岁月不居，时节如流；甲子轮回，弦歌不辍。
从1966到2026，一甲子风雨兼程，六十载薪火赓续。在我国船舶工业砥砺奋进、向海图强的壮阔征程中，中国船舶集团有限公司第七一八研究所走过了不平凡的六十年。从白手起家的艰苦创业，成长为国家战略科技力量；从偏居一隅的单一科研型研究所，发展为布局邯郸、天津、上海、呼和浩特“四地九区”，集科研、生产、试验、服务于一体的军民融合发展的典范。一代代七一八人闻令而动、向战而行，坚守为国防铸盾、为官兵护航的初心，勇担为战略强基、为民生赋能的使命，在技术封锁中自立自强，在改革浪潮中突围转型，在科技变革中争先领跑，以硬核技术深度支撑防务装备、集成电路、新能源、载人航天等多项国之重器与国家重大战略工程。
回望六十载，这是一部忠诚担当、为国铸盾的军工报国史；
是一部军民结合、革故鼎新的改革奋进史；
是一部攻坚克难、自立自强的科技创新史；
是一部人才辈出、文脉永续的精神传承史。
站在建所六十周年这一承前启后的重要节点，回望峥嵘岁月、总结发展成就、提炼宝贵经验、擘画未来蓝图，既是对一代代七一八人拼搏奉献的崇高致敬，更是对新时代新征程建设世界一流化工研究所的庄严宣誓。
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栉风沐雨 在艰苦创业中启航
应国家之需，肩负使命应运而生
上世纪五十年代，国家安全形势严峻，新中国海军正艰难转型。但船舶工业基础薄弱，舰船防化、气体净化、密闭环境生命保障等关键技术近乎空白，加之国外封锁制约，海防建设与海军现代化步伐受阻。
为填补技术空白、筑牢海防长城，1961年，在聂荣臻元帅指示下，成立了海军防化研究室。1966年6月23日，原第六机械工业部第七研究院正式批复，成立舰艇防化设备研究所，代号七一八所，并明确指出，七一八所是我国舰艇供氧、空气净化、气体分析及舰艇防化设备研究、设计的唯一单位。七一八所的组建，不仅完成了传统的防化装备研制任务，也扩大了舰艇防化的范围，密闭舱室大气监测与污染控制、供氧等等也归入了防化的范畴。自此，“为舰艇铸盾、为官兵护航、为国防强基”的使命，成为全体职工矢志不渝的行动遵循，锚定了七一八所立足军工、聚焦气体、深耕化工的发展主线。
1966年建所之初，全国各地的军工骨干、技术能手与管理干部齐聚江苏扬州，拉开我国舰艇防化装备自主研发、自主可控的时代大幕。同年，结合战备布局、地域配套、物资保障等现实考量，研究所整体迁驻河北邯郸。彼时建国初期百业待兴，军工领域物资紧缺、设备匮乏、资料稀缺，第一代七一八人辞别亲友、放下个人得失，毅然投身偏远地区军工事业。大家恪守“国家需要就是最高指令”的信念，扎根冀南大地，远离城市繁华，在一穷二白的土地上，开启了长达一甲子为国铸盾、科技兴所的创业之路。
在艰难中起步，在困境中坚守
创业之路，道阻且长。
建所初期，“万事开头难”的艰苦程度超乎想象：没有规整的厂房，数间简陋房屋与临时棚屋便是办公与试验的场地；没有精密仪器与专业设备，仅凭简易量具、手工工具开展作业；国内无成熟技术、无参考资料、无研发经验，舰船防化领域一切从零起步。面对技术封锁、物资匮乏、环境恶劣的重重考验，干部职工住土房、饮井水、啃干粮，冬日冒严寒，夏日顶酷暑，但他们没有怨言、从未退缩。白日里，科研人员辗转在临时改造的试验场地，反复调试配方、试制样品、记录数据；夜幕下，大家挑灯伏案，手绘图纸、整理台账、翻译零散外文资料、逐步梳理技术路线、验证研发方案。“有条件要上，没有条件创造条件也要上”，这句时代呐喊，书写着初代七一八人最真实的奋斗篇章。荒郊之上，一座座简易实验室相继落成；技术荒原之中，一条条自主研发道路日渐清晰。
