［党的十八大以来，党中央高度重视产业工人队伍建设，作出一系列战略部署。国有企业、非公企业等各类市场主体积极探索改革路径。威海恒邦矿冶发展有限公司将党建工作深度融入生产经营与人力资源管理全过程，创新性地提出并实践“党建+”赋能模式，为新时期产业工人队伍建设改革提供了生动的实践案例。
威海恒邦公司立足企业实际，着力打造“党建铸魂、匠心筑梦”工程，系统性推进“党建+”融合模式，将党组织与产业工人队伍优势转化为公司经营发展优势，强“根”固“魂”提“质”，赋能产业工人健康成长，助推公司高质量跨越式发展。］
产业工人队伍建设改革是巩固党的执政基础、实施制造强国战略、推动高质量发展的关键支撑。本文以威海恒邦矿冶发展有限公司（下称“威海恒邦”或“公司”）为研究对象，探讨其通过构建“党建+”工作模式，将党的政治优势、组织优势转化为产业工人队伍发展优势的创新实践。文章分析了“党建+”在思想引领、技能提升、权益保障、文化塑造等方面的具体路径与融合机制，总结了其取得的阶段性成效与经验启示，旨在为深化新时代产业工人队伍建设改革提供具有参考价值的实践样本与理论思考。
威海恒邦成立于2005年1月，是国有控股上市公司山东恒邦冶炼股份有限公司的全资子公司，位于乳山市下初镇，注册资本10.9亿元，产业工人超过1000人，专业从事黄金冶炼和磷肥生产，产品主要包括黄金、白银、电解铜、磷肥。党的十八大以来，党中央高度重视产业工人队伍建设，作出一系列战略部署。国有企业、非公企业等各类市场主体积极探索改革路径。威海恒邦将党建工作深度融入生产经营与人力资源管理全过程，创新性地提出并实践“党建+”赋能模式，为新时期产业工人队伍建设改革提供了生动的实践案例。
威海恒邦立足企业实际，着力打造“党建铸魂、匠心筑梦”工程，系统性推进“党建+”融合模式，将党组织与产业工人队伍优势转化为公司经营发展优势，强“根”固“魂”提“质”，赋能产业工人健康成长，助推公司高质量跨越式发展。
“党建+思想引领”
筑牢产业工人政治根基
坚持“党建带工建”。产业工人队伍建设改革工作开展以来，党组织与工会实行“双向进入、交叉任职”的方式，党委书记兼任工会主席，以党建带工建、以工建促党建。成立由工会主席任组长、工会副主席任副组长的领导小组，形成“党委领导、工会主抓、部门协同、职工参与”的工作格局，职工入会率100％，实现“横向到边、纵向到底”的组织网络。
坚持“人才双培育”。充分发挥党组织培养人才、使用人才、凝聚人才的优势，注重从产业工人中培育党员，采取“把党员培养为业务骨干，同时将业务骨干发展为党员”的模式，对于表现突出的产业工人优先给予相关待遇，以实现政治素质与专业能力的双重提升。在该公司近5年来发展的党员中，专业技术人员、技术能手和业务骨干占比超过70％，形成人才双向培养、共同发展的良好局面。
坚持“精神送基层”。2025年，威海市有突出贡献技师杨依茂受邀到山东外事职业大学进行“技道传承”工匠精神宣讲，威海市劳动模范钱美霞受邀到乳山红十字会分享自己的成长经历，第四届乳山工匠宋志勇在公司工匠学院讲授自己对工匠精神的理解等。该公司选手在乳山市“学习劳模典范凝聚奋进力量”职工演讲比赛中获得一等奖和二等奖，推动党员先锋模范作用在车间、班组、职工身边充分发挥。
“党建+素质提升”
锻造产业工人过硬本领
搭建技能竞赛平台。党组织牵头，联合人力资源、生产技术等部门，构建“党性教育+技能培训”双线并进的培训体系。依托劳模（工匠）创新工作室、工匠培训站，开展技术传帮带、岗位练兵、技能比武。2025年，组织火法、湿法冶炼两个工种共300余人参加了“技能兴威”职业技能竞赛；承办2025年乳山市职工职业技能大赛，公司员工包揽电工、焊工、叉车工三大项目的一等奖。
畅通职业发展通道。创新探索了以工作业绩、操作技能、理论知识为核心的“德能配位”评价体系，将政治表现、技能水平、贡献大小作为职业晋升、评先树优的重要依据。构建起“管理+技术+技能”3条并行贯通的职业晋升通道，从中级工到高级技师设置了23个职级，根据等级每月补贴300~2100元。2025年，该公司聘任技师23人，高级工382人，9人通过管理通道实现晋升，发放技能补贴超过50万元。
激励创新创造活力。组织劳动竞赛、合理化建议、技术革新、“五小”等活动，设立创新奖励基金，鼓励工人特别是党员工人立足岗位创新创效。推行“生产瓶颈+确定课题+团队攻关+重奖考核”四位一体创新创效与“揭榜挂帅”技术攻关项目有机结合，年降本增效超2000万元；全年提报合理化建议230余条，采纳150条，转化率近65％，真正让创新成果从“纸面”落到“现场”。
