在“十五五”开局之年，国潮消费的崛起将一道命题推至前台：传统手工艺的文化价值如何转化为可持续发展的产业力量？全国人大代表、依文集团董事长夏华，用20余年时间，走遍140多个村寨，收录9000多种民族纹样，拜访3万余名手工艺人，带着一线实践的思考与成果，在全国两会上建言，并在接受记者专访时系统阐释了以民族手工艺为核心的文化IP打造路径。
引导传统企业
从“卖产品”转向“产品+服务”
“价格内卷，是传统制造业最深的痛。”夏华直言。消费结构正从商品消费向服务消费转变，年轻群体购买的不仅是产品，更是文化认同和情感价值。“黄金珠宝行业的转型给了我们重要启示，通过深化文化赋能、强化设计服务，有效减少了价格内卷。”为此，夏华提出建议：引导传统企业从“卖产品”向“产品+服务”组合消费新模式转型。
一是构建“产品+定制服务”新模式。引入数字化定制平台，结合3D量体、AI辅助设计，为消费者提供个性化服务。二是打造“产品+文化体验”新场景。依托产业优势打造沉浸式文化体验空间，让消费者近距离观摩匠心创作。三是创新“产品+情感价值”新内涵。挖掘各民族感人故事转化为品牌IP，让消费者购买的不仅是一件产品，更是一份情感连接。
文旅消费
从“大而全”转向“小而美、小而特”
在内蒙古太仆寺旗五福村，一款名为“马到福来”的产品创造了销售奇迹。春节前两个月，销售额突破百万元。“文旅消费正从‘走马观花’转向‘深度体验’，从‘大而全’转向‘小而美’。”
夏华提出“打造‘小而美、小而特’文旅消费新场景”的建议：挖掘“一村一品”地域特色，将当地传统手工艺与文旅体验深度融合，形成“一村一特色、一寨一爆品”的发展格局，建设沉浸式文化体验空间。比如在贵州织金县，依文集团建设的数字化产业基地已成为游客打卡地，游客可像绣娘一样学习刺绣、染制围巾，深度体验民族手工艺魅力。
融合发展模式
从“单一”转向“多元化”
在依文集团的“中华民族美学纹样数据库”中，不仅有9000多种刺绣纹样，更有大量银饰錾刻工艺的3D扫描数据。那些繁复的太阳纹、蝴蝶妈妈，通过数字技术得以永久存档。“如果说服装是文化的画布，那么银饰就是画布上的高光。”夏华认为，一套苗族盛装，如果没有银饰的点缀，就少了灵魂。
针对边疆民族地区手工艺产业化面临的突出问题，夏华提出“探索‘非遗+数字+文旅+产业’融合发展模式”的建议：一是加大数字化保护力度。建立“中华民族美学纹样数据库”和“中国手工艺者数据库”，为产业化发展奠定基础。二是构建“AI+设计”创新平台。为此，依文集团已经在积极实践，其推出的“蝶梦深山”银饰系列，就是设计师与AI共创的成果——提取绣娘梁忠美的蝴蝶纹样，由AI生成适配银饰錾刻的设计稿，再由匠人手工完成。三是完善产业化链条。比如依文集团建设“手工艺产业基地”，集培训、设计、生产、展示、销售于一体，让绣娘年收入从过去的几千元增长到几万元甚至十万元以上。
在夏华的展望中，未来的国潮是有根、有魂、有温度的文化表达。银饰的光芒，刺绣的温婉，服装的飘逸，大家一起汇聚成一股力量，绘出最美的一幅画卷。
“让每一针每一线都变成增收的底气，让每一处村寨都能因手艺而兴旺。”夏华说，这是她20余年坚守的意义，也是未来会继续做下去的事。