十年磨砺，初露锋芒。1966年至1978 年十余年间，历经多次体制调整、任务更迭与人员调配，七一八所相继突破舱室供氧、二氧化碳吸收、有害气体吸附净化、有毒气体检测、核生化简易防护等核心基础技术，成功研制多款再生、防化、净化、气体监测装备。这批自主研发装备列装海军部队，彻底扭转了我国舰艇密闭环境防护技术依赖外援、装备受制于人的被动局面，全面提升了舰艇续航能力、水下生存能力与官兵作业安全系数，为我国早期主力舰艇形成战斗力筑牢根基。
十余载筚路蓝缕，不仅让我们牢牢掌握舰艇防化核心技术，更淬炼出融入血脉的精神底色。特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的精神在此落地生根，脚踏实地、严谨务实、协同攻坚、默默坚守的作风代代相传。这段艰苦创业的岁月，为七一八所六十年行稳致远，积淀下最厚重的事业根基与最鲜红的精神基因。
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坚守初心 在兴装强军中淬炼
六十年来，从攻坚克难到勇立潮头，强军首责始终是七一八所不变的信仰。以服务国防建设为使命，以“国之大者”的担当勇毅前行，为我国国防事业筑牢科技屏障。
从第一代七一八人在艰苦岁月中闯出一条舰艇防化装备自主研发的道路；到党的十一届三中全会后，七一八所紧跟海军核心目标转变，对舰艇防化技术进行了充实和发展；再到新世纪，随着国防科技工业战略和海军建设朝着新的方向迈进，舰艇防护的需求已从单一“安全生存”转向“安全+舒适”双重目标，对防化、净化、生命保障装备提出更高标准、更严要求，七一八所紧跟时代步伐，坚持军品优先、科技兴所，聚焦海军战略转型，持续推动军工技术与装备迭代升级。
历经六十余年深耕，七一八所已构建起四大核心领域，启动装备系列化、模块化、小型化、智能化预研。模块化设计适配全类型舰艇，实现快速安装与检修；小型化改造有效释放舰艇宝贵空间；智能化技术初步落地，自动监测、调控功能大幅降低运维压力。七一八所已形成集科研设计、样机试制、模拟试验、批量生产、售后保障于一体的完整军工业务链条，具备全流程、全链条服务海军装备建设的综合实力，研制的装备全面列装于各型舰艇，并逐步从单一海军配套向陆空天警的全域覆盖迈进。
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转型破局 在多元兴业中发展
六十年来，七一八所始终聚焦国家建设和战略需求，推动军民产业结合与科技成果转化，坚持以“化学”为根基、“气体”为核心、“材料”为拓展，形成特种气体、氢能应用、新材料、特种装备等特色鲜明、竞争力强劲的产业体系，打造出中船派瑞特气、中船派瑞氢能等行业头部企业，“派瑞”品牌享誉海内外。
转型求存，
开辟军转民多元发展新路
改革开放之初，伴随国家“军民结合、平战结合、军品优先、以民养军”方针落地，军工行业发展格局迎来深刻调整。对于传统军工研究所的七一八所而言，全新的挑战随之而来：军品任务锐减，研究所被推向自主经营、自负盈亏的市场海洋，职工的饭碗该往哪里端？
