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2026-05-17
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当前报纸名称:中国船舶报

东北“硬汉”的“硬核”担当

日期:03-25
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版面:第09版:党建园地       上一篇    下一篇

  编者按:在武昌造船重装公司的总装车间里,柴华用十八年的坚守,刻画出最朴素的“船舶面孔”——不是镁光灯下的光鲜,而是钳台旁沾满油污的背影;不是豪言壮语,而是对0.01毫米的“死磕”。这位东北硬汉,把钳工这门手艺打磨成“硬核”担当,用党员的使命感扛起“急难险重”。他的故事,是千千万万船舶一线工人的缩影——没有惊天动地,却在方寸之间,以匠心铸就大国重器的精度。

  在中国船舶集团有限公司旗下武昌船舶重工集团有限公司重装公司机电事业部的总装车间里,经常能看到一个蓝色的身影——他时而在产品旁俯身钳装,时而低头记录参数,时而专注翻阅图纸。熟悉的人都知道,他是柴华,一位爽朗的“东北硬汉”。

  十八年光阴流转,指尖的茧磨了又长,千分尺上的刻度看了又看,柴华把钳工这门手艺,干成了旁人眼里的“硬实力”,成为钳工领域的“硬核”担当。

  而荣誉,是对他坚守与担当的最好回应。在2025年,他光荣获评中船集团湖北地区“优秀共产党员”,这份殊荣不仅是对他个人专业精神与党员本色的高度认可,也为他多年来的奋斗添上了最闪亮的注脚。

  从公司“质量能手”“劳动奖章”到“先进工作者”,每一次获奖都彰显他前行路上的坚实足迹,激励着他持续攻坚、不断超越。

  谢云方

  敢啃“硬骨头”,他把行业难题磨成“精度勋章”

  “别人说‘这产品没法做’,我偏不信这个邪!干这行靠的不是蛮劲,是磨出来的经验、抠出来的精度。”

  去年年初,车间接到个“烫手山芋”——一款直径5.5米、深3.5米的深筒产品,内部曲面钳装加复杂泵压工序,是行业里的“老大难”。之前几批都因为精度不达标反复返工,没人敢接这个活。

  柴华盯着产品图纸看了半天,拍了拍胸脯接下这个“硬骨头”:“我来试试!”

  那一周,柴华几乎泡在车间里。白天,他蹲在产品旁反复研磨零件,千分尺捏在手里,眼睛死死盯着刻度,就怕错过一丝偏差。

  磨一次、量一次、记一次,30多组尺寸参数记满了笔记本,手上的油污擦了又沾,袖口都结了层油垢。

  到了晚上,家里的餐桌便成了他的“第二战场”。那些复杂的工艺参数和产品结构仿佛刻在了他的脑海里,让他对着空空的桌面也能陷入沉思,手指不自觉地比划着装配动作。

  妻子早已习惯了这一幕,笑着打趣道:“你夜里说梦话,喊的都是‘再调0.01毫米’!”

  凭着这股“死磕”劲儿,柴华还真琢磨出了新法子——“分段精磨+动态补偿”工艺。当最后一次测量千分尺显示公差控制在0.03毫米时,他终于松了口气——这个精度,比行业标准还高25%,也就一根头发丝直径的五分之一!

  更让人惊喜的是,这招不仅让产品返工率直接降到零,一次报检合格率还达到100%,光这一项,就为该公司减少了12万多元的损失。曾经的“老大难”,成了柴华手上又一枚亮眼的“精度勋章”。

  带出“硬队伍”!“三查原则”就是“硬标准”

  “一个人技术再好,也干不完所有活。把我的本事教给大家,团队才能拧成一股绳,越干越有劲!”

  在车间里,柴华还有个外号——“柴老师”。不是因为他爱说教,而是他从不藏私,把18年的经验全掏了出来。

  柴华整理的那本钳装手册,堪称车间的“宝贝”:常见产品的钳装窍门、新产品的参数记录、甚至连容易出错的细节都标得清清楚楚,谁遇到难题,翻一翻手册,再找柴华问两句,准能解决。

  “钳装前查图纸、钳装中查精度、钳装后查光洁度”,这是柴华挂在嘴边的“三查原则”,也是他带徒弟的“硬标准”。

  新员工小李刚来时,连千分尺都用不熟练,柴华就手把手教,同一个测量动作,重复了二十多遍,直到小李能精准读出数值;图纸上复杂的线条,他怕徒弟看不懂,就拿个小零件比划,从尺寸到工艺,讲得明明白白。

  有人问他:“你不怕徒弟学会了抢你饭碗?”柴华笑着摆手说:“咱车间要干的‘大活儿’多着呢,多几个能扛事的,才能一起为公司分忧!”

  如今,他带出来的5个徒弟,全成了车间的钳工骨干,车间所有钳装产品都能上手。在他的带领下,团队加工的860多件零件,一次性合格率高达99.8%,远超车间95%的平均水平。曾经的“单打独斗”,变成了如今的“团队冲锋”。

  扛起党员“硬担当”!14小时连轴转,他把急单变成“长期订单”

  “紧急生产任务过来了,我是共产党员,我先上!这是党员应尽的责任和义务!”

  去年第三季度,该公司接到重点客户的紧急订单,15天内交付2台定制化产品,可光核心零件的常规钳装就需要20天。

  “生产任务急,我们不能拖!”作为党员的柴华,当场牵头成立攻坚小组,立下了“按时交付、保证质量”的军令状。

  从那天起,柴华的时间表就切换到了“攻坚模式”:早上七点,他第一个走进车间;夜晚,他伴着星月踏上回家的路。每天的全力投入,是他对这份重任最坚定的回答。

  白天,他高效协调两班员工无缝衔接,保障产品加工“不停摆”。午饭时间,一份简餐过后,他便又回到了钳台旁。

  当夜幕降临、车间渐渐安静,他却还在琢磨着如何让钳装工序更快、更准。凭着这股钻研劲头,他设计图纸、切割材料、反复调试,成功打造出一套专用定位工装。

  令人惊喜的是,这套工装一经使用,单道工序耗时直接从4小时压缩至2.5小时,效率大幅提升37.5%!

  经过十几日的全力冲刺,团队不仅提前两天圆满完成了全部钳装任务,产品精度更是超越了客户的期待,泵压测试一次通过。

  当客户看到产品时,当场就说:“以后这类订单,还找你们来做!”

  看着圆满交付的产品,柴华脸上露出了欣慰的笑容。在他看来,党员的担当,正是在关键时刻能够扛得起、顶得上,用实实在在的成果说话。

  “没有啥惊天动地的本事,就是认准了‘干一行、爱一行、精一行’。产品不停,我就不歇;质量标准,绝不能降!”

  18年里,柴华没做过什么轰轰烈烈的大事,却在钳台的方寸之间,把“普通操作工”干成了“精度标杆”。他用手上的老茧、本子里的参数、团队的成长,诠释着一个工人的匠心、一名党员的担当。

  这个东北硬汉,用最“硬”的实力,最“暖”的初心,在武昌造船的车间里,书写着属于自己的奋斗故事,而这份“硬”在骨子里的匠心与担当,正是企业最宝贵的财富。