让演出经济成文旅转型的“流量引擎”与“价值锚点”

　　■ 铁 铁

　　当“无忧之夜2025”的高质量舞美效果点亮三亚市体育中心的夜空，当Travis Scott三亚专场演唱会中数万名粉丝的尖叫声冲破云霄，三亚的演出经济正以强劲势能重塑城市文旅发展格局。从单场演唱会的票房热潮到IP盛会的全域联动，演出已不再是单一的文化事件，更成为激活消费、提升城市品牌的核心引擎。

　　演出经济的爆发力，在顶流IP的落地实践中得到充分印证。2024年末张杰三亚跨年演唱会创下的成绩单堪称标杆：3.18万人次的观演规模中，75%为岛外观众，直接带动旅游消费3.36亿元，同期全市重点监测旅游饭店客房出租率攀升至80.65%，离岛免税销售额4.8亿元的亮眼数据更印证了“演出+消费”的联动效应。

　　值得关注的是，预热期的流量已开始转化为实实在在的消费动能。尽管邓紫棋“I AM GLORIA”世界巡回演唱会三亚站要到12月6日才开启，但不少粉丝已提前预订了三亚的酒店与机票，“观演+度假”模式，让演出带来的流量顺利转化为文旅消费增量。这种“一人观演，带动一片消费”的效应，精准契合了三亚从观光型向体验式旅游转型的需求。

　　演出经济的蓬勃发展，本质上是三亚城市资源禀赋与政策红利的集中释放。三亚拥有完善的场馆设施、成熟的旅游服务体系，而海南全岛封关在即的政策机遇，更让其成为品牌与IP落地的优选之地。更关键的是，三亚并未止步于“引进来”，而是通过精细化服务放大演出效应：针对大型演唱会推出的航司专属礼遇、酒店价格承诺、景区粉丝套餐等“暖粉措施”，从交通、住宿到消费的全链条保障，让观演体验与旅游体验形成叠加优势；“无忧之夜”与周大生等品牌的深度合作，则探索出“演出IP+商业品牌+城市文旅”的共生模式，实现了多方共赢。

　　当然，三亚演出经济的可持续发展仍需破解一些挑战：如何平衡旺季演出扎堆与淡季市场培育，怎样避免同质化竞争以保持IP吸引力，如何进一步完善大型活动的交通疏导与应急保障等。但从张杰演唱会的消费拉动到“无忧之夜”的生态构建，三亚已经走出了一条“以演出聚人气、以服务留人心、以消费促发展”的特色路径。

　　从椰风海韵中的自然景观到星光璀璨的文化舞台，演出经济正在为三亚注入新的文化内涵与经济活力。当越来越多的顶流IP选择三亚，当本土文化元素与现代演出形式深度融合，三亚不仅能成为“观演目的地”，更将成为兼具文化魅力与消费活力的国际文旅标杆，在海南自贸港封关运作的关键节点上，书写文旅融合发展的新篇章。