3月26日，中国黄金集团有限公司党委首次以“答辩会”的形式，召开中金建设党委巡视审计整改专题会议。集团公司领导班子成员现场提问、直击要害，中金建设党委班子成员直面问题、坦诚作答。一场“辣味”十足、干货满满的答辩会，答出了责任担当，评出了方向路径，为集团公司巡视审计整改工作蹚出了一条可复制、可推广的新路子。
长期以来，如何破解“重发现、轻整改，重部署、轻落实，重表面、轻长效”的整改难题，是集团公司党委持续探索的重要课题。此次针对中金建设党委召开巡视审计整改答辩会，是集团公司党委深入贯彻习近平总书记关于巡视工作、审计工作重要指示精神，严格落实党中央决策部署和《中国共产党巡视工作条例》要求的具体实践，也是集团公司首次创新采用“集中汇报、现场提问、逐一答辩、精准点评”的模式，对二级企业整改成效进行全面检阅、集中会诊，充分彰显了集团公司党委一抓到底、务求实效的鲜明态度和坚定决心。
会议伊始，集团公司党委书记、董事长周洲开门见山、点明主旨。中金建设党委主要负责同志汇报整改情况，不回避问题、不遮掩短板，既讲成效又讲不足。集团公司领导班子成员围绕主业聚焦、工程管理、队伍建设、风险防控、党建融合等关键领域精准发问，问题直指堵点痛点。中金建设班子成员逐一应答、实事求是，深刻剖析根源、明确整改路径。
针对主责主业不够突出、自有施工队伍建设滞后等问题，中金建设深刻反思历史教训，明确提出要坚定回归矿山建设主业，加快培育自有班组和产业工人队伍，严格规范分包管理，把核心技术、关键岗位、重点工程牢牢抓在自己手中。针对党建与生产经营“两张皮”、责任传导层层递减等问题，中金建设表示将细化责任清单、强化考核挂钩，推动党建工作与生产经营深度融合，让党建真正成为引领发展的红色引擎。
针对盈利能力不强、核心竞争力不足等问题，中金建设阐明转型思路：强化综合服务能力，退出非主业、压降成本，强化科技与数字赋能，破除机制障碍、整治风险隐患，加快从承包商向全产业链服务商转型。针对人才储备不足、资质短板、项目管理不精等问题，中金建设表示将加快引进行业紧缺人才，完善资质体系，强化全过程管控，以硬举措补齐软实力短板。
一问一答见真章，一针见血点要害。答辩会不搞形式、不走过场，既有严肃的监督问责，又有务实的指导帮助——会议指出，整改不是一阵风，而是久久为功的系统工程，中金建设作为集团工程建设主力军，必须以更高标准、更严要求抓好整改，把整改成效体现在发展质效上：要提高政治站位，把整改作为检验忠诚的试金石；要坚持问题导向，对反馈问题逐项销号、闭环管理；要深化成果运用，把整改与改革发展、风险防控、队伍建设结合起来，健全长效机制；要强化担当作为，以整改促管理、促效益、促发展，真正把“问题清单”变成“成效清单”。
整改无止境，奋进正当时。这场别开生面的答辩会，是一次深刻的政治体检，也是一次精准的思想动员，更是一次有力的责任传导。通过现场答辩，不仅进一步压实了中金建设党委整改主体责任和班子成员“一岗双责”，也进一步厘清了整改思路、补齐了工作短板、明确了攻坚方向、凝聚起强大合力，中金建设将以此次答辩会为新起点，以更加扎实的工作成效服务集团公司战略全局。