河北金厂峪2025年实现扭亏为盈

本报讯　2025年，河北金厂峪矿业有限责任公司以改革创新破局、以精益管理赋能提质增效，黄金产量完成年预算的102.58％，实现从亏损到盈利的跨越式发展。

聚焦生产工艺革新，实现全方位升级迭代。该公司投入1343.88万元推进工艺革新迭代升级，完成浅孔留矿采矿法向中深孔分段凿岩阶段矿房采矿法迭代，推动天井掘进工艺机械化转型，全面推行遥控电铲装矿、侧卸式自动卸矿等作业模式，大幅提升开采效率。联合科研机构优化选矿流程，攻克“矿浆短路”技术难题，选矿回收率从86.45％提升至87.35％。

深化成本精益管控，激活降本增效动能。该公司成立科技研发中心构建“选题-立项-实施-验收-总结”闭环创新机制，全年落地42项降本创新成果；实施能源精细化管控，通过水泵改造、更换节能声控灯、投用6兆瓦光伏发电项目等举措，年节约电费超82万元；推行物资采购“定价、提货、验货”三权分立机制，从源头堵塞成本漏洞。

创新安全管理体系，夯实安全生产屏障。该公司打造金厂峪特色“211+”安全管理体系，围绕“2个消除、1个抓好、1个强化+作业现场安全管控”核心内容，构建人员安全素养提升体系，落实“机械化减人、自动化换人”举措，强化冒顶片帮等重点领域专项防控，推行“五不”闭环管控机制，本质安全水平显著提升。

强化资源勘探储备，赋能长远战略发展。该公司锚定“百年金厂峪”战略目标，推进探矿增储“探边扫盲回头看”，对30年前已采中段空白区进行钻探；对闭库尾矿库勘查取样，与河北省地矿队共享勘查信息，推进周边资源考察，拓宽资源储备渠道。

健全人才培育体系，凝聚干事创业合力。该公司构建“引育用留”一体化人才管理体系，常态化引进高校毕业生，完善职级与工资体系，开展中层助理竞聘储备后备人才，出台专业技术人员配偶接收政策，畅通人才发展通道，稳定人才队伍。

积极履行社会责任，彰显国企责任担当。该公司勇担国企使命，深度融入地方发展大局。光伏发电项目落地生根，企地共赢之路越走越宽；聚焦属地乡村振兴、教育帮扶、民生改善等领域，开展助学捐赠、基础设施援建、困难群众慰问等公益活动。

新征程上，河北金厂峪公司将以“时不我待、只争朝夕”的奋进姿态，秉持“团结、务实、勤俭、创新”的企业文化和“为奋斗的员工谋幸福”理念，统筹推进生产经营与改革发展各项工作，奋力谱写高质量发展新篇章。　　（南霞）