中原冶炼厂稀贵材料部产改案例获评全国优秀

本报讯　近日，2026新时代企业深化产业工人队伍建设改革经验交流会暨优秀案例发布仪式在北京举行。会上，河南中原黄金冶炼厂有限责任公司稀贵材料部报送的《“四位一体”全景式培养，助力打造技术创新“排头兵”》案例入选全国企业深化产业工人队伍建设改革优秀案例。

作为深耕贵金属综合回收领域的重点部门，稀贵材料部立足贵金属产业绿色高效高值化转型发展需求，以技术班组为试点，创新构建“思想筑基、实战淬炼、创新引领、持续成长”四位一体培养体系，走出了一条贴合生产实际、彰显稀散金属回收特色的产改之路。该技术班组现有职工17人，40岁以下青年职工占比超70％，青年党员8名，是一支朝气蓬勃、敢闯敢拼的青年创新铁军。

稀贵材料部坚持党建引领产改深度融合，激活产改“红色引擎”。充分发挥“青”字号品牌效应和党员先锋模范作用，把党建工作与安全警示教育、生产难题攻坚紧密结合，通过设立党员示范岗、开展传帮带结对活动、实行绩效考核联动等举措，凝聚全员奋进合力。

针对贵金属冶炼工艺复杂、安全标准严苛的行业特点，班组严格践行安全发展理念，严守安全管理规定，推行非常规作业“五步曲”，营造严谨规范、安全有序的作业环境。创新开展“微安全”培育工作，将厚重的岗位手册转化为便携口袋书、直观微视频，构建“学习-考核-再学习”的闭环培训体系。深化精细化巡查管理，严格落实“五定”原则，全面推进精益管理，以实战化训练锤炼职工过硬实操技能。

该部门以“金点子”征集、“五小”创新活动为抓手，依托“揭榜挂帅”机制，聚焦铜阳极泥有价金属综合回收关键难题，推动技术创新与生产实践深度融合。通过系列技术攻关，成功实现产品从单一金银向9种高价值产品拓展，阳极泥处理产能实现跨越式提升；秉持“吃干榨净”的绿色发展理念，高效回收铂钯等稀贵金属，构建起全链条绿色制造体系，各项排放指标均远优于国家标准。同时，常态化开展修旧利废、降本增效工作，以创新实效激活产业发展新动能。

该部门为职工搭建全方位、立体化成长平台。优化弹性上岗机制，明确权责分工，充分激发队伍内生动力；修订完成40万字管理制度汇编，夯实依规治企根基；建立合理化建议奖惩机制，累计落实职工合理化建议百余条，切实提升职工归属感、幸福感与干事积极性，让产业工人成长有通道、发展有空间、价值有体现。

（申疆锋）