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2026-06-14
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当前报纸名称:中国黄金报

科技赋能安全 数字驱动发展(附图片)

日期:03-24
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版面:第3版:要闻       上一篇    下一篇

嵩县金牛公司调度中心

在豫西伏牛山腹地,曾经“机靠人操作、人随机奔波”的传统作业场景正悄然迭代。如今,在新落成的450平方米现代化公司调度中心,高3米、宽21米的大屏幕上闪烁着各矿区地表和井下的生产数据和实时监控画面,工作人员正通过实时画面向各区域下达生产指令——这是嵩县金牛有限责任公司近年来信息化、智能化建设结出的硕果,一场以科技赋能安全、数字驱动发展的产业变革,正让37年的老矿山焕发生机。

信息化智能化建设奏凯歌

在国家深入推进矿山智能化建设、以新质生产力赋能传统产业转型升级的时代浪潮中,嵩县金牛公司紧紧围绕“机械化、自动化、数字化、智能化、可视化”的现代矿山建设蓝图,以“科技强安”为抓手,在政府政策引领下,抢抓机遇,全面深化信息化、智能化建设,并取得突破性进展,为企业安全生产与高效运营构筑了坚实的基石。

如今,当你步入调度中心,那65平方米的弧形全彩大屏幕分外亮眼,它可以实时汇聚并分区呈现全域画面:从采选冶实时生产画面到智能综合管控平台,从井下监测监控、人员车辆精确定位到双向应急广播,从设备预测性维护到AI(人工智能)视频预警分析,从尾矿库在线监测到车辆运输智能管控,从无人机智能巡检到智能供电系统……那变幻跳动的数字与闪烁的图标,共同织就了一张覆盖全公司的安全生产立体感知网。

信息化、智能化建设是一个系统工程,起点高、投入大。因此,在资金方面,该公司抓住金价上涨的有利时机,并在2024年、2025年连续两年申报中央财政支持煤矿及重点非煤矿山重大灾害风险防控建设的资金补助。金牛公司用信息化提升本质安全的决心得到了河南省应急厅和洛阳市嵩县应急局的大力支持,申请顺利通过批复,共争取到中央财政补助资金895.5万元。两年来,该公司累计投入资金2800余万元,用于视频监控子系统(AI视频预警系统)、安全监测监控系统,以及尾矿库在线监测系统等方面的建设。

在资金和政策的加持下,该公司充分利用来之不易的机会,高度重视信息化、智能化建设工作。不仅加强原有系统深化功能优化与运维管理,而且安排人员到河南金源公司、山西新元煤矿、国家能源神东集团上湾煤矿、洛钼集团等单位参观学习和借鉴信息化建设的先进经验及做法,并结合公司实际情况对拟建项目开展全维度调研、精细化规划,确保所有工程如期高质量完成,顺利通过市县应急局验收,获得政府补助资金近890万元,奏响了一曲信息化、智能化建设的壮丽凯歌。

织密矿山安全生产网

嵩县金牛公司聚焦矿山安全生产核心需求,两年来,大力推进智能监控子系统建设和调度系统、安全监测监控系统等方面的更新迭代升级,构建起信息化、智能化安全生产监管体系,织密矿山安全生产网。

2024年,该公司完成6个分矿(店房金矿、小南沟金矿、通峪沟金矿、赵岭金矿、上庄金矿、沙土凹金矿)的智能监控系统(AI视频分析系统)建设,实现对井下重点岗位人员的各种违章情况及设备状态等进行识别并报警,并对特定场景进行识别预警。为保证AI视频分析系统稳定运行,该配套建设了店房矿和小南沟矿井下万兆环网标准化项目,使井下线路整洁美观,便于维护。网络传输速度和质量的提高,也为下一步信息系统的建设拓宽了道路。该公司按照河南省应急厅智能矿山建设标准建设完成的店房矿和小南沟矿智能综合管控平台,将矿山各信息子系统集成管理和展示,实现远程控制和数据分析。小南沟金矿及牛头沟分部调度中心项目的建设完成,提升了片区的调度指挥能力,为后续该公司一总调五分调的调度体系形成奠定了基础,对部分场所加装和升级高清摄像机,保证了AI视频的识别准确率,提高了公司的可视化水平。

