新余“一二三”工作法激活“新”力量

　　本报讯 （记者 李 元 通讯员 刘熠俊）近日，2026年江西省新余市F类高层次人才评定结果公布。新余市蜂达网络有限公司（淘宝闪购）外卖骑手、饿了么平台中班组组长李保入选，在当地新就业群体中引发关注。
　　“从走街串巷的送餐骑手，到获评市级高层次人才，李保的成长是新余网约配送行业党建工作的生动体现。”新余市市场监管局相关负责人介绍。新余市现有网约配送企业8家、活跃骑手1300余人、骑手党员25名。为破解“口袋党员”难题，该市运用“一二三”工作法激活“新”力量，让骑手在奔跑中找到归属、看见方向、实现价值。
　　一个机制强根基。新余市构建“市委两新工委统筹、市场监管部门主抓、街道党工委兜底”三级工作体系，依托15个基层市场监管分局建立党建指导站，选派70名党建指导员，找出20余名“口袋党员”，推动建立5个党支部。新余市着力打造“余骑先锋”党建品牌，近两年将7名出资人、管理层人员或站长培养成党员。
　　双轮驱动促共治。新余市实施“双培养”工程，将优秀骑手和管理层人员吸纳进党组织，把党员骑手培养成关键岗位人才。开展“先锋骑手”星级评定，2025年评选36名市级“先锋骑手”，选聘603名骑手担任食品安全监督员。与此同时，新余市出台外卖骑手及内部举报人举报奖励办法，接到无证经营、环境卫生等问题反馈140余个，推动骑手从“治理对象”变为“治理合伙人”。
　　三项实招聚合力。新余市打造友好场景，建设暖“新”驿站81个、首批“友好小哥暖心商家”24家，提供饮水、折扣用餐等便利；畅通诉求渠道，落实党员干部结对联系骑手制度，开展“畅听‘新’声”活动，建立健全诉求直通机制；强化暖心关爱，常态化落实“市监暖新”八送服务，聚焦骑手最关心的健康体检、法律咨询、技能培训、心理疏导、困难帮扶等方面精准发力，把关爱举措送到骑手心坎上。