本报记者 杨文娟 文书明
在数字浪潮奔涌的今天，数字化转型已不是大型企业的“专属赛道”，更是广大中小企业迈向高质量发展的“必答题”。然而，面对“转什么、怎么转、钱从哪来”的现实拷问，不少中小企业望而却步。如何破解这一困局？玉山县近年来创新推出的“赛马制”财政奖补机制，以精准的政策杠杆和多元的投入体系，撬动了一批中小企业从“不敢转、不愿转”向“主动转、善于转”转变，跑出了数字化转型的“加速度”。
走进江西新协基光电科技有限公司的生产车间，自动化生产线高效运转，数字化看板实时跳动着各项生产数据。很难想象，这家主营新能源线缆用导体的企业，曾因初创期“缺经验、缺资金”，对数字化改造心存顾虑。
“以前产线依赖人工排产、纸质记录，能耗、质量数据无法精准掌握。”公司经理陶燕锋回忆道。转机来自玉山县工信局推行的“赛马制”财政奖补机制。通过企业特派员驻企宣传，新协基详细了解了政策申报流程，并在全程指导下快速完成申报。
“我们全程指导企业如何申报，如何提供相关的资料。企业这块也很配合，所以大大缩短了申报时间。”玉山县工信局副局长周达飞介绍，通过“赛马制”，政府将资金奖补与企业转型成效挂钩，倒逼企业主动提升数字化水平。
有了政策“撑腰”，新协基随即通过400万元“数转贷”建成AGV物流、千兆专线和MES+ERP系统。改造后，企业单位能耗下降12%，良品率提升至99.5%，并获得200万元财政奖补及省级“先进级智能工厂”称号。去年销售额达20.5亿元，同比增长约20%。
“这笔资金不仅是真金白银的支持，更是对数字化转型的鼓励。”陶燕锋表示，企业计划在后续三期项目中继续打造数字化工厂。
金融赋能：低成本资金破解“融资难”
数字化转型往往意味着高昂的投入，资金不足是许多企业的“拦路虎”。玉山县通过“赛马制”与金融创新相结合，推出“数转贷”等专属产品，为企业注入金融活水。
江西红睿马钢管有限公司便是受益者之一。作为一家生产高端轴承钢管的国家级高新技术企业，公司计划上线“5G+智能检测”系统，但设备、软件、网络一次性投入近2000万元，账上现金流仅能覆盖三成。
“资金缺口太大，原本打算分步实施。”公司董事长徐方琴坦言。得知企业困境，玉山县企业服务中心“数智改造”窗口政策解读员迅速上门，指导其申报“赛马制”奖补及“数转贷”。
短短两周，红睿马获批1800万元财政贴息的“数转贷”资金。借助这笔低成本资金，企业完成5G专网、AI视觉检测和边缘计算平台部署，成品合格率从97%提升至99%，年减少废品损失800万元，产品溢价能力提升5%，新增订单1.2亿元，并入选国家5G工厂名录。
“政府补一点、平台让一点、企业出一点、银行贷一点”，玉山县通过多元投入机制，有效降低了企业转型门槛。截至目前，当地已为多家企业发放“数转贷”超亿元，惠及装备制造、纺织等多个行业。
生态构建：全周期服务护航“加速跑”
“赛马制”的成功推行，离不开完善的生态支撑。玉山县以高新区为核心，构建“点-线-面”协同推进格局，为企业提供全周期服务。
在基础设施方面，园区累计建成5G基站218个，实现5G网络全覆盖，并建成污染源在线监控、智慧园区管理等7个数字化公共服务平台。同时，当地创新打造制造业“数字诊所”，联合中国工业互联网研究院等权威机构，构建“1+3+N”服务体系，为企业提供免费诊断、“一企一策”方案。
“我们通过‘网格员-片长-服务商’三级联动体系，确保企业问题及时解决。”玉山高新区党工委副书记、管委会主任赖海英介绍，依托江西省数字化转型综合服务平台，当地同步搭建改造申报系统，企业可随时查询申报状态，实现政策兑现阳光透明。
此外，玉山县还制定《制造业数字化转型两年攻坚行动计划》，设立2000万元专项资金，对达到L6级及以上水平的企业给予分档奖励。计划到2026年底，实现规上制造业企业数字化改造全覆盖，培育13家省级数字化转型标杆。
“数字化转型不是‘选择题’，而是‘必修课’。”赖海英表示，通过“赛马制”机制，玉山正推动企业从“单点突破”向“链上协同”升级，形成“龙头带动、中小企业跟进”的良性生态。
从政策撬动到金融赋能，再到生态构建，玉山县的“赛马制”机制，为中小企业数字化转型提供了可复制的“玉山样本”。
在这场“智改数转”的赛道上，企业比拼的不仅是技术与设备，更是对未来的洞察与决心。随着越来越多企业加入“赛马”行列，玉山的制造业正加速向智能化、绿色化、高端化迈进，为县域经济高质量发展注入强劲动能。
政策撬动：从“不敢转”到“抢着转”