该校领导深入实训教学一线调研指导工作。
该校领导带队赴中华人民共和国第三届职业技能大赛观摩学习。
该校领导为受表彰先进个人颁发荣誉证书。
该校领导深入活动现场参观指导。
教师团队日常备赛训练。
陈建中团队在世界职业院校技能大赛总决赛争夺赛“电子电器与集成电路”赛道中获全国银奖。
技能大赛成为人才培养质量的“试金石”。
师生在各级各类赛事中屡获大奖。（本版图片由许昌电气职业学院提供）
2025年，是许昌电气职业学院实现“一年起势、二年见效、三年崛起”奋斗目标的关键之年。从上半年的实干突破到新学期的谋篇布局，全院上下以党的建设为引领、以内涵发展为突破、以产教融合为路径，在职业教育的赛道上奋勇争先，用一系列扎实成果勾勒出高质量发展的生动图景，为许昌经济社会发展注入“职教动能”。
党建引领强根基 干部队伍焕新颜
“把党的建设摆在首位，才能确保学院发展不偏航、不走样。”这是许昌电气职业学院党委班子的共识。2025年以来，许昌电气职业学院持续深化理论武装，严格落实“第一议题”制度，通过党委会、党政联席会学习上级文件要求，通过党委理论学习中心组开展集中研讨，组织中央八项规定精神学习教育集中宣讲，让党的创新理论在校园落地生根。
分层分类学习教育体系让理论学习“活”起来。今年以来，许昌电气职业学院累计组织开展96次集中学习、39次专题党课，覆盖全体党员干部，实现“横向到边、纵向到底”的学习闭环。在组织建设上，该校印发《中共许昌电气职业学院委员会2025年党建工作要点》，同步推进“全省党建工作示范高校”“全省党建工作标杆院系”申报，强化“双带头人”党支部书记培养，基层党组织的凝聚力、战斗力显著提升。
干部队伍建设同样交出亮眼答卷。该校坚持“人岗相适”的科学用人导向，将敢担当、善作为的优秀干部放在核心岗位。通过谈心谈话、技能培训、纪律约束等举措，该校青年干部创新务实的劲头更足，形成“风清气正、干事创业”的良好氛围。
内涵建设提质效 人才培养结硕果
“专业建在产业链上，人才培养才能精准对接市场需求。”许昌电气职业学院始终将内涵建设作为发展的“核心引擎”，2025年以来，从专业优化到课程创新，从大赛突破到就业保障，每一项举措都紧扣“培养高素质技术技能人才”的目标。
在专业布局调整中，许昌电气职业学院紧扣许昌地方产业发展需求，结合区域产业报告、毕业生就业质量数据及用人单位反馈，对电气自动化技术、机电一体化技术等特色专业开展诊断评估，针对市场需求趋缓的专业及时预警或推动转型，加速新兴专业论证，让专业设置与产业发展同频共振。该校课程与教材建设也同步发力，成功完成河南省教学资源库申报及机电一体化教学资源库验收，4部教材入选第二批“十四五”职业教育河南省规划教材，为教学质量提升筑牢“资源底座”。
技能大赛成为人才培养质量的“试金石”。该校秉持“以赛促教、以赛促学、以赛促改、以赛促创”理念，2025年上半年在各级各类赛事中斩获省级以上奖项132个。其中，陈建中团队在世界职业院校技能大赛总决赛争夺赛“电子电器与集成电路”赛道中夺得全国银奖，实现该校在国际级赛事中的重大突破；楚英英团队在第二届全国大学生职业规划大赛教师赛道中斩获河南省金奖，用实打实的成绩证明了该校的育人实力。
就业是检验办学成效的“最终标尺”。该校领导班子带队、二级学院联动，深入全国260余家先进制造、电气装备、互联网领域优质企业进行“访企拓岗”，累计拓展就业岗位16195个，覆盖538类职位，为学生开辟了从校园到职场的“快速通道”，实现“人才培养”与“产业需求”的精准对接。
产教融合破壁垒 协同发展开新局
“职业教育的生命力在于产教融合。”2025年，许昌电气职业学院打破“校地分割、校企分离”的传统模式，以产业学院建设为抓手，以机制创新为突破口，构建“利益共享、风险共担”的产教融合共同体，让教育链、人才链与产业链、创新链深度融合。
