在中国黄金集团2026年工作会议上，湖北三鑫金铜股份有限公司被授予2025年突出贡献奖荣誉称号。这份荣誉是集团公司对湖北三鑫公司全体干部职工一年来承压奋进、实干担当的肯定，也是对该公司高质量发展成效的有力彰显，为全体员工凝聚了奋进力量，为该公司“十五五”开局注入了强劲动力。
2025年作为收官“十四五”、谋划“十五五”承前启后的关键一年，湖北三鑫公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，严格落实中国黄金集团、中金黄金股份有限公司决策部署，聚焦高质量发展主题主线，统筹推进各项重点工作，不仅稳稳守住生产经营“基本盘”，更创造了骄人的业绩。全年矿产金产量、矿产铜产量分别完成年计划的103％、113％，以实绩实效交出了一份沉甸甸的“硬核答卷”
深耕生产运营，筑牢发展根基
面对原矿品位波动、采场条件复杂等生产难题，湖北三鑫公司坚持把“稳生产、增效益”作为主题主线，通过优化生产组织、强化技术攻关、升级生产系统、联动供销协同等举措，全方位提升生产质效。构建全流程动态管控体系，优化井下作业流程，实现各环节无缝衔接，台班作业效率、充填效率分别提升10％、15％。推广先进施工工艺，提高矿石回收率的同时节约支护成本约450万元，推进尾矿回收、硫精矿品位提升等项目，持续挖掘生产潜力。完成深部溜井投用、主副井升级等重点工程，优化通风系统，降低人工作业量，保障生产稳定。精准研判市场，优化销售策略，实现铜、金销售均价高于市场水平，生产与效益双向提升。
坚守安全底线，夯实发展保障
湖北三鑫公司坚持以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，推动安全管理从“被动应对”向“主动预防”转型，实现全年“五个零”安全目标。完善安全管理体系，签订安全目标责任书，修订制度，构建闭环责任网络。以安全生产“雷霆行动”和生态环境保护大起底、大排查、大整治专项行动为载体，深化隐患排查与专项整治，开展拉网式排查，整改问题隐患，实现重大事故隐患动态清零。其间，该公司领导班子分片包保，每天带班值守，常态化深入生产一线，带头“跑现场、抓安全、强管理”，带动形成了“安全责任层层落地、安全生产人人负责”的良好氛围。投入2000多万元推进“机械化换人、自动化减人”，大幅提升作业效率、保障作业安全。建成覆盖井下重点作业区域智能监控系统，通过AI技术查处“三违”行为，升级井下“六大系统”，筑牢科技兴安“硬支撑”。强化重点领域管控与全员安全培训，开展培训超3000人次，组织应急演练12次，引导全员实现从“要我安全”向“我要安全”的转变，为生产经营保驾护航。
聚焦资源拓展，积蓄发展后劲
湖北三鑫公司始终将资源获取作为生存发展的生命线，坚持向内深耕与向外拓展并举，取得系统性突破。深化地质找矿工作，实施地质找矿三年行动与探矿增储“百-千-万”工程，矿石储量、金金属量、铜金属量实现新增，创造了近10年来增储新高，实现了资源“净增长”。探明高品位盲矿体，储备了坚实的“资源粮仓”。加快推进矿权整合办理等工作取得关键进展，积极参与周边探矿权竞购，组建专业团队高效完成各项前期工作，为后续资源整合积累了宝贵经验，为该公司长远发展夯实资源基础。
深化创新驱动，激发内生动力
湖北三鑫公司坚持将科技创新作为核心引擎，持续培育新质生产力。不断完善创新体系，规范研发项目管理，构建“投入-研发-转化-受益”的良性循环。聚焦生产痛点，开展靶向攻关，14项科研项目、3项技改项目顺利推进，5项成果入选集团公司科技创新推荐目录，其中“一次成井技术”应用后，短天井施工效率提升30％以上，成本降低15％左右。提速智能矿山建设，井下万兆环网、智能矿山数字可视化系统、超融合系统、人员定位与通信联络系统全面建成投用，实现了5G网络覆盖与设备智能化改造，智能化矿山建设取得阶段性成果。
深化改革赋能，优化管理效能
湖北三鑫公司以改革深化提升行动为总抓手，推动管理效能系统跃升。推进井下采掘业务“外包转自营”转型，为自主生产作业队伍注入了“新鲜活力”。《“外包转自营”改革破解矿山用工难题》等案例作为中央企业典型案例宣传推广。深化“三项制度”改革，推行干部任期制与契约化管理，构建“2+2+N”差异化考核体系，启动薪酬体系改革，激发了干部队伍活力。优化采购管理，推行“采购周报”机制，组织采购招标项目331项，降低成本约240万元。夯实风控基础，梳理风险点494项，形成覆盖各项工作职责的一体化管理手册。推行精益管理与“金熠计划”，形成421项精细化管理成果，降本增效效果明显，其中“采购招标‘五步法’”在集团内打造了可复制、可推广的“三鑫经验”。
强化党建引领，推动深度融合
湖北三鑫公司推动党建与生产经营深度融合，坚持围绕中心工作抓党的建设，以党建提质增效“七抓”工程为抓手，深化“三型”党支部建设和“行动支部工作法”，全年打造10个党建工作品牌、16项党建工作清单，助力中心工作高质量开展。各党支部依托“党建+项目”“党员责任区”机制，通过“三先三亮”“党员揭榜挂帅”“党员身边无事故”等创先争优活动，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，有效破解了生产瓶颈与管理难题。
此外，湖北三鑫公司党委纵深推进全面从严治党，高质量开展了深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织开展“回眸‘十四五’、奋进‘十五五’”大学习大讨论等活动，以作风建设的新成效提振干事创业的精气神，为该公司高质量发展保驾护航。
大道至简，实干为要。对湖北三鑫公司来说，荣获2025年度集团公司突出贡献奖，既是肯定，又是责任；既是激励，更是鞭策。下一步，该公司将珍惜荣誉、再接再厉，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，切实把荣誉转化为干事创业的强大动力，为集团公司加快建成世界一流黄金产业科技领军企业贡献更大力量。