“穷则变，变则通，通则久。”面对新形势，七一八人不等不靠、主动出击，立足核心技术优势，明确转型方向：依托水电解制氧、气体处理、舰船防化、环境治理、精密检测等军工同源技术，切入石油、化工、冶金、电力、核电、医疗、市政环保等领域拓展民用产品，正式踏上军转民探索之路，推动军工技术向国民经济各大领域延伸。民品发展史上标志性的一年是1985年，这一年，在水电解制氧技术基础上研发的DDQ、ZDQ两型水电解制氢装置以及配套的检测、气体处理等系列产品走向市场，成为七一八所最先实现规模化突破、形成稳定产业的民品，标志着军转民事业实现“从0到1”的突破，也让七一八所有了更大的勇气去开拓其他民用领域——来源于高能化学、高纯气体净化等技术的电子特种气体产业，来源于防化材料的新材料产业，来源于舰船气体监测的仪器仪表产业等逐一崛起，应用场景不断扩展，市场份额持续攀升。
为统一发展思路、规范运营管理、加速产业布局，1995年，七一八所召开首次民品工作专题会议，提出“以军为本、突出特色；以民为主、强化开发；调整结构、大搞搞大；启贤任能、充实后劲”32字工作方针，第一次从战略层面划定发展赛道、管理模式与经营目标。自此，民品产业迈入规范化、规模化发展快车道，初步形成军品做精、民品做大的发展格局，实现技术同源、产业同根、价值同向，为后续军民融合深度发展积累了宝贵经验。
腾飞崛起，
构建多元产业协同发展矩阵
上世纪九十年代末，国家科技体制改革与央企改革浪潮奔涌向前。七一八所主动融入时代大势，坚持军转民、产业化、市场化发展方向，立足“化工、气体、材料”技术根基，深耕国家战略产业核心赛道，培育出中船派瑞特气、中船派瑞氢能两大行业龙头企业以及多个特色产业板块，“派瑞” 品牌享誉海内外，600余款技术领先产品服务国民经济多个领域。
电子特种气体：为国破“壁垒”，挺起民族产业脊梁
1976年，根据军品研制的需求，七一八所开始进行小批量三氟化氮研发。步入上世纪九十年代，西方强国对我国高纯度电子特种气体实施严格进口限制，电子特气领域被国际巨头牢牢垄断，技术壁垒高筑。面对严峻的外部形势与国内技术空白，七一八所扛起央企使命担当，开始于2000年布局电子特种气体产业，全力攻坚行业难题。电子特气对纯度把控、杂质去除、安全管控要求极高，技术难度极大，科研团队日夜攻关，历经无数次失败仍一往无前，先后攻克三氟化氮、六氟化钨、三氟甲磺酸等电子特气和含氟新材料的制备、超高纯提纯、精密检测等关键核心技术，成功实现电子特种气体的国产化突围。
2016年，中船派瑞特气公司正式组建，开启专业化运营之路，如今的中船派瑞特气公司已发展为销售收入国内第一、世界第九的电子特种气体综合供应商，六项单项产品产能位居全球首位，建成国内领先、国际一流的研发生产一体化基地。2023年，中船派瑞特气在科创板上市（股票代码688146），为我国半导体产业链自主可控挺起了民族脊梁。派瑞特气产品不仅供应国内外头部集成电路、显示面板、光伏企业，彻底打破国外长期垄断，还由集成电路扩展至显示面板及医药材料市场，深度参与国家、行业乃至国际标准制定，以硬核实力引领国内特种气体行业向高端化、规范化迈进。
氢能装备：深耕四十载，领跑绿色能源新赛道
1965年起，七一八所开始自主研制军用水电解制氧装置，打下民用水电解制氢技术根基。依托军工技术底蕴，1985年，水电解制氢成为七一八所首个规模化成熟民品，七一八所也成为我国最早开展氢能技术、水电解制氢装备研制的单位。自此，七一八所开始了在氢能领域四十余载的深耕。
四十多年里，团队接连研制出多项多型国内首台套制氢装备，特别是新世纪以来，七一八所紧扣国家“双碳”目标，确立“以绿氢制备技术为核心，加氢、储氢、供氢系统为两翼”的全产业链布局。依托改革创新赋能，推动电解槽向大型化、高效化、节能化、智能化升级，旗下中船派瑞氢能公司获评国家级专精特新“小巨人”，成为国内氢能装备领域标杆企业。其自主研发的2000标准立方米/小时（Nm3/h）水电解制氢装备（全球首台套）和3000Nm3/h水电解制氢装备（全球最大制氢设备），关键技术处于国际领先水平；碱性大型水电解制氢装备和SPE纯水制氢装备，核心指标达到国际领先水平。