产业学院建设按下“加速键”。该校加快中德（许昌）先进制造产业学院筹建，积极对接西门子进行工业自动化认证合作；组建比亚迪产业学院理事会，敲定“订单班”培养方案，通过微专业、微课程辅修模式，让学生在校就能接触企业前沿技术；与京东京彩公司、宿迁电子商务产业园签订合作协议，筹建现代电商物流产业学院，探索专业群共建、实训基地共享的新路径。
“实训即生产，课堂即车间”的教学改革让学生受益。该校引企入校，将西门子、比亚迪、千翼健康集团等企业的生产线搬进实训室，深化“实训—生产”一体化教学。在此基础上，该校推进河南省虚拟仿真示范性基地建设，2025年申报的高技能人才培养基地项目成功入选国家级备选名单，实践教学条件再上新台阶。
服务地方发展的答卷同样亮眼。该校打通“学历教育+职业技能认证”双通道，上半年完成电工、钳工、电子商务师等14个职业（工种）技能认定8587人次，开展创新创业培训24班次，为河南瑞尔电气、利锐特电气等企业培训员工近70名，用专业技术为地方企业高质量发展赋能。
锚定目标再出发 书写发展新答卷
围绕“一年起势、二年见效、三年崛起”目标，许昌电气职业学院以“补短板、强弱项、提效能”为核心，聚焦职业教育九大核心能力，制定系统性举措，为长远发展筑牢根基。
——铸魂育人，强化立德树人引领力。该校将“技能报国”情怀融入育人全过程，深化“思政+产业”融合。教务处牵头开发“产业思政案例库”，将许继集团“电力报国”、西继迅达“工匠精神”等本土案例融入思政课与专业教学标准，组织学生走进中原电气谷、先进制造业开发区开展实践，推动思政课程、课程思政与职业技能培养同向同行，确保学生“又红又专”。学生处、团委以“技能成才?强国有我”为主题，组织“产业寻访”“企业实践”“志愿服务”等活动，鼓励学生调研许昌重点产业现状，依托合作企业设立“思政实践基地”，让学生在参与企业生产、技术攻关中感受产业工人担当，将理想信念转化为勤学苦练的实际行动。
——机制创新，提升产教融合协同力。该校摒弃“浅层合作”，构建“利益共享、风险共担”的产教融合共同体。在产业学院升级上，校企合作管理办公室联合教务处、招生就业处成立“三方联动”专班：校企合作管理办公室深化与西门子、比亚迪等企业合作，推动“双主体”决策机制落地，确保企业深度参与人才培养方案修订、课程开发与教学评价；教务处牵头引入企业课程，将技术标准、生产案例转化为教学内容，打造微专业、微课程培养方案，试点“车间即课堂、项目即教材”模式；招生就业处调整招生计划，实现“招生与招工同步、培养与就业衔接”，将产业学院打造成“现场工程师孵化器”。
——专业集群，增强对接产业适配力。该校以“一专业群服务一产业链”为原则，优化专业布局、整合资源、打造品牌。教务处联合二级学院开展专业评估，年底前撤停就业率低、与产业脱节的专业，重点扶持新兴专业；推动电气自动化技术专业群与中原电气谷智能输配电产业绑定，吸收企业专家参与产教融合实验室论证，确保专业与产业同频共振；以电气自动化技术、机电设备安装与维修2个省级高水平专业群为引领，推动群内共享实训设施与课程资源，如机电一体化技术与电气自动化技术专业共享智慧能源实训基地，避免重复建设，提升办学效能。各二级学院围绕新能源汽车、智能装备产业，制定专业群三年规划，联合企业打造“小而精”的特色方向，凝练“一院一品”方案，组建适配区域发展的骨干教师与研发团队。
——课程教材，激发教学内容鲜活力。该校坚持“课程跟着产业走、教材跟着技术变”，推动课程与教材创新。教务处联合企业技术骨干与教师成立“课程建设团队”，根据行业新技术修订课程内容，如在智能制造专业引入西门子工业4.0技术、在新能源汽车专业融入比亚迪三电系统成果；建设“课程资源共享库”，整合优质资源实现群内共享。各二级学院推进项目式教学，编写活页式、工作手册式教材，联合企业将许继集团、西继迅达等企业真实项目转化为教材案例，力争开发1部新形态教材入选国家职业教育规划教材（目前已有6部省级规划教材）。教务处建立“课程教材年度评估制度”，每年根据行业标准、企业需求修订内容，避免知识陈旧。
