在豫中平原地下深处不见天日的采煤工作面，河南平宝煤业有限公司（以下简称平宝煤业）综采二队的二级工程师李彦伟已坚守了13载。从基层支架工到技术带头人，从青涩学徒到行业标杆，他以创新为刃、以实干为基，在煤矿智能化转型和绿色开采的浪潮中攻坚克难。今年，李彦伟被评为河南省五一劳动奖先进个人。
2012年，从河南理工大学毕业的李彦伟没有留在繁华的都市，而是进入了平宝煤业的地下“黑色海洋”。初入煤矿，他被分配到综采一队做学徒，70多公斤的单体支柱每个班次要扛100多根。昏暗巷道里的机器轰鸣、潮湿空气里的煤尘气息，曾让这个年轻小伙倍感艰辛。但师傅那句“‘煤矿人’干的是‘地下活’，担的是‘地上责’”的叮嘱，如明灯照亮前行之路，让他在日复一日的坚守中沉淀成长，从支架工、班组长逐步成长为技术骨干。
李彦伟始终坚信，技术创新是推动煤矿高质量发展的引擎。作为基层技术人员，他始终扎根生产一线解难题。2017年，针对无极绳绞车运输巷道内矿车会车、调车难题，他设计的安全快速液压起吊装置，荣获中国平煤神马集团青工创新创效三等奖；2018年，他研发的运输采煤机行走部拖拽装置，大幅提升工作效率、降低劳动强度，获评“五小创新成果奖”。
2023年，平宝煤业决定引入切顶留巷技术。这对于平宝煤业这样一家“大埋深、高瓦斯突出”的矿井而言是一次前所未有的挑战。这里的顶板岩性复杂得像一座“地下迷宫”——前一段还是坚硬的砂岩，下一段就可能变成松软的泥岩，地应力分布极不稳定。传统的切顶留巷技术在这里遭遇了“水土不服”：要么卸压不彻底，导致留用的巷道后期变形严重；要么支护强度不够，埋下巨大的安全隐患。李彦伟主动请缨，牵头组建技术攻关小组。
面对超乎预期的困难，李彦伟和他的团队拿出了“死磕”的劲头。那段时间，他们每天天不亮就下井，背着沉重的测量仪器，在漫长的巷道里来回奔波。每钻一个孔，他们都详细记录孔径、孔深以及岩层的反馈；每进行一次爆破，他们都用精密仪器紧盯顶板位移数据，升井后再把采集的数据摊在桌上反复演算，一张张草稿纸上画满了密密麻麻的钻孔示意图。在他的带领下，攻关小组驻守井下共收集岩层结构、应力监测等数据100余组，绘制地质剖面图20余份，为技术方案的制定提供了翔实依据。
针对施工中出现的堵管、漏风等难题，他连续两个月扎根现场，向建筑专家请教、查阅专业手册，最终总结出“两堵一注一护”工艺封孔技术，大幅提升封孔密实度和施工效率。他带领团队攻克挡杆架歪架、注浆管堵管等10余个技术难题，优化柔模墙配比与浇注工艺，形成了一套成熟的切顶留巷施工管理经验。最后，李彦伟在技术方案研讨会上凭借专业判断推翻了3套可行性不足的初始方案，创新提出“定向聚能爆破+柔性支护”本土化技术路线。
这项技术的成功应用，让中国平煤神马集团成为我省首家大埋深高突矿井大采高工作面实施切顶留巷技术的矿井，开创了中国平煤神马集团埋深近千米、突出煤层、坚硬顶板、大采高条件下新技术应用的多项第一。
煤矿智能化是煤炭工业高质量发展的核心技术支撑，代表着煤炭先进生产力的发展方向，是发展煤炭行业新质生产力的重要载体。2024年12月，李彦伟参加全国煤矿采煤工作面智能创新大赛，总结出“延时控制+延时参与”的调整方案，经过90多天的推演和不断改进，实现了全采面自动割煤，荣获厚煤层智能综采赛道特等奖。
如今，李彦伟计划围绕大埋深、坚硬顶板围岩控制难题开展新研究，推动支护技术与智能监测进一步发展。同时，他希望通过“师带徒”“现场教学”等方式，将经验分享给更多年轻人，带动团队共同成长。