2017年，脱下戎装的黄少军从部队转业，来到宁夏回族自治区吴忠市市场监管局工作。彼时的他没有想到，仅仅两个月后，自己就要担起党建工作的责任，为16个基层党组织、223名党员搭好平台、做好服务。用他的话讲，那时对党建业务“两眼一抹黑”，对基本文字材料都不甚熟悉。8年过去，这位曾经的军营老兵不仅完成了从党建“门外汉”到“领头雁”的蜕变，更用军人的坚韧与担当，交出了一份亮眼的答卷：他先后5次被评为优秀公务员，2026年被吴忠市委组织部记三等功。
转身：从零起步的“老兵新传”
刚接手党建工作时，黄少军对党建业务全然不熟悉。他在部队时工作侧重实操任务，文字材料撰写经验匮乏，但党建工作恰恰文字材料量大、政治性强。面对困难他没有退缩，而是从零学起，逐字逐句研读党建政策，逐项梳理基层党支部存在的问题，常态化走访基层。“我那时候几乎天天加班到晚9点以后，周末也很少休息，嘴上急得直起泡。”黄少军回忆道。
同事们评价他是“实干派”“拼命三郎”。市局组织人事科一名干部说：“有一回临时通知上级来调研党务工作，他带着我们从下午6点一直准备到第二天凌晨5点。”靠着这股韧劲，他一步步成长为大家公认的党务“政策通”和“活字典”。
攻坚：啃下党建“硬骨头”
黄少军转业后面对的第一块“硬骨头”，是星级党组织创建。当时全局四星级及以上党组织创建率仅有13%，黄少军带着团队从业务培训抓起，每季度召开党建工作联席会议，抓实党建业务督导。他牵头打造“市监红盾”机关党委总品牌，指导各党支部结合自身职能培育特色子品牌，构建“1+1+N”党建品牌矩阵，逐个破解难题，促成全市市场监管系统第一个五星级党支部的诞生。
有了样板，黄少军迅速总结经验，推动各党支部提档升级。短短3年，四星级及以上党组织创建率跃升至75%，成功创建“四强”党支部1个、五星级党支部7个、四星级党支部5个。
扎根：擦亮“监管为民”底色
在担任药品医疗器械监管科科长期间，黄少军发现不少个体诊所药品医疗器械管理不规范，于是立即着手整改。他将党建与业务深度融合，通过举办主题党日活动，面向近百家个体诊所负责人开展党课宣讲、业务培训，指导他们遵规守纪、规范经营。
“直到现在，我们有什么业务上不清楚的问题还经常问他，每次他都耐心解答。”一名个体诊所负责人说。
黄少军还牵头组建“市监青锋”党员先锋突击队，组织党员干部深入监管一线，为吴忠早茶美食文化节等重大活动做好保障。在党员干部不懈努力下，全市消费维权、规范经营等工作取得明显成效，2025年全市处置消费投诉举报16830件，群众满意度达94.4%，消费者满意度测评连续5年稳居西北地区前列。
从军营到市场监管系统，从“门外汉”到“领头雁”，黄少军改变的是身份和岗位，不变的是那份属于军人的忠诚、担当与实干。
□本报记者 李志强