2025年以来，河南省栾川县市场监管局深入贯彻“突出抓基层、强基础、固根本”部署要求，将新时代党建工作与市场监管职能深度融合，以网格为载体、以下沉为抓手、以服务为核心，构建起“党建引领、网格赋能、监管精准、服务高效”的基层治理新格局，推动市场监管领域基层治理效能全面提升。
建强网格组织体系，筑牢治理“红色根基”
筑牢基层治理根基，组织建设是关键。栾川县市场监管局坚持把党组织建在网格上、把党员力量沉到一线去，构建起“局党组—基层所党支部—网格党小组—党员中心户”四级联动组织体系，实现党组织覆盖与监管网格全覆盖同频同步。
按照“科学划分、全域覆盖、精准匹配”原则，该局将全县农村网格、城市社区网格、专属网格（景区、商圈、产业园区等）划分为189个监管责任网格，全局76名党员干部以“脱岗专职+分包兼职”双模式下沉网格，实现县城规划区、各乡镇规划区、重渡沟景区管委会等重点区域，以及偏远山村、邻县交界带等“薄弱点”监管无死角。
为确保网格党员“沉得下、融得进、干得好”，该局建立“网格党员履职清单”，将食品安全监管、特种设备检查、消费纠纷调解、政策宣传引导等12项核心任务纳入网格日常工作，明确“谁来干、干什么、怎么干”，推动党员在网格一线亮身份、践承诺、当先锋。
创新网格治理模式，激活监管“神经末梢”
“以前景区商户多、监管力量不足，现在有了‘网格红管家’，每天检查、随时服务，游客消费更放心了。”重渡沟景区“竹韵人家”农家乐负责人对网格治理带来的变化赞不绝口。
栾川县市场监管局立足县域旅游大县、产业强县实际，创新“党建+网格+大数据”治理模式，将市场监管职能精准嵌入网格治理体系。在网格一线，下沉网格的党员依据“基层吹哨、部门报到、限时办结、闭环管理”工作机制，与乡镇（街道）、城管、卫健等部门建立联动响应，现场调解简易纠纷，复杂问题通过12315平台转办跟踪，确保“小事不出网格、大事及时处置”。
2025年，该局下沉人员累计开展网格检查2800余次，排查整改食品安全、特种设备安全等隐患320余处，调解消费纠纷150余起，查处无证经营、价格欺诈等违法违规行为46起，网格内经营主体合规经营率提升至98%以上，群众满意度持续攀升。
同时，为充分发挥网格宣传主阵地作用，下沉党员通过现场讲解、发放资料、线上推送等方式，向经营主体和群众普及市场监管法律法规、食品安全知识等，2025年开展宣传活动120余场次，覆盖群众3万余人次。
深化网格服务效能，厚植发展“沃土良田”
“多亏了网格党员的指导，我们企业的质量管理体系顺利通过认证，产品销路也打开了。”栾川县某钼业加工企业负责人感激地说。
栾川县市场监管局将服务企业、服务群众作为网格治理的出发点和落脚点，在网格内设立党员服务岗，为经营主体提供政策咨询、合规指导、品牌培育等“一站式”服务。针对企业发展中的痛点难点，网格党员主动上门，开展“一企一策”精准帮扶，2025年为企业解决质量管理、知识产权、标准制定等问题80余个。
在优化营商环境方面，该局依托网格体系，推行网格代办服务，将个体工商户登记、食品经营许可等高频政务服务事项办理权限下沉至网格，由网格党员协助群众准备材料、提交申请，实现“数据多跑路、群众少跑腿”，2025年办理网格代办业务360余件，群众办事效率提升60%以上。
“下一步，我们将持续深化党建引领网格治理模式，不断完善网格运行机制，提升网格服务效能，努力把网格打造成为市场监管的‘前沿阵地’、服务群众的‘暖心窗口’、推动发展的‘坚实底座’，为栾川经济社会高质量发展贡献力量。”栾川县市场监管局党组书记、局长原忠辉表示。
□卓 木