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2026-06-11
星期四
当前报纸名称:中国市场监管报

一场内审内求的深层叩问

日期:04-22
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版面:A1:要闻       上一篇    下一篇

  行风问题是表,思想认识是里,而思想认识的转变提升则需要持续用力、久久为功。
  继3月底在山东省临沂市市场监管局指导开展首场“为何执法、为谁执法”大学习大讨论大提升活动之后,市场监管总局行风办先后多次赴基层督导推进学习研讨,问题查摆逐渐走深走实,对执法队伍“清风铁纪”教育整顿(以下简称教育整顿)内容、形式、路径的认识也在不断深化。
  近日,市场监管总局行风办一行赴四川省成都市,通过“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待,直奔基层、直插现场)暗访、现场座谈指导、专题研讨等多种形式,深入一线察实情、直面问题找症结、凝聚共识谋对策,着力推动教育整顿走深走实、见行见效。

认知偏差之问:我们的履职是否真正到位?

  根据事先摸排,市场监管总局行风办一行随机前往郫都区一家食品生产企业暗访,并通知当地监管执法人员到场,按流程对原料冷库、分割车间、配料间、包装车间等逐一查看。
  在配料间,面对数十种食品添加剂,市场监管总局行风办主要负责人现场发问:“该加什么、不该加什么,你们是否心中有数?今天检查一圈,发现了什么问题?”在企业会议室,他又追问企业品控经理:“监管部门最近一次检查是哪一天?”同时询问监管人员:“现场检查靠肉眼看,如何主动发现隐患?去年以来检查几次、有无记录?”
  结合一路实地暗访、现场问询及对安德市场监管所的察看,市场监管总局行风办一行发现一个现实问题:按流程走了一遍,肉眼看了半天,真正发现的风险寥寥无几,发现真正的风险更是难上加难。
  这并非普通的执法检查,而是教育整顿中的重要环节。通过实地暗访,市场监管总局行风办一行不仅要看清企业的食品安全状况,更要通过这一过程,发现常规监管执法的工作瑕疵,进而探究深层次的思想认识问题。
  暗访结束后,市场监管总局行风办一行参加郫都区市场监管局“为何执法、为谁执法”大学习大讨论大提升活动。参会人员逐一发言,但不少发言停留在“谈工作、讲困难”的层面,深刻反思自身履职情况的内容明显不足。
  “我是学食品专业的,一直在食品条线工作,能够认真履职,做到了为老百姓监管执法。”郫都区市场监管局食品生产科干部话音刚落,市场监管总局行风办主要负责人追问:“假设媒体曝光的问题发生在郫都区,你能发现吗?违法行为一般发生在什么时间?你平时什么时间去检查?查出了什么问题?”现场陷入沉默。
  郫筒市场监管所是郫都区最大的市场监管所,该所所长坦言:“我没有完全做到。”他表示,辖区投诉量两年翻番、去年处理了1万多件投诉。与此同时,所里的工作人员却减少了,且所里过半同志年龄超55岁,学习新技能难度大。受人员结构等因素影响,在日常检查中对一些隐蔽性问题发现不够及时、不够到位。
  坦诚,让讨论有了真正的开始。郫都区委负责人说:“能不能做到?有的做到了,有的没做到。不然就不会搞这个讨论了。首先要解决思想问题——履职只是按程序走了,还是确实认真深究了?这个要从思想上深刻认识。”
  市场监管总局行风办主要负责人在总结时强调,开展大讨论,就是要走出“自我满足”“敷衍塞责”的思想误区,摒弃“找借口、摆困难”的消极心态,主动向“理所当然、见怪不怪”的乱象开战,深刻回答“为何执法、为谁执法”的核心命题。“党和人民把食品安全监管的职责交给我们,我们就要守好食品安全。不能只满足于形式上的检查,而要切实把群众关切放在心上,主动发现问题、解决问题,这才是‘为何执法、为谁执法’的真正内涵。”

  唯有实现思想觉醒,才能做到行动自觉。这场思想上的“大扫除”“再淬炼”持续进行,加快破除认知迷思,是后续破解监管难题的重要前提和基础。

媒体依赖之问:我们的队伍还有哪些短板?

