编者按：七〇四所电力系统保护项目团队，是一支名副其实的“巾帼铁军”。在船舶电力系统保护这一关键领域，她们用芳华书写家国情怀，以女性特有的细腻与坚韧，为中国船舶电力系统保护注入源源不断的巾帼智慧与力量，展现出别样的科研风采。
在建设海洋强国、实现高水平科技自立自强的时代征程中，“全国巾帼文明岗”——中国船舶集团有限公司第七〇四研究所电力系统保护项目团队以服务国家战略的使命，以“巾帼铁军”的担当，将岗位建设与团队建设多维度融合，创建独具特色的“岗组融合联建”工作模式，为我国船舶电力系统保护的创新迭代立下赫赫战功，实现了从“跟跑”到“领跑”的跨越。这支由12人组成、女性占比75%的“巾帼铁军”，卧薪尝胆，锲而不舍，创立了一系列可复制、可推广的好经验好做法，走出了一条具有鲜明特色的女性科研团队建设新路径。
记者 吴秀霞 通讯员 赵白鸽 吴丹丹
党建引领：凝聚巾帼报国力量
电力系统保护项目团队坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党建思想项目制为牵引，凝聚党员群众合力。
该团队以岗组联建深化“巾帼文明岗”示范效应，横向以岗组联建为平台，主动开展跨项目协作，将核心保护技术推广至电站监控、智能运维等项目，通过联合攻关解决共性难题，并输出多项标准化流程，实现技术成果的多点辐射与规模效应；纵向建立“导师—骨干—青年”三级带教体系，以实战项目为载体，由资深专家负责关键技术传承，骨干负责指导培训，青年参与全流程实践，以成果传承培育青年骨干，实现技术生根、人才接力，持续激活团队创新动能。该团队通过定期开展“深蓝巾帼讲堂”，将党建学习与专业提升有机结合，每月邀请行业专家、技术骨干、优秀党员开展专题讲座，内容既涵盖国家战略解读，也聚焦技术发展趋势。这种形式让理论学习从“文件夹”走进“试验台”，将“打造中国人的‘电动’”的使命内化为团队成员的共同追求。
在科研攻关中，该团队始终锚定“自主可控”核心目标，数十年如一日扎根一线，形成“心往一处想、劲往一处使”的凝聚力。该团队通过建立“巾帼导师组”，由资深工程师带教“90后”青年，传递坚守与创新精神。该团队承担多项国家五年计划预科研课题，全员主动放弃节假日，争分夺秒，全心投入，在分析计算与试验调试间不断切换，确保关键项目如期实施突破。这种精神传承不仅稳定了团队结构，更培养出多名青年技术骨干，其中3名“90后”成长为智能算法、硬件设计核心负责人。
科技创新：突破技术封锁壁垒
面对技术封锁、算法不匹配、元器件不稳定三大困境，该团队采用“三位一体”破局法，同步推进核心技术自主研发、智能算法迭代、高仿真试验验证。2016年，该团队首创“数字化与传统保护融合技术”，实现产品从“单元级”到“系统级”再到“站域级”的三级迭代。该团队打破国外品牌垄断，研发的综合保护装置全面覆盖现行船舶电网保护需求，故障识别准确率不断攀上新台阶。
近年来，该团队构建了10项发明专利技术体系，发表核心期刊论文10余篇，多次荣获国家级、省部级科技进步奖，技术达到国际先进水平。新一代装置具备“实时监测、AI诊断、故障录存”功能，如同船舶电力系统的“心电医生”，保障大国舰船航行安全。这些技术突破不仅填补了国内空白，更将中国船舶电力系统保护推向世界舞台。
机制创新：激发科研团队活力
针对科研工作特点，该团队实行“弹性工作+项目协作制”，在保证项目进度的前提下，给予成员灵活的工作时间和空间，通过“项目协作制”明确分工、协同作战。在研发新一代综合保护装置的关键阶段，团队成员利用弹性工作时间开展技术攻关，通过整合资源实现技术突破。这种机制已形成标准化管理流程，有效提升了研发效率和团队凝聚力。
该团队建立“柔性+精准”支持机制，对不同成员实施差异化管理。新入职成员享受“1+1+N”培养计划（1名导师+1名技术搭档+N项能力提升课程），通过技术沙盘推演和现场实操训练，帮助新人快速适应科研工作。女性成员特别配置“家庭关怀专员”，提供孕期远程办公、哺乳期弹性排班等个性化服务。
