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2026-06-11
星期四
当前报纸名称:中国市场监管报

太行山里的质量“守门人”

日期:06-11
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版面:A6:质量安全       上一篇    下一篇

  清晨7时,太行山麓的薄雾还未散尽,金鼎山西煤机有限责任公司的车间里已亮起灯光。一个身影穿过尚未完全苏醒的厂区,径直走向生产线。他俯身查看刚下线的液压支架部件,手指轻触焊接处,目光在参数显示屏上游走——这是金鼎公司首席质量官郭学兵30年来雷打不动的习惯:上班第一站永远是车间。
  作为首席质量官,郭学兵的一天总是从“找问题”开始。他像一个执拗的“守门人”,守护着这条从原材料到成品的质量防线。在他的字典里,“差不多”是最忌讳的3个字。

从“制造”到“质造”的转身

  金鼎公司,这家扎根晋城60余年的煤机装备制造企业,曾是“传统制造”的代名词。如今,它已成为山西煤机行业的领跑者,入选山西省质量强省领军企业重点培育库。这一跨越式发展的背后,郭学兵是那个“把质量刻进骨头里”的人。
  “质量不仅是产品的生命线,更是企业可持续发展的核心竞争力。”这句话,郭学兵说了30年,也做了30年。
  2023年《质量强国建设纲要》印发后,郭学兵敏锐地捕捉到产业发展的转向。他牵头为金鼎公司构建了一套“五维”质量管理框架:以质检人才为根基、质量文化为灵魂、质量战略为引领、超前预防为手段、全过程管控为保障。这五个维度,像五根手指,紧紧攥起质量的拳头。
  在他的推动下,质量议题不再是生产经营例会上的“点缀”,而是必须摆上台面的“课题”。职代会、高层会议、每日调度会——质量永远是绕不开的话题。郭学兵说,只有当“质量第一”从口号变成信仰,改变才会真正发生。

一毫米的执着

  在金鼎公司,郭学兵有个绰号——“1毫米先生”。
  “这个尺寸超差1毫米会影响装配。”“工件温度不达标必须重新预热。”“新工艺必须验证通过才能批量生产。”——这些话,车间的工人们耳朵都听出了茧子。
  正是这种近乎偏执的严苛,让金鼎公司的产品质量实现了质的飞跃。2024年,公司自主研发的ZYG12000/28/62D大采高掩护式过渡液压支架荣获“山西精品”称号,成为行业标杆。客户满意度连年攀升,“金鼎煤机”的品牌影响力从山西辐射全国。
  郭学兵始终坚信一个理念:质量不是检验出来的,而是生产出来的。检验是最后一道防线,但防线之前的路,必须铺得足够扎实。
  为了做到“超前预防”,他推动各单位排查全流程质量隐患,对关键工序重点布控。他甚至会“蹲点”在管理薄弱的单位,一待就是几天,直到问题彻底解决。从客户需求、产品设计到原材料入厂、工艺革新,他全程参与关键质量点的把控,将质检贯穿于设备生产的全过程。

一支铁军与一场静默的革命

  质量管理,核心在人。郭学兵深知,再先进的设备、再完善的体系,也需要人来激活。
  他牵头构建了“首席质量官—质量检测中心—子分公司质量主要负责人—质量分管副总—质检员”五级管理网络,像一张精密的网,将质量责任层层压实。2023年,他主持修订《质检员管理办法》,规范全公司95个质检岗位的配置,覆盖从原材料入厂到出厂检验的全流程。
  这支队伍不是摆设。每年,郭学兵都会组织质检员进行能力考评,不合格者坚决调整。他推动质量检测中心每年开展至少两次精准培训,还自费购置《质量经理工作手册》《焊接质量控制》等专业书籍,组织系统学习。全国“质量月”期间的经验交流会,更是成了检验标准统一、高效检测方法推广的重要平台。
  如今,金鼎公司已培养出一批“懂技术、精检验”的质检专家。他们像哨兵一样,驻守在每一个关键工序上,为产品质量筑起坚实屏障。
  在郭学兵的质量版图里,“人”是核心,但“技术”是翅膀。15年前,当大多数煤机企业还在依赖手工焊接时,郭学兵力排众议,率先引进了CLOOS焊接机器人流水线。彼时,很多人不理解:花这么大代价买机器,值吗?
  郭学兵的回答是:“焊接质量决定了液压支架的寿命。人会有疲劳、会有误差,但机器不会。”
  事实证明了他的远见。如今,金鼎公司拥有焊接机器人66台、激光下料设备4台等先进装备,焊接机器人探伤合格率达到100%。近年来,他又抢抓设备更新政策机遇,引进等离子坡口工作站、激光型材切割机、全自动托辊流水线等智能化设备,生产效率翻倍的同时,产品质量也迈上了新台阶。
  “以前手工检测下料费时费力,现在激光切割后抽检几块样本就够了。”郭学兵站在自动化生产线旁,语气里带着欣慰,也透着笃定,“高端设备是质量的基础,但真正让设备发挥价值的,是背后的质量管控体系。”
  如今,金鼎公司已拥有授权专利420余项,荣获国家级、省部级奖项90余项,2项企业标准升级为团体标准。郭学兵正带领团队向更高目标迈进:紧跟煤矿智能化建设步伐,推进薄煤层智能化综采设备、智能化快速掘进设备等重点研发项目。
  “让‘金鼎煤机’成为行业最亮丽的名片。”这是郭学兵的承诺,也是一位国有制造企业质量人的担当。
  在质量强国的时代背景下,郭学兵正带领金鼎公司,从“制造”迈向“质造”,再向“智造”跃升。而他自己,依然是那个每天清晨第一个走进车间的人——俯身、查看、记录,像一位沉默而坚定的“守门人”,用30年的坚守,守护着中国煤机装备的质量底线,也守护着“中国制造”的尊严与未来。

□本报记者 吴 楠