近年来，市财政局充分发挥职能作用，以提高财政资源配置效率、财政资金使用效益为目标，不断深化预算绩效管理改革，多举措推动预算绩效管理提质增效。

强化事前管控。对指向不明确、不细化、不量化及不合理等的项目予以退回进行修改完善，着力提高绩效目标填报质量。去年，市本级审核绩效目标2721个，涉及绩效指标超1.6万条。根据财政重点绩效评估结果核减项目预算182.99万元，核减率15.25%，进一步提高了财政预算资金的配置效率。

强化跟踪问效。建立“部门日常监控+财政重点监控”机制，对预算执行进度和绩效目标完成情况实施“双监控”。为充分发挥重点项目绩效监控对整体监控工作的引领带动作用，市本级选取11个项目开展重点绩效监控，对涉及的100个绩效指标开展偏差分析，梳理问题35个，总结相关建议27条，引导部门对监控中发现的执行偏差和问题采取措施予以纠偏。

强化事后评价。持续强化绩效评价约束作用，着力完善“预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的闭环管理机制。去年，全市共开展项目绩效自评20436个，部门整体支出绩效自评939个，部门评价3897个。市本级选取23个重点项目及部门整体支出开展财政评价，涉及资金24.26亿元，根据评价结果反馈问题97个，提出建议96条，并根据成本分析提出预算编制建议，切实提高财政资源配置和资金使用效益。

强化结果运用。将绩效管理结果与预算安排挂钩，坚持奖优罚劣。对去年市本级财政评价结果为“中”的项目单位、项目绩效自评结果与抽查复核结果分差15分以上的单位，按5%的比例扣减单位今年部门一般性项目预算控制数，压减金额超过131万元，不断优化财政支出结构，推动财政资源更加聚集于经济发展急需的重点领域。