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2026-03-24
星期二
当前报纸名称:上饶日报

绿野生金 小杯苗撬动大产业

日期:01-25
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版面:第02版       上一篇    下一篇

本报记者 杨文娟 吴淑兰 文/图

晨光熹微,广信区雨龙园艺场的千亩苗圃已是一派繁忙。工人们手法娴熟地将一株株红叶石楠、毛鹃苗植入整齐排列的营养杯中,翠绿的嫩叶上露珠滚动。不远处的包装区,满载杯苗的货车正缓缓驶出。

这里是上饶市雨龙园林绿化有限公司的核心基地之一。16年间,这家从传统绿化工程起步的企业,在赣鄱大地上完成了一场“绿色蜕变”——从承接市政项目到深耕杯苗种植,从单一工程服务到贯通产销链条,更在绿水青山间蹚出一条“育绿富民兴乡”的乡村振兴之路。

危机中育新机 荒地上种希望

时间回溯至2020年,传统绿化工程项目一度停滞,许多同行陷入迷茫。雨龙园林负责人刘昌辉却带着团队,驱车驶向了横峰县新篁乡的连绵丘陵。

“当时就想,必须找一条受外部波动影响小、又能扎根土地的新出路。”站在如今已是郁郁葱葱的试验基地前,刘昌辉告诉记者,他于1994年从宜春丰城来到上饶,已在赣东北大地耕耘近三十载,对这里的山水有着特殊情感。

经过细致调研,他将目光锁定在杯苗种植——一种将苗木培育在特定容器中,成活率高、移栽方便、不受季节限制的种植模式。当时,上饶乃至周边区域规模化杯苗基地近乎空白,而市场需求却在持续增长。

说干就干。在乡政府支持下,400余亩试验田很快开辟出来。从选种、育苗到营养土配比,刘昌辉和团队泡在苗圃里反复试验。第一批1200多万株杯苗成功出圃时,市场给出了热烈回应:品质优良的杯苗单价最高达1.8元,亩均纯收益突破2万元。

“第一桶金”不仅验证了前进方向,更坚定了发展信心。但刘昌辉的思考更深一层:“杯苗产业要真正做大,必须解决两个问题——土地和技术。”

政策东风搭台 产学研用唱戏

2021年,上饶高铁经济试验区提出“引进千万级企业、打造杯苗产业基地”的产业规划,这与雨龙园林的扩张需求不谋而合。

在政策东风护航下,雨龙园林投资2700多万元,开启了标准化、规模化种植的新篇章。记者在雨龙园林石狮乡基地看到,平整后的田地上,数以万计的黑色营养杯整齐排列,杯内苗木长势喜人。技术人员介绍,基地已培育红叶石楠、金森女贞等14个品类,全部采用精细化管控。

技术短板如何补齐?2025年,公司作出关键决策:高薪引进浙江专业技术团队。“浙江在杯苗培育上起步早、技术成熟,他们的经验能让我们少走弯路。”刘昌辉说,这支专业技术团队攻克了本地适生品种筛选、水肥精准调控等关键技术,成活率提升至95%以上。

“本地产、本地销”的区位优势迅速显现。相较于从外地调运,本地杯苗运输成本降低约30%,且新鲜度更高,移栽存活率显著提升。很快,雨龙杯苗不仅覆盖上饶本地市政绿化、小区景观项目,更凭借性价比优势,打入上海、武汉、山东、河南等市场。

绿叶子变“金票子” 产业链成“共富链”

产业发展为了什么?雨龙园林的答案写在田间地头,写在了农户的笑脸上。

在石狮乡基地,记者遇到了正在修剪苗木的村民陈大叔。他算了笔账:“土地流转租金每亩一年有800元,我在这里务工每天工资150元,一个月能干20多天。算下来,一年能多挣4万多元,还能照顾家里,比外出打工强多了。”

这得益于公司推行的“公司+合作社+村集体+农户”多元合作模式。与传统单一流转不同,该模式通过村集体合作社整合土地资源,农户除获得稳定租金外,优先进入企业务工,实现“地租+薪金”双收入。同时,村集体通过参与管理和服务获得收益,实现集体经济“活水长流”。

数据显示,目前雨龙园林已稳定吸纳160余名当地劳动力就业,从业人员年均收入超过5万元,涉及村庄的农民人均增收明显。石狮乡相关村集体年增收均在10万元以上,实现了“企业有效益、集体有收益、农户有利益”的多赢格局。

更深远的变化在生态层面。企业通过杯苗种植让闲置土地重焕生机。党组织在这场绿色变革中发挥了引领作用。试验区推广“党支部+杯苗产业”模式,各村党支部牵头组织土地流转、协调用工、监督合同履行,成为联结企业、农户与市场的坚强纽带。

站在新的起点,雨龙园林的蓝图已然展开。在刘昌辉的规划中,未来的雨龙不止于种植和销售。他指向苗圃远方:“我们正在规划建设集生态修复、科普研学、农事体验、休闲观光于一体的现代农业综合体。让城里人来这里不仅能买到绿植,还能体验种植乐趣、学习生态知识、享受田园风光。”

夕阳西下,采访结束。满载杯苗的货车再次驶出基地,驶向城市,驶向远方。车后,是一片生机勃勃的绿色海洋,更是无数农户充满希望的明天。在这片赣鄱大地上,一片小小的绿叶,正长成支撑乡村振兴的参天大树;一株株杯苗,正孕育着生态优先、绿色发展的无限可能。