□▲首钢国际会展中心，新旧景观交相辉映。 □▲服贸会上浓郁的民族歌舞表演，让观众近距离感受传统文化独特魅力。 □▲文旅展区，以鲜花打造的福豹莲莲IP装置，生动展示京西福地文旅魅力。 □▲人形机器人上演舞狮表演，吸引参观者驻足。 □▲观众与潮玩IP人偶合影打卡，感受文创消费新活力。 □▲服贸会特色餐饮展区，各地风味小吃集聚，激发现场消费活力。 □▲体育服务展区，市民体验智能电子射箭靶，沉浸式感受体育消费新成果。
9月9日至13日，2026年中国国际服务贸易交易会（以下简称“服贸会”）在北京石景山首钢园举办。展会聚焦服务消费创新发展，集中展示各类新型消费场景与优质服务供给，助力消费市场提质升级。 5天会期里，展会核心活动区入场近42万人次，同比增长36.6%，带动首钢园入园约81万人次，同比增长约20%。这些数据背后，是文商旅体展深度融合对消费动能的有效激活。与此同时，市场监管部门以“无感监管”替代传统巡查，从治理端为这场沉浸式消费浪潮提供了“不打扰”的护航。当“可看、可玩、可带走”成为标配，服务消费的提质扩容也因此有了更具体的体现。文商旅体展融合：文化从展品变成消费品 走进7号馆文旅服务专题展区，文化的“可消费性”被彻底激活了。 北京画院今年首次亮相服贸会，将齐白石笔下的草虫、花鸟、山水从纸面延展为三维沉浸空间。“一花一世界”数字沉浸展运用AI与3D影像技术，技术团队专门编写了齐白石艺术风格模型，确保数字画面不失笔墨间的温度。北京画院美术馆有关工作人员介绍：“科技的升级，让观众离藏品更近。” 更值得关注的是“非遗+潮玩”的跨界化学反应。泡泡玛特带来的“SPACE MOLLY景泰蓝”，由景泰蓝技艺北京代表性传承人徐嘉爽与泡泡玛特联合打造，将天干地支与星宿元素融入宇航服设计，古老珐琅技艺与太空探索主题碰撞交融。HERE奇梦岛则邀请北京绢人、盘扣制作技艺的非遗传承人，打造“福冒竹升”“灵鳞福兜”等全球首发产品，仅于服贸会现场每日限量发售。奇梦岛联合创始人施广强说：“时尚不是简单的追新，而是将传统文化的沉淀与年轻人的喜好有机连接。” 这种融合的底层逻辑是：单一业态的吸引力在衰减，“文化打底、商业变现、旅游引流、体育激活、展览承载”的复合场景，正在成为消费增量的主要来源。定制化体验：技术让高端小众走向大众 如果说文商旅体展融合解决的是“愿不愿意来”的问题，那么定制化服务解决的是“值不值得掏钱”的问题。 北京怀柔展区的AIGC实时影像生成体验区前人流不断。观众一句话、一张照片，几秒后就能生成专属AI短片，扫码即时带走。项目负责人尹逊钰介绍：“体验区专门设置了雁栖湖、慕田峪、红螺寺等九大怀柔特色场景，我们希望用AI，让每个人步入一场可感知、可参与、可带走的怀柔之旅。” 大兴展区的脑机接口绘画和AI文旅拍照体验前同样排起长队。参观者一键生成大兴主题拍立得，将服贸会现场记忆直接带走；一旁“约定月季”布景还能让观众带走月季香氛，打造可看、可玩、可体验、可带走的完整文旅体验。 这些案例的共同点是：技术把“定制”从高端小众拉进了大众消费的视野。过去定制意味着昂贵和漫长，现在意味着“快工也能出细活”。科技互动：体验本身就是消费入口 逛完展区不难发现一个规律：排队最长的地方，往往不是展示最精美的展台，而是能让观众“动手”参与的展台。 体育服务专题展区人气高涨。速得尔科技的射箭电子靶前，箭体搭载的激光轨迹仪将整套动作化为数据流；匹克球场地被搬进展馆，球拍碰撞声轻快而有节奏。杭州奥鲲运动科技总监余迪告诉记者，匹克球门槛低、社交属性强，从7岁孩童到70岁长者都能参与，契合全民健身的普及方向。 在8号馆教育服务专题展区，人形机器人上演足球对抗展演，直观展现智能机器人技术落地应用成果，引来众多媒体和观众拍摄。 这些互动装置的本质，是让服务贸易的“无形产品”变得可感知。服务贸易长期面临“看不见摸不着”的展示困境，沉浸式体验打破了产品与受众间的壁垒——体验本身就是最好的产品说明书，也是最自然的消费入口。据了解，本届服贸会配套活动增至81项，比上届增加80%，“以体验促消费”已从展台策略升级为展会战略。无感监管让消费场景热闹有序 热闹的消费场景背后，有一支力量在默默守护。 北京市石景山区市场监管局在本届服贸会期间依托“互联网+明厨亮灶”系统，以AI算法自动抓拍后厨风险，预警信息精准推送给商户督促整改。这套“无感监管”模式的核心是：用远程沟通、线上指导替代高频次现场巡检，以“温和的远程提醒代替现场入户检查”。线上AI识别与线下驻点保障形成双轨协同，预警发出后驻点人员精准到场核实，每一条线索闭环办结。 这不是放松监管，而是监管逻辑的升级。记者了解到，石景山区市场监管局提前介入，为会展小镇配套餐饮商户线上预审后厨布局图，累计审核215个点位，把问题解决在装修改造之前。同时高效完成多台电梯和压力容器的注册登记，确保设备合法合规并按时投运。安全底线要守住，但守住的方式可以更聪明、更少打扰。 从“可看”到“可玩”再到“可带走”，2026年服贸会传递了一个清晰的信号：服务消费的边界正在消融，体验本身成为最硬核的商品，场景本身成为最活跃的市场。文商旅体展的深度融合，让文化从展柜走向货架，让技术从实验室走向收银台，让“一人千面”的定制化体验从小众奢侈走向大众日常。而“无感监管”的治理创新则表明，良好的消费生态既需要市场端的活力迸发，也需要治理端的智慧护航。监管的“隐身”，恰恰是为了让消费的“在场”更加尽兴。
□本报记者 郑晓可