其产品不仅广泛服务国内化工、冶金、电力等行业，更成功保障北京冬奥会氢能供应和神舟、嫦娥、天宫、天舟等重大航天任务,远销三十余个国家和地区，承接多个海外绿氢产业园、商用加氢站示范项目，以央企担当领跑全球绿色能源新赛道。
多元产业：板块齐发力，构建协同发展新局面
一花独放不是春，百花齐放春满园。七一八所坚持多元协同发展路径，在多个赛道持续深耕发力。
高端新材料领域，立足专精特新发展方向，依托化工、气体、催化技术积淀，布局催化材料、氘代材料、医药材料、贵金属材料、高效导热材料等领域，形成15大类80余种产品体系。产品性能对标进口产品、部分实现超越，其中健康养生材料成功进入头部家电供应链，成为全新增长极；仪器仪表领域，面向船海工程、半导体、核电、环保等高端场景，实现高端气体监测仪表国产化批量替代，超低排放智能管控系统、挥发性有机物（VOCs）治理综合平台广泛应用于工业园区与重点排污企业，助力生态绿色发展；特种装备领域，深度参与国内三代、四代核电站建设，为核电厂提供消氢、测氢、过滤排放、除气蒸发等装备，持续巩固核安全、环保装备领域优势地位，成为国内核电装备国产化的重要支撑；航空配套领域，紧抓国产大飞机发展机遇，突破民用航空机载供氧、气体净化核心技术，成为国产大飞机航空氧气系统唯一国产化供应商。
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向新而行 在改革创新中激活动力
行稳致远，贵在固本求新；基业长青，重在革故鼎新。六十年来，七一八所始终坚持以变革求生机、以创新谋突破，全面激活发展潜能，不断提升综合效能，为行稳致远注入源源活力。
创新驱动，科技兴所强所
创新是发展的灵魂，是驱动行业进步、支撑强国建设的核心动力。
建所初期，七一八所从零起步，自主研制三大装置以及化学制氧、防化洗消、消氢、空气监测等关键装备；获得国家科委新产品试制二等奖（七一八所第一个获奖科研成果）、全国科学大会奖等多项荣誉，奠定军工科研坚实基础。
军转民时期，七一八所在高能化学、大气环境控制技术、三防技术等领域连续发力，多项产品填补国内空白，形成鲜明的技术特色和优势专业，1988年荣获国家科技进步奖三等奖（七一八所第一次获此殊荣）；同时，成功实现市场化转型，建立健全科研、生产、质量、安全、保密、经营一体化管理体系，取得多项关键从业资质，实现从单纯科研向科研、生产、试验、服务一体化实体的历史性转变。
新世纪以来，七一八所坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想指引发展，聚焦军队现代化和国家战略需求，锚定“三个面向”创新导向，逐步确立“精准创新、速度创新、效益创新、质量创新”的工作思路，在资源配置、人才激励、项目立项等方面持续倾斜，鼓励科研人员攻关原创技术、前沿技术、“卡脖子”技术，创新活力持续迸发。在此期间，七一八所荣获国家科技进步奖一等奖2项、二等奖2项，国防科技十大进展1项、国防科技九大进展1项、国家能源局十大科技创新成果1项、集团公司“十四五”十大科技成果2项。建立多层次、专业化、全覆盖的创新平台体系，其中国家级创新平台1个、省部级创新平台12个。先后牵头1个、参与2个中央企业创新联合体，牵头1个原创技术策源地，承担国家重点研发计划、省部级重大科技专项、集团公司重点攻关项目数百项，成为前沿探索、技术攻坚、成果转化的主阵地。
