新城金矿“三维联动”构筑人才发展新高地

3月份以来，山东黄金矿业股份有限公司新城金矿紧扣生产经营发展核心需求，搭建“定规则、搭平台、强技能”三维联动人才培育体系，推动创新活力向一线集聚，为矿山高质量发展锻造坚实的人才硬核支撑。

精准定规　铺就成长快车道

新城金矿紧密围绕山东黄金集团发展战略，结合各岗位业务标准与员工技能水平，聚焦专业知识巩固、工作制度落地、岗位技能提升、企业文化建设等核心方向，全面梳理培训工作的痛点与需求点。通过现场沟通、意见征集、需求梳理等多元方式，综合评估不同岗位、不同层级员工的培训诉求，科学筛选并确定适配的培训专题与核心内容，让培训工作精准对接岗位实际需求，为人才成长打通高效通道。

搭建平台　锤炼实战真本领

新城金矿持续完善“选育激用”一体化职工技能培养体系，广泛搭建技能竞赛、技术交流、岗位练兵等多样化成长平台，坚守“以赛促学、以赛促训、以赛促建”的人才培养理念，将技能竞赛作为选拔优秀人才、锤炼专业队伍的重要抓手。同时，及时总结参赛经验、开展全员经验分享，推动形成“一人参赛、全员受益”的良性循环，厚植“比学赶超、争创一流”的浓厚氛围，持续建强知识型、技能型、创新型基层管理队伍，为企业高质量发展注入内生动力。

强化赋能　锻造梯队新力量

新城金矿聚焦青年人才培养实施素质提升工程，为年轻员工单独设定学习任务指标，推出“五个一”人才成长计划（年创一项管理革新、年献一条智策良方、年取一本专业认证、年参一期外部研修、月赴一次基层淬炼），构建“学-练-赛-创”四维培养模型，全力培育复合型青年骨干，持续夯实企业可持续发展的人才根基，为人才梯队建设注入新鲜血液。