在团队建设实践中，柔性机制展现出独特优势。该团队通过“模块化协作”模式，将复杂项目分解为算法开发、硬件设计、测试验证等模块，每个模块由2~3人小组负责。这种扁平化管理既发挥个人专长，又保持团队协作，起到了事半功倍的成效。
平台拓展：促进科研成果转化
该团队建立“产学研用”对接平台，联合高校、船厂组建“船舶电力保护创新联盟”，构建“需求发布—技术攻关—中试验证—产业应用”的全链条创新体系。通过该平台，该团队的技术成果已应用于多型国产船舶，推动相关产业持续高质量发展。平台运行过程中形成的“研发—应用—反馈”良性循环，进一步加速了技术成果的落地转化。
该团队的经验在所内被推广复制，带动多支女性科研团队开展自主创新。该团队通过发起“巾帼联谊共建”行动，与上海市科技系统其他优秀女性团队建立长效合作机制，开展专业技术交流与探索。这种经验共享不仅拓展了业务范围，更形成了“巾帼科创集群效应”，为行业技术进步注入新动能。
示范带动：传递巾帼奋进力量
该团队成员积极发挥示范带头作用，为科技系统优秀女性进行现场教学。在爱国教育示范基地，该团队成员分享自己的科研故事，与其他女性科技工作者交流成长心得；通过重温团队的发展历程，让大家共同感悟奋斗精神。该团队成员还带领参观者亲身领略“大国重器”的魅力，让每一位参与者都能深刻感受到科技的力量和责任的担当，从而激发更多巾帼女性投身科技事业。
该团队发起“微光成炬，逐梦童年”活动，募集资金购买教学耗材及相应物资，开发“探秘深蓝”公益科普课程；通过“线上直播教学+线下物资配送”等模式，培养留守儿童热爱祖国的情怀，激发青少年探索科学的兴趣。这种社会责任与担当，为乡村文化振兴贡献了巾帼力量。
在公益实践中，该团队创新性地将科研成果转化为科普资源。例如，将船舶电网模拟系统改造为互动教具，让乡村学生通过动手操作理解电力保护原理。这种“科技+教育”的公益模式，不仅传播了科学知识，更播下了科技报国的种子，展现出科研团队的社会担当。
关爱成长：打造巾帼温暖港湾
该团队构建"能力+心理"双赋能体系，既注重技术能力提升，又关注心理健康。该团队在技术方面实施分阶段成长计划，在心理方面设立“心理关爱站”，配备专业心理咨询师，定期开展压力疏导、团队建设活动。该体系形成“强技术、稳心态”的双重保障，助力团队成员全面健康发展。
该团队打造“巾帼科创加油站”，设立创新基金支持成员开展前沿技术探索。该团队建立“创意征集—方案评审—项目孵化—成果展示”的培育机制，孵化多项核心技术。“加油站”还配备专利申报、成果转化等专业服务团队，形成可复制的创新孵化模式。这种机制不仅提升了团队创新能力，更培养了成员的科研自信。
该团队在人才培养方面注重个性化发展，针对每位成员的技术特长和职业规划，制订专属成长方案。例如，对擅长算法开发的成员，提供人工智能领域的专项培训；对精通硬件设计的成员，安排新型材料应用的实践机会。这种因材施教的培养模式，使该团队成员在各自领域各显身手，尽情展现才华。
成果丰硕：彰显巾帼科技担当
该团队通过“岗组融合联建”模式，实现技术创新、人才培养、成果转化、社会影响等多方面的突破。该团队成功研发具有完全自主知识产权的船舶电力系统保护装置，形成“老中青”结合的科研梯队，技术应用覆盖国产船舶，获多项国家级荣誉。该团队连续十余年保持零人员流失记录，成为全国科技创新领域巾帼建功的典范和标杆。
该团队通过建立标准化操作手册和《女性科研团队建设白皮书》，将“岗组融合联建”经验系统化输出，形成可借鉴的行业标准。尤其是七〇四所将团队经验纳入新员工培训体系，开发“巾帼创新案例集”，使“人人争当巾帼先锋”成为共识。借助“巾帼联谊共建”“巾帼故事会”等载体，该团队持续扩大“巾帼文明岗”的辐射效应，带动各部门、全所及行业女性科研群体协同发展，真正实现从单点突破到系统提升的跨越。
站在“十五五”新的历史起点，七〇四所电力系统保护项目团队将继续深化“岗组融合联建”，在船舶电力系统保护领域不断突破创新，为实现高水平科技自立自强贡献巾帼智慧和力量，让这面闪耀着“巾帼文明岗”风采的旗帜，在中国船舶的桅杆上猎猎飞扬，托举起逐梦深蓝绽芳华的新未来。