  每次媒体曝光的问题,往往成为社会关注的焦点,而监管部门紧急响应,顺藤摸瓜、查案破案,也成为公众熟悉的常见工作模式。
  此次暗访中,“媒体能发现的问题,我们监管部门为什么发现不了”成为贯穿始终的追问。“这个问题,折射出当前市场监管执法队伍在履职能力上仍存在一定差距,制约监管执法效能提升。”市场监管总局行风办主要负责人表示。
  在郫都区的暗访和座谈中,这一反差也有所体现。配料间存放的食品添加剂种类繁杂,监管人员在现场难以快速、全面甄别其使用合规性,且仅依靠常规化、流程化的现场检查,不易及时发现问题;而媒体记者通过深入走访、隐蔽调查等方式,更容易锁定相关问题线索。
  在座谈会上,郫都区市场监管局执法大队一、二中队干部介绍,中队年均查办各领域案件四五百件,本年度已查办食品生产类案件12件,日常监管执法取得一定成效,同时坦言,当前案件线索大多依托食品风险抽检监测获取,主动排查和发现问题的能力较为薄弱。
  市场监管总局行风办主要负责人直言不讳:“食品风险抽检监测的确能发现不少食品安全问题,但是我们不能依赖抽检监测,对于食品安全来说,过程控制更为重要。我们监管部门的手段,难道还不如记者有效吗?”这句话直指问题关键——我们的队伍在履职意识、专业能力和工作作风上仍有提升空间。
  动力不足,是队伍建设的首要短板。有的基层监管干部存在“按部就班、被动应付”的心态,主动排查风险、主动破解难题的意识不强,把“完成任务”当作工作目标;有的干部一定程度上存在躺平、懈怠思想,面对监管难点,不愿深入、不敢担当,主动履职的动力不足。
  能力不足,是制约监管效能提升的关键掣肘。郫筒市场监管所所长反映的“老同志学习能力不足,面对专业问题一头雾水”,正是一些基层市场监管部门监管能力不足的写照。暗访中,面对繁杂的食品添加剂、专业的检验报告,有的监管人员专业知识储备不充分的问题比较突出。
  形象不佳,是影响公信力的重要因素。市场监管总局行风办主要负责人指出,当前少数执法人员在执法过程中存在不够规范、不够文明的情况,对群众诉求回应不够及时、不够细致。这些问题直接影响执法质效,也在一定程度上影响了市场监管部门的公信力和社会形象。
  规范不够,是队伍建设的突出漏洞。市场监管总局行风办主要负责人指出,执法不规范是当前队伍建设存在的薄弱环节。个别基层执法人员执法流程不规范,存在执法随意性问题。比如,规范执法应当主动向行政相对人告知行政诉讼、行政复议等救济途径,这既是维护行政相对人合法权益、体现执法为民的具体举措,又能使执法人员接受社会监督、让案件办理更加扎实。
  “媒体曝光的问题,就是我们工作的短板;群众反映的诉求,就是我们改进的方向。”市场监管总局行风办主要负责人强调,必须以刀刃向内的勇气,深刻反思、靶向施策,才能打造一支让群众放心、让企业认可的高素质监管执法队伍。

监督优化之问:用自己的力量解决自己的问题

  一个政党、一个组织,拥有内驱力和自愈力至关重要。敢于直面问题、勇于修正错误,是我们党的显著特点和优势。
  市场监管系统近70万人,如果这支队伍能够对履职尽责状况进行自我监督、自我规范,就能形成护企安民的强大保障力量。
  具体靠谁来监督?怎么监督最有效?成为市场监管执法队伍自主规范提升必须面对的底层逻辑。
  4月10日,市场监管总局行风办在成都市召开两场座谈会——部分省(市)市场监管执法队伍“清风铁纪”教育整顿推进工作座谈会、食品安全监管能力提升专题座谈会。上海、浙江、重庆、辽宁等地行风办负责人围绕加强作风纪律监督、破解自身难题交流经验、分享对策。
  市场监管总局行风办主要负责人在座谈会上开门见山:“我们要用自己的力量解决自己的问题。”他在专题座谈会上强调,大学习大讨论的最终目的,是推动问题解决、提升履职能力,而加强作风和纪律监督,是破解自身难题的根本保证。
  浙江省市场监管局行风办介绍了“压实责任”的做法:研究完善《市场监管系统层级事权清单》,进一步明晰省局、市局、县局职责,确保各级履职到位、衔接顺畅;印发《首批市场监管领域政商交往常见场景正负面清单(试行)》,进一步推动依法行政、规范行政;建立常态化“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待,直奔基层、直插现场)暗访机制,对发现问题清单化、销号管理,对复核不合格的再次约谈;建立线索核查处置闭环机制,实行“一案双查”——既查经营主体违法违规,也查辖区监管部门和责任人的履职责任,对典型问题全系统通报。
  上海市市场监管局行风办的做法是“开门搞监督”:针对违规吃喝和整治“庸懒散拖”分别出台“5条禁令及5个不得”的行为规范准则;引入社会力量参与监督,委托第三方开展常态化督查;加强内部执法稽查,汇总典型案例进行警示教育;全员常态化监督覆盖全体在岗工作人员,将领导干部列为重点督查对象。
  重庆市市场监管局行风办分享了“制度+科技”的思路:完善“首查必报”制度,形成从源头管控到跟踪问效的全链条廉政风险管理模式;运用数字化手段对办案时限、文书制作全程跟踪、超期预警;新招录人员优先补充基层一线,推动力量下沉。
  “靠自身力量解决自身问题,靠自我革命实现自我提升,这是市场监管执法队伍建设的必由之路。”市场监管总局行风办主要负责人在总结时强调,各地要以此次活动为契机,加强研究探索,强化作风和纪律监督,聚焦“动力、能力、形象、规范”四大难题,结合本地实际细化落实举措,把大学习大讨论大提升的成果转化为履职尽责的实际行动,把破解难题的成效体现在守护群众安全、规范市场秩序的具体工作中。
  短短两天,一场暗访、一场讨论、两场座谈。从企业车间到基层队所,从思想交锋到制度探讨,“为何执法、为谁执法”不再是一句口号,而是一次次直抵人心的叩问,一次次追根溯源的求索。这场始于成都市的“思想破冰”,正在向更深处的改革创新推进。

□本报记者 栗世民