六十载深耕求索，七一八所累计斩获省部级及以上科技成果奖400余项，授权专利1000余项，多项技术、产品填补国内空白、达到国际先进水平。
深化改革，激发内生活力
改革始终是破解发展难题、激发活力的关键抓手。
建所初期，七一八所因国防而生、为战备而建，全面纳入国家计划体系，专司军工科研，人财物统一调配，管理行政化、运行封闭化，全体职工潜心深耕国防装备研制与技术攻坚。
军转民时期，七一八所顺应国家战略和市场经济改革浪潮，推进“军民结合、保军转民”与市场化转型。按照责、权、利的原则改革经营机制；按照缩短流程、激发活力的原则改革机构、精简机关；推动“三项制度”改革，对全所专业技术结构、组织结构、产业结构、产品结构、科研及保障结构进行调整，打破封闭发展格局，主动融入国民经济发展大局。
新世纪以来，七一八所紧跟军工体制改革步伐，迈入体制重塑新阶段。这个时期，一方面持续巩固军工核心能力与保密管理，另一方面加快构建现代企业制度，完善市场化运行机制，统筹国防安全与市场发展，形成“军工做强、民品做优、管理规范”的现代化格局。组织架构上，推行子公司独立运作，厘清权责边界，激活经营活力；运营机制上，深化“三项制度”改革，全面落实任期制契约化管理与刚性考核，以市场化为导向，完善薪酬激励与选人用人制度，释放要素潜能；发展模式上，坚决退出高风险业务，集中资源发展军工、特种气体、氢能、新材料等实体产业，同步优化机构、深化重点企业改革，特气公司入选国务院国资委“双百企业”、氢能公司被列为国务院国资委“科改企业”“启航企业”，多次获评年度专项考核“标杆”和“优秀”。持续深化改革，有力推动七一八所逐步成长为国防建设和国家战略产业链安全中的硬核力量。
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党建引领 在文化浸润中铸魂
六十载栉风沐雨，党旗始终高高飘扬。一代代七一八人听党话、跟党走，红色基因深植发展沃土、融入职工血脉，书写了一部文化铸魂、薪火相传的奋进长卷。
六十载文化变迁，镌刻时代印记
建所之初，初心为炬。在党的号召下，老一辈七一八人辞别故土、扎根军工，于艰苦岁月里“矢志报国”，用青春和汗水诠释了“自力更生、艰苦奋斗，军工报国、甘于奉献，为国争光、勇攀高峰”的军工精神，为七一八所红色基因筑牢根基。
改革开放，守正拓新。七一八所紧跟党的步伐勇立潮头、转型破局，秉持“以军为主、民用为辅、军民结合、以军保民”发展方针和“国防科研为国民经济多作贡献”的发展原则，立足国防科研反哺国民经济，在军民融合的探索中丰富精神内涵，完成从单一军工科研向科产服一体化的迭代蜕变。
迈入新程，薪火焕新。在军工精神的沃土之上，传承践行“兴船报国、创新超越”的企业精神，树立“尊重人+规范人”理念；立足“十四五”全新发展阶段，更加坚定发展信心，提出“建设世界一流化工研究所”宏伟目标，确立“服务国家战略、服务国防建设、服务健康生活”三大使命，孕育“志存高远、勇于创新、攻坚克难、团结协作”新时代七一八精神。
从精神引领到制度深耕，从价值塑造到人本关怀，这份温暖而磅礴的文化力量，是六十载红色初心的深情传承，更是新时代对国家赋予使命的坚定践行，成为七一八所高质量发展的核心软实力。六十年来，七一八所先后获得全国五一劳动奖章、全国先进工作者、全国五四红旗团支部、中央企业先进集体，河北省劳动模范、河北省特等劳模、河北省先进工作者、河北省五一劳动奖章、河北省五一劳动奖状、河北省先进集体、河北省工人先锋号、河北省五四红旗团支部，集团公司劳动模范、集团公司示范党支部、集团公司先进党组织、集团公司先进工作者、集团公司优秀党务工作者、集团公司先进班组、集团公司五四红旗团支部、集团公司青年文明号等多项国家级、省部级荣誉。