2025年,该公司调度中心建成,与3个片区调度中心形成“一总调五分调”(即公司调度中心、牛头沟分部调度中心、马家沟尾矿库调度中心、店房调度中心、黄龙凹尾矿库调度中心、东湾调度中心)的调度指挥体系,实现指令传递高效畅通、资源调配科学有序的良好局面。双向对讲应急广播系统覆盖矿山井下和各调度中心,搭建起上下联动、快速响应的应急信息传播网络,为紧急情况下的人员疏散、指令传达提供坚实保障。小南沟金矿通信联络系统、沙土凹及小南沟金矿六大系统改扩建增补工程、牛头沟智能综合管控平台等一系列项目落地见效,为该公司小南沟、沙土凹安全生产许可证延续提供了硬核支撑。小南沟、牛头沟井下监测监控线路及设备提升工程的竣工,打通了井下自动化、信息化、智能化发展的“信息高速公路”,为后续数智化建设奠定了坚实硬件基础。该公司各矿井下UWB(超宽带)人员及车辆精确定位系统全面投用,取代了现有Zigbee(物联网)区域定位系统,实现对井下人员、车辆位置的实时精准追踪,应急消息可一键触达,确保危险工况下人员的快速撤离避险。井下视频监控、监测监控网络的升级,让工作面可视化管理水平大幅提升,Wi-Fi(移动热点)信号实现主要部位全域覆盖,井下作业沟通更便捷、管理更高效。车辆运输安全监测监控智能化管控系统上线运行,实现矿石与金精粉运输全流程可控。采一分矿井底车场安全监测与闭锁系统、采三分矿斜井安全监测监控系统成功投用,为井下关键运输环节拧紧“安全阀”。对各矿区可视化进行升级改造,视频延伸到各工作面和主要无轨设备,实现“无视频不作业”。该公司矿权范围内废弃硐口太阳能监控系统落地应用,配合无人机智能巡检,实现24小时无人化监管,既提升了监管效能,又大幅减轻了人工巡检的劳动强度。

筑牢库区安全技术屏障

为确保尾矿库安全稳定运行,嵩县金牛公司进行了精准化、系统化在线监测系统提升改造建设——完成黄龙凹干式堆存尾矿库650子坝在线监测系统增补、在线监测系统提升、无人机智能巡检系统部署、中控室升级改造及库区数据集中储存项目等工程;马家沟尾矿库完成在线监测系统增补、在线监测系统提升、无人机智能巡检系统部署等工程;小双沟尾矿库闭库工程在线监测系统增补工作圆满收官,顺利通过政府部门闭库验收。

一系列工程让该公司构建起对尾矿库坝体位移、浸润线、库区影像等关键参数的“全方位覆盖、多角度感知”,监测精度与预警能力显著提升,为尾矿库安全稳定运行提供了坚实的信息化、智能化技术支持。

信息化建设行稳致远

推进矿山信息化、智能化建设,是筑牢矿山安全防线、提升生产运营质效的必由之路。为打破“重建设、轻管理”的痛点,嵩县金牛公司调整机构、充实技术力量并强化管理,让信息化建设行稳致远、久久为功。

该公司成立了调度部,并把信息工程部从设备能源部分离单设,与调度部合署办公,凸显职能。将12名经过井下无轨设备操作管理岗位历练的大学毕业生充实到信息工程部,增强了技术力量,调度部新进1名专业大学毕业生,努力打造一支懂技术、会操作、善创新的智能化专业人才队伍,为生产调度和信息化、智能化建设和运维提供了智力支持。

推行“师带徒”传帮带模式。根据该公司实际,围绕岗位职责、业务流程、应急处置等内容,由业务娴熟的老师傅采取“理论讲解+现场操作+案例复盘”方式,手把手教青年员工技能及经验,打造“老中青”结合的人才梯队,形成“传有动力、学有压力、干有活力”的良好氛围。

为强化信息系统运维培训和管理,该公司建立了常态化调度值班、运维值守、巡检维保、应急处置闭环机制,保障各系统不间断稳定运行。针对运维开展分层分类实操培训,形成信息工程技术人员+机电维修人员+外围维修单位的专业化信息系统运维团队,不仅提升了维护能力、降低了维护成本,而且真正让信息化系统用得好、管得住、见效久。

科技赋能安全,数字驱动发展。该公司以信息化、智能化建设为突破口,实现了从“人控”到“机控”再到“智控”的跨越,正推动着传统矿山生产模式的深刻变革,为企业实现安全、高效、绿色发展注入强劲的数字动力。

智控领航,安全高效,指挥有力,调度有方。嵩县金牛公司信息化、智能化工程建设不仅提升了安全生产预防和管理能力,促进了数字化转型,也增强了企业的核心竞争力。下一步,该公司将再接再厉,不断创新,力争跻身中国黄金集团智能矿山标杆企业。