2026年新春佳节，万家团圆之时，中国船舶集团有限公司旗下七一六所多个工作现场仍然是一派繁忙景象。
窗外年味浓浓，七一六所第九研究部总体研发部办公区和调试区灯火通明，键盘敲击声、研讨声交织成奋进的旋律。为锚定2026年生产经营目标，科研人员以“固本”“拓新”为遵循，将“1+3”工作方案转化为新春攻坚的实际行动，主动担责，坚守岗位，以实干为年度目标筑牢根基。
“2026年的生产经营目标既是冲锋号也是指南针，现在虽然已到春节，但也是项目交付的关键时期。”部门负责人路朗一边标注重点工作节点，一边对大家说道。针对重点研制工作，团队成员围坐在办公室，对着单元设计方案反复推演。为推动重点项目升级投产，团队已连续奋战多日，从双流水设计到采购生产流程衔接，逐一攻破，全力确保二季度鉴定试验按节点推进。
在办公室另一边，由骨干张滨带领的设计团队正开展热烈研讨，“设计—研讨—改进—落实”闭环机制在新春攻坚中高效运转。“我们要严格按照项目策划时间开展设计工作，严跟各部门图纸发布进展，各项目设计节点后墙不倒。”张滨表示，春节期间坚守岗位，就是要抢时间、赶进度，力争实现新春“开门红”，为全年工作打下良好基础。
“节日期间科研攻坚不断档是我们的承诺，再难也要守住交付底线。”为确保项目交付“不打烊”，团队根据节点刚性倒排计划，建立多方协同工作机制，将任务细化到每天，副部长王纪带领调试团队在调试区热火朝天地调试设备，确保高质量交付产品，在大家的努力下，共完成29个项目的功能调试、试验，支撑了一季度交付完成率。
“能在新春佳节参与重点项目攻坚，用实干践行全年经济目标，这份坚守对于我们来说特别有意义。”连续坚守岗位多日的老员工高同国话语朴实却坚定。“2026年，我们将继续以奋斗者的姿态，把目标任务转化为源源不断的实干动力，用攻坚成果开启新一年的奋进征程。”他说。
而在七一六所制造部生产车间内，节日期间坚守岗位的工人们在零件加工、整机装配等工位上井然有序地忙碌着。整机装配车间内，班组成员紧盯产品项目节点,高标准进行高精度工装精准对位，装配技工全神贯注完成核心部件锁紧与精度校准。“这款重点产品涉及多部件集成总装，装配公差控制精度较高，春节期间必须完成总装生产，才能保障后续试验按期进行。”整机装配班组长陈燚一边检查部件精度，一边介绍道，他对每一处接口、每一个元器件反复核验，全力保障产品性能达标。
为确保年度交付目标落地，制造部车间实行“班组长负责制”，将工序拆解到小时、责任落实到个人，春节期间日均完成12道关键装配工序，进度较计划提前5%。
“能参与重点项目攻坚，这份坚守特别有价值。2026年，我希望精进装配技艺，提高装配效率，确保重点项目按期交付,助力所里完成更高产能目标。”青年职工张伟说。
“守好岗位就是守好新年，干好任务就是兑现承诺。”这是制造部全体一线员工的心声。新的一年，制造部将以重点项目攻坚为牵引，全速推进产能提升与技术迭代，用坚守诠释船舶人的担当，用精工细作筑牢核心产品研制根基，全力冲刺首季“开门红”，为完成年度生产经营目标、助力中船集团高质量发展奋力奔跑。（吴秀霞 路朗 杨小宾）