“党建+权益保障”
促进产业工人和谐稳定
推动民主管理，维护合法权益。党组织积极协调行政方与工会，依法依规组织召开职工代表大会，认真审议涉及公司发展和职工切身利益的重大事项，参与工资集体协商、安全生产监督、劳动保护检查，依法维护工人合法权益。通过公告栏、内部网络等多种形式，及时公开公司重大决策、生产经营计划、职工福利待遇等情况，保障职工的知情权、参与权和监督权。
履行监督职责，畅通诉求渠道。为党的群众路线赋予更丰富的内涵，充分运用《员工沟通协商管理办法》三级联络、总经理信箱、企业内刊等载体，健全完善“上情下达，下情上传”职工诉求服务工作机制。持续畅通员工表达意愿、提报建议的渠道，在反映诉求机制上形成闭环。组织职工聚焦科技创新、改革发展等重点任务，开展合理化建议征集活动。
做好扶难帮困，提升服务温度。建立健全困难职工动态管理档案，并积极从一件件员工关切的“衣食住行娱”入手：组织发动1000余人参加“惠工保”，减少因病致困群体，稳定职工队伍；投资300万元装修宿舍楼，打造青年人才公寓；免费提供通勤班车，可达烟台牟平、威海乳山市区；为符合条件的已婚双职工、统招大学毕业生免费分配住房；建设篮球场和“恒邦爱之家”活动中心等，让产业工人充分享受企业的发展成果。
“党建+文化铸魂”
涵养产业工人工匠精神
培育特色企业文化。在母公司企业文化的基础上，结合公司实际，在发展脉络中捕捉新的文化基因，在创造性转化和创新性发展中凝练升华。推动构建“党建文化-企业文化-班组文化”一体化格局，让价值观建设贯穿企业治理全过程、融入员工成长全周期。组织开展技能提升、团队拓展等活动，弘扬奋斗精神、讲好恒邦故事，丰富职工精神文化生活，推动主流价值在企业内部形成更加牢固的精神共识。
厚植工匠文化土壤。通过宣传工匠事迹、传承工匠技艺、评选工匠人才，营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创新的浓厚氛围。该公司组建劳模工匠宣讲团，开展劳模工匠先进事迹宣讲、劳模进班组活动10余场，受众千余人次，充分营造弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神的良好氛围，点亮恒邦人奋进路上的“精神灯塔”，将工匠精神培育与党员党性修养提升相结合。
强化恒邦精神教育。将国学文化纳入培训教育，通过评选道德标兵、最美家庭、最美职工，开展红色观影、知识竞赛、专题演讲、书画摄影、文艺演出，举办员工大讲堂等一系列活动，广泛开展形势任务、理想信念教育，引导产业工人树立正确的价值观和职业观。大力宣传党的大政方针、公司经营理念，以及基层工作的好经验、好做法，让企业文化“软实力”真正成为推动企业高质量发展的“硬支撑”。
“党建+”融合模式
成效显著
一是党建引领作用充分彰显。基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用在生产经营一线得到切实发挥。2024年，该公司营收实现从10亿元到100亿元的跨越，获得威海市突破百亿目标企业等荣誉称号。2025年，公司营收突破200亿元，党建与业务“两张皮”问题得到有效解决。
二是职工政治素质显著提升。该公司党组织覆盖率100％，产业工人对党的认同感、向心力增强，入党积极分子、党员在关键岗位的占比提高，理想信念更加坚定。新建项目从启动投产到产品下线仅用36小时。
三是队伍技能结构持续优化。高技能人才比例上升，创新成果涌现，生产效率和质量得到改善，企业核心竞争力增强。目前，高技能人才（高级工及以上）占比45％，员工平均年龄38岁，大专以上学历占比40％，技术断层风险有效化解。
四是劳动关系更加和谐稳定。沟通渠道畅通，权益保障有力，员工满意度提升、流失率下降，企业内部凝聚力增强。该公司先后荣获山东省职工模范之家、山东省厂务公开民主管理先进单位等荣誉称号。
实践表明，“党建+”是赋能产业工人队伍建设改革的有效路径和强大引擎。它通过将党的领导、党的建设贯穿产业工人思想引导、素质提升、权益保障、文化培育的全过程和各环节，不仅锻造了一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍，也为企业高质量发展注入了强劲动能。（作者单位：威海恒邦矿冶发展有限公司）