一甲子文化育人，点亮成长之路
从老一辈科研人“干惊天动地事，做隐姓埋名人”的无私坚守，到新时代青年职工“请党放心，强国有我”的青春誓言，响应国家号召、观照时代主题的文化底色让职工深知：投身军工科研，是为国铸剑、守护山河；深耕产业发展，是科技自立自强、强国富民。
岁月更迭，红心不变。七一八所坚持党管人才、党建暖心。把党员岗区队建设与人才强所战略深度融合、一体推进，构建选育管用全链条人才培养体系。搭建青年英才、骨干英才、高端专家三级梯队培养架构，全面推行职业导师“传帮带”机制，把青年骨干放到科研一线、重点项目、党员责任区墩苗历练，放到党员突击队急难任务中淬火成长，放到党员示范岗对标看齐、对标提升。持续完善人才引进、培育、评价、激励全链条机制，让技术有舞台、人才有通道、奋斗有回报、奉献有尊崇。同时用心用情做暖心服务，开展节日慰问、困难帮扶、暖心走访，举办职工荣退仪式、入职仪式，形成事业留人、感情留人、文化留人、环境留人的良好生态。
从1966年建所初创时期仅有从业人员185人、中级技术人员2名、初级技术人员68名、7个研究专业组的薄弱底子，发展到如今从业人员2400余人，汇聚享受国务院津贴专家、国家级青年人才、河北省政府特殊津贴专家、集团公司学科带头人等高层次领军人才150余名，院士后备人才当选全国人大代表、成为2021年和2023年中国工程院院士有效候选人，入选国务院国资委顶尖人才支持培养工程，1个科研团队入选国家级创新团队，1人当选国家级国防领域青年拔尖人才，10余人入选中央企业领军人才，30余人成为市级高层次人才，构建起结构合理、梯次完备、接续有力的人才队伍梯队。
六十年来，一代代七一八人不断擦亮对党忠诚的政治本色，在一次次急难险重的任务面前彰显了挺身而出的责任担当。今天新征程上的七一八人，正积蓄磅礴力量，迎难而上，奋勇向前，跑出高质量发展“加速度”。
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展望未来 矢志一流向远方
甲子荣光，是里程碑，更是新起点。六十年前种下的初心之种，如今已是根深叶茂、挺拔屹立；深植国防沃土，筑牢强军胜战坚实屏障，守护国家国防命脉；枝叶舒展四方，深耕军民融合赛道，赋能产业升级、惠及万家民生。
六十年后的今天，站在全新历史方位，面对国防现代化、科技自立自强、“双碳”目标、产业链安全等国家战略部署，七一八所始终以习近平总书记重要指示批示为根本遵循，全面落实集团公司部署要求，锚定时代方向、扛起央企担当，践行“服务国家战略、矢志国防建设、致力产业图强”的企业使命，坚守“以军为本、军民结合，持续高质量发展”的发展战略，弘扬“志存高远，守正创新，艰苦奋斗，团结协作”的企业精神，以“化学”为根基、以“气体”为核心、以“材料”为拓展，循着“十五五”规划笃定前行，全力朝着产业结构优、军工实力强、创新水平高、质量效益佳、国际竞争强、员工福祉好的“六个一流”目标奋勇迈进，奋力书写世界一流化工研究所的崭新篇章，为加快建设世界一流船舶集团贡献七一八所力量。
岁月奔流，奋斗不止；志存高远，不畏艰险。心怀高远便不惧前路艰险，脚踏实地方能逐梦山海。七一八所初心如磐、使命在肩，与祖国同频、和时代同行，步履不停，逐梦远方！
甲子铸盾，初心如磐，
壮志不减，再启新程！
（张琪 黄泽龙）