——双师队伍，夯实师资建设专业力。该校以“懂教学、精技能、善创新”为目标，打造高素质双师队伍。各二级学院建立“教师企业实践基地”与“知识更新计划”，与许继集团、比亚迪等头部企业签订长期合作协议，每年选派教师到企业顶岗实践、参与技术研发与项目攻关；将企业实践经历纳入教师考核评价体系，作为职称晋升、评优评先的重要依据。科研外事中心出台科研团队建设方案与创新激励政策，并纳入绩效分配；依托科研团队搭建校企研发平台，鼓励教师带领学生围绕许昌智能输配电、智能停车等产业需求开展技术攻关，让学生参与项目教学与研发，培养其专业技能与创新能力；邀请企业技术专家进校开展讲座，提升教师科研服务产业的能力。
——实训基地，强化实践教学支撑力。该校以“真实场景、多元功能”为导向，打造高质量实训基地，加快建设2.1万平方米的产教融合大楼，引企入校打造“生产型”实训场景。各二级学院提前对接企业，吸引真实生产线落地，实现学生“入学即上岗，上岗即创业”；设立“企业研发专区”，为许继仪表、西继迅达等企业提供技术研发辅助，实现“实训—生产—研发”一体化；升级虚拟仿真示范性基地，结合“数字孪生”技术开发“智能电网故障排查”“新能源汽车电池维修”等虚拟项目，解决传统实训“高成本、高风险、难重复”问题。
——数字赋能，推动教学形态创新力。该校推动数字技术与教学深度融合，打造“虚实结合”新形态，年底前实现智慧教室全覆盖，支持“线上线下混合教学、模拟仿真、生产场景动态化、技能模拟演示”等多样化场景；加大智慧校园投资力度，升级智慧教务、教学管理、网上巡课、学工系统，通过大数据分析为教师提供改进建议、为学生提供个性化学习方案，实现“精准教学、个性育人”；推广“虚实结合”教学模式，利用AR、CR技术将静态平面图转化为动态立体图；推动实训教学从“知识讲授”向“理实一体化”转变，让学生先通过虚拟模拟操作，再进行实际操作与现场研讨，提升学习效率。
——国际合作，拓展办学水平开放力。该校以“开门办学”为理念，引入优质国际资源，培育国际化人才，依托中德（许昌）先进制造产业学院、西门子智能制造产业学院，一方面“引进来”，邀请外籍专家参与教师培训、教学评价，实现国际资源与本土应用融合；另一方面“走出去”，与“一带一路”沿线国家职教院校合作，探索“国际订单培养”模式，推广西门子工业自动化认证、施耐德电气认证，建立“学历证书+国际技能证书”双证融通机制，为许昌企业“走出去”培养具备国际视野的技术人才。
——服务地方，提升赋能发展贡献力。该校围绕许昌“两融五城四跃升”战略，深化校地协同。各二级学院对接比亚迪、西门子、京东等企业及许昌先进制造业企业，制定“订单培养清单”，为许继集团、西继迅达等定向培养人才，确保毕业生本地就业率稳定在50%以上。科研外事中心牵头组建研发团队，带领学生围绕许昌“7+28+N”产业群技术要求开展攻关，推动科技成果转化，服务产业升级。技能培训部（技工教育学院）发挥技师学院优势，锚定地方产业需求开展培训，力争年内培训鉴定量突破1.5万人次，助力许昌打造高素质新型劳动者队伍，为产业转型升级提供人才支撑。
“今年恰逢中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年，先辈‘教育救国’的精神是我们前行的动力。”许昌电气职业学院院长高远浩说，未来，该校将以伟大抗战精神为帆，以“为党育人、为国育才”为舵，扎根许昌沃土，以“新双高”建设为抓手，用“技能报国”的实绩释放“许电能量”，朝着“三年崛起”的目标稳步迈进，努力建成具有鲜明特色的高水平高职院校，为职业教育事业发展与地方经济社会发